| Mówi: | Rafał Rudzki, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju, Grupa Żabka Katarzyna Średzińska, dyrektorka ds. raportowania ESG, Grupa Żabka |
Grupa Żabka podsumowuje efekty pięcioletniej strategii ESG. Zmniejszyła straty żywności i ograniczyła emisje gazów cieplarnianych
Grupa Żabka podsumowała pięciolecie swojej Strategii Odpowiedzialności. Wśród osiągnięć wymienia ograniczenie strat żywności, emisji gazów cieplarnianych i wykorzystania plastiku. Jak podkreślają przedstawiciele sieci, zrównoważony rozwój i raportowanie danych z obszaru ESG jest już stałym elementem strategii.
– Na co dzień tworzymy rozwiązania – czy to usługi, czy oferowane produkty – dla naszych klientów, aby mogli podejmować bardziej świadome wybory konsumenckie i jednocześnie dbać o swoje otoczenie – mówi agencji Newseria Rafał Rudzki, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w Grupie Żabka.
Grupa podsumowała właśnie pięć lat realizacji Strategii Odpowiedzialności. Wśród najważniejszych efektów wymienia m.in. ograniczenie strat żywności w operacjach własnych o blisko 25 proc. w porównaniu z 2020 rokiem czy uruchomienie prawie we wszystkich punktach systemu depozytowego, który umożliwia oddawanie opakowań objętych systemem kaucyjnym.
– Mija właśnie pięć lat, odkąd zaczęliśmy wdrażać Strategię Odpowiedzialności. Skupiamy się na kliencie, naszym otoczeniu, organizacji oraz ochronie środowiska naturalnego. Zaangażowaliśmy już ponad połowę naszych dostawców, aby zadeklarowali swoje cele dekarbonizacyjne – podkreśla Rafał Rudzki.
Emisje gazów cieplarnianych w operacjach własnych sieci spadły o prawie 35 proc. w porównaniu do 2020 roku. Redukcja udziału plastiku pierwotnego w opakowaniach marek własnych wyniosła natomiast ponad 36 proc.
– Jednocześnie jesteśmy dużą organizacją gospodarczą. Dzięki działalności w całym łańcuchu dostaw tylko w zeszłym roku wygenerowaliśmy prawie 14 mld zł wartości dodanej w gospodarkach krajów, w których funkcjonujemy. To skala naszej działalności, ale także ogromna odpowiedzialność za każdą decyzję, którą podejmujemy – tłumaczy dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju Grupy Żabka.
Grupa Żabka w swojej sieci posiada już ponad 12,8 tys. sklepów w Polsce. Dynamicznie rozwija swoją sieć convenience także w Rumunii – należąca do niej marka Froo przekroczyła właśnie próg 230 sklepów. Codziennie w sklepach w Polsce realizowanych jest ponad 4,3 mln transakcji, co pokazuje, jak Żabka i jej oferta mogą wpływać na decyzje konsumenckie. Sprzedaż produktów marek własnych zaliczanych przez firmę do kategorii promujących zrównoważony styl życia osiągnęła w 2025 roku wartość 2,1 mld zł. To o 17 proc. więcej niż w 2024 roku. W ubiegłym roku sieć wprowadziła 140 nowych produktów w tych kategoriach, a w tym roku – 40 i planuje dalej rozbudowywać portfolio.
– W Grupie Żabka raportowanie ESG stanowi jedno z narzędzi, które pomaga nam zarządzać naszą firmą. Wiemy dzięki temu, jak wygląda nasz wpływ, jakie są ryzyka i szanse z nim związane – podkreśla Katarzyna Średzińska, dyrektorka ds. raportowania ESG w Grupie Żabka. – Jest to integralna część naszej działalności i traktujemy ją w sposób strategiczny. Wykorzystujemy konkretne informacje z tego narzędzia do podejmowania bardziej zrównoważonych decyzji.
Grupa zaczęła dobrowolnie raportować informacje na temat zrównoważonego rozwoju, zanim jeszcze pojawił się taki obowiązek.
– Mimo że nie mamy obowiązku raportowania, w sposób transparentny chcemy się komunikować z rynkiem – mówi Katarzyna Średzińska. – Tę decyzję podjęliśmy z dwóch przyczyn. Po pierwsze, zależało nam na tym, żeby dobrze się przygotować do tego ćwiczenia. Po drugie, staramy się tym samym spełniać oczekiwania naszych inwestorów, interesariuszy, którzy szukają coraz bardziej szczegółowych i konkretnych informacji dotyczących zrównoważonego rozwoju.
Jak podkreśla, działalność Żabki w zakresie ESG zdobywa uznanie interesariuszy zewnętrznych. Może o tym świadczyć rating AAA przyznawany przez agencję MSCI, co plasuje grupę w gronie 8 proc. firm z sektora retail z najlepszym wynikiem. Sieć sklepów otrzymała także platynowy medal organizacji EcoVadis.
Pięciolecie realizacji Strategii Odpowiedzialności Grupa Żabka podsumowała nie tylko raportem, ale także projektem artystycznym. 27 maja br. w warszawskiej Messalce odbył się wernisaż wystawy „Wygodnie i odpowiedzialnie. Sztuka Inspiracji”, na której zaprezentowano 13 prac odnoszących się do zagadnień związanych z odpowiedzialnością społeczną, środowiskiem i codziennym funkcjonowaniem firmy. To dziewięć ilustracji Rafała Szczepaniaka i cztery obrazy olejne Jagody Szymkowiak (YAGO), które pokazują również, w jaki sposób można nowatorsko opowiedzieć o jej ekosystemie modern convenience. Wydarzeniu towarzyszyła premiera nowej platformy komunikacji Grupy Żabka „Wygodnie i odpowiedzialnie, dla każdego i na co dzień”.
Czytaj także
- 2026-07-13: Biznes coraz mocniej angażuje się w ochronę przyrody. PGE przeznaczy w tym roku prawie 4 mln zł na projekty środowiskowe
- 2026-07-03: Sportowe emocje źródłem stresu. Wspólne kibicowanie i przekąski pomagają go rozładować
- 2026-07-02: Kaucjomaty jak paczkomaty. System kaucyjny przenosi się na polskie osiedla
- 2026-07-15: AI stwarza nowe zagrożenia, ale i szanse na rynku pracy. Specjalizacja będzie największym atutem
- 2026-06-24: Polska zbuduje trzeci terminal LNG. Możliwości importu gazu wzrosną do 50 mld m3
- 2026-06-24: Polska odrobiła dystans do najbogatszych państw Europy. Dalszym sukcesom zagrażają wskaźniki demograficzne
- 2026-07-01: Firmy podejmują działania nie tylko związane z klimatem i ochroną środowiska. Coraz więcej inwestują w pracowników i społeczności
- 2026-07-03: Globalne firmy coraz częściej wycofują się ze swoich deklaracji ESG. Paradoksalnie może to wzmocnić obszar zrównoważonego rozwoju
- 2026-07-07: AI staje się narzędziem realizacji celów ESG. Firmy muszą jednak zadbać o jej odpowiedzialne wykorzystanie
- 2026-06-25: Resort finansów pracuje nad usprawnieniem KSeF. Przedsiębiorcy wystawiają raczej pozytywną ocenę systemowi
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Polityka

Droga do cyberpotęgi. Polska walczy o technologiczną suwerenność i bezpieczeństwo
Nowe technologie to nie tylko impuls dla rozwoju gospodarczego, ale też kluczowy czynnik dla bezpieczeństwa państwa. Zdaniem Magdaleny Hajduk, doradcy prezydenta RP, potrzebna jest diagnoza stanu technologicznego Polski i na tej podstawie przygotowanie odpowiedniej strategii na rzecz suwerenności technologicznej. Istotne jest znalezienie takich dziedzin, w których Polska może się wyspecjalizować. Eksperci widzą potencjał m.in. w AI, technologiach kosmicznych, kwantowych czy biotechnologii.
Infrastruktura
Im większa inwestycja infrastrukturalna, tym bardziej złożone ryzyka. Część z nich przejmują ubezpieczyciele

Polska Izba Ubezpieczeń wskazuje, że ubezpieczyciele coraz częściej rozwijają ofertę dla dużych projektów budowlanych i infrastrukturalnych, związanych m.in. z inwestycjami publicznymi w obszarze transportu i energetyki. Ochrona ubezpieczeniowa to jeden ze sposobów zarządzania ryzykami, które towarzyszą każdej inwestycji tego typu. Branża podkreśla, że coraz częściej ubezpieczenie nie jest traktowane jako koszt, ale jako sposób na zapewnienie stabilności procesu inwestycyjnego.
Farmacja
Ponad połowę drobnych dolegliwości Polacy leczą samodzielnie. To miliardowe oszczędności dla systemu

Każdego roku mieszkańcy Europy samodzielnie leczą ok. 1,2 mld drobnych dolegliwości, stosując leki bez recepty, co przynosi blisko 36,7 mld euro oszczędności rocznie. Sam system ochrony zdrowia w UE oszczędza na tym 26,3 mld euro, a w Polsce – 1 mld zł. Starzenie się społeczeństwa i jego rosnące potrzeby zdrowotne sprawiają, że takie podejście będzie zyskiwać na znaczeniu, ale potrzeba do tego podnoszenia kompetencji zdrowotnych pacjentów – przypominają eksperci z okazji Międzynarodowego Dnia Samoleczenia.







.gif)

|
|
|