| Mówi: | Agnieszka Lidke-Orzechowska |
| Funkcja: | dyrektor Centrum Bankowości Codziennej |
| Firma: | ING Bank Śląski |
Subskrypcje wchodzą do bankowości. Klienci gotowi płacić za usługi dopasowane do ich potrzeb
Model subskrypcyjny, znany przede wszystkim z platform streamingowych i usług cyfrowych, coraz wyraźniej przenosi się do bankowości. Zamiast jednej, uniwersalnej oferty konta banki zaczynają proponować klientom pakiety usług, które można dopasować do stylu życia, częstotliwości podróży, korzystania z przelewów natychmiastowych, usług walutowych, bankomatów czy ubezpieczeń.
– Model subskrypcyjny w bankowości to odejście od tradycyjnej, uniwersalnej oferty kont, która dotychczas była znana i popularna na rynku, i zastąpienie jej prostymi, przejrzystymi planami subskrypcyjnymi – mówi agencji informacyjnej Newseria Agnieszka Lidke-Orzechowska, dyrektor Centrum Bankowości Codziennej w ING Banku Śląskim. – W praktyce sprowadza się to do tego, że zastępujemy naszą klasyczną ofertę konta zestawem usług, które wraz z kontem zaczynamy oferować naszym klientom.
Jak podkreśla, bankowość wpisuje się w szerszą zmianę zachowań konsumenckich. Klienci przyzwyczaili się do tego, że w wielu obszarach życia sami wybierają zakres usługi i decydują, za co chcą płacić. Dotyczy to m.in. platform VOD, aplikacji, usług cyfrowych czy pakietów telekomunikacyjnych. Teraz podobna logika zaczyna obejmować także codzienne zarządzanie finansami.
– To zdecydowanie ewolucja, natomiast bardzo wyraźnie przyspieszona zarówno przez rozwój technologiczny, jak i oczekiwania klientów – wskazuje Agnieszka Lidke-Orzechowska. – Widzimy, że klienci w różnych branżach polubili model subskrypcyjny i często z niego korzystają. Chcą mieć możliwość dokonania wyboru, chcą decydować sami, co ich interesuje i za co chcą płacić.
Z badania Ipsosu przeprowadzonego dla ING wynika, że Polacy są otwarci na zmianę sposobu korzystania z usług bankowych, choć nadal ważne jest dla nich utrzymanie darmowego rachunku. Dwie trzecie badanych uznało zakres oferty w modelu subskrypcyjnym za atrakcyjny i przejrzysty, a w najmłodszych grupach wiekowych zainteresowanie nowym modelem było szczególnie wysokie.
Od 22 kwietnia 2026 roku ING zastąpiło dawne konta z Lwem nowymi kontami w różnych planach: ING Go, ING More, ING Extra, ING Max. Podstawowy plan jest bezpłatny i zapewnia dostęp do konta i najważniejszych usług płatniczych. Kolejne warianty są kierowane do klientów, którzy częściej korzystają z usług walutowych, przelewów natychmiastowych, wypłat z bankomatów w kraju i za granicą czy produktów inwestycyjnych. ING zapowiada, że od czerwca 2026 roku w ramach planów będzie dostępna także ochrona ubezpieczeniowa.
– Wraz z wyższym pakietem rośnie wartość benefitów, które udostępniamy klientom – wyjaśnia dyrektor Centrum Bankowości Codziennej ING Banku Śląskiego.
Wśród usług dostępnych w wyższych planach bank wymienia m.in. korzystniejsze warunki wymiany walut, przelewy natychmiastowe i zagraniczne, bezpłatne wypłaty z bankomatów, rozwiązania oszczędnościowe i inwestycyjne, a także ubezpieczenia podróżne, ochronę zakupów, ochronę dostaw oraz świadczenia związane z odwołanymi wydarzeniami kulturalno-rozrywkowymi. Najwyższy pakiet ING Max jest dostępny bezpłatnie dla klientów private banking z aktywami powyżej 1 mln zł.
Zdaniem przedstawicielki ING taki model pozwala bankowi lepiej odpowiadać na różne potrzeby klientów. Dla części z nich najważniejsze pozostają podstawowe, bezpłatne usługi płatnicze. Inni oczekują wygodnego dostępu do usług przydatnych w podróży, korzystnych warunków walutowych, szerszej ochrony ubezpieczeniowej albo dodatkowego wsparcia inwestycyjnego.
– Nasze badania konsumenckie pokazują, że klientów interesuje nie tylko to, ile coś będzie kosztowało, ale też to, ile będą musieli zapłacić za to, z czego faktycznie korzystają i co odpowiada ich potrzebom – mówi Agnieszka Lidke-Orzechowska.
Nowy model może oznaczać istotną zmianę w sposobie konstruowania ofert bankowych. Zamiast promować jedno konto dla wszystkich, banki mogą coraz częściej budować relację z klientem wokół elastycznych pakietów usług. Subskrypcja w bankowości nie musi więc oznaczać wyłącznie dodatkowej opłaty, ale przede wszystkim przejście od standardowego rachunku do konta, które można dopasować do własnego sposobu korzystania z finansów.
Czytaj także
- 2026-06-10: Banki walczą z fintechami o klientów. Wychodzą poza tradycyjne usługi i produkty
- 2026-05-25: Kraków chce być kojarzony nie tylko z Wawelem. Miasto stawia na technologie i jakość życia
- 2026-05-13: Komisja Europejska pracuje nad nowym europejskim modelem sportu. Analizuje zasady funkcjonowania rozgrywek i ochronę praw zawodników
- 2026-04-28: Ścieki stają się zasobem strategicznym. Rola przemysłowych oczyszczalni wciąż niedoceniana
- 2026-04-30: Systemy transakcyjne banków czeka modernizacja lub wymiana. Wymagają dostosowania do nowych technologii
- 2026-04-21: Polska wśród liderów rozwiązań do weryfikacji tożsamości cyfrowej. Na szali bezpieczeństwo danych i transakcji
- 2026-06-03: Banki mocno stawiają na sztuczną inteligencję. Obawy o dalszy rozwój projektów budzi geopolityka
- 2026-04-09: Banki zwiększają zaangażowanie w zielone inwestycje firm. Fotowoltaika i farmy wiatrowe dominują w finansowaniu
- 2026-03-25: W Polsce rośnie zapotrzebowanie na brytyjską edukację. Kluczowe w niej jest zdobywanie umiejętności zamiast wiedzy teoretycznej
- 2026-04-13: Fabryki AI kluczowe dla suwerenności cyfrowej UE. Problemem jest ograniczony dostęp do niektórych komponentów
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Przemysł

Przemysł nie rezygnuje z inwestycji mimo dużej niepewności. Napędzają je wysokie ceny energii
Mimo trudnej sytuacji rynkowej przedsiębiorstwa przemysłowe nie chcą wstrzymywać inwestycji. Jak wynika z raportu ABB Trends 2026/2027, blisko siedem na 10 firm planuje utrzymać lub zwiększyć nakłady. Motywacją są m.in. wysokie ceny energii, na które zwraca uwagę połowa badanych przedsiębiorstw. Jako priorytety inwestycyjne firmy wskazują efektywność energetyczną, automatyzację produkcji, sztuczną inteligencję i cyberbezpieczeństwo.
Media i PR
Dużo propozycji zmian w unijnym budżecie na kulturę i media po 2027 roku. Trwają prace nad szczegółami programu AgoraEU

W ramach prac nad wieloletnim budżetem Unii Europejskiej po 2027 roku toczą się dyskusje także nad nowym rozdaniem finansowym na kulturę, media i wolności obywatelskie. Wszystkie te obszary obejmie program AgoraEU, którego projekt analizują parlamentarne komisje ds. kultury (CULT) i wolności obywatelskich (LIBE). Uwagi europosłów dotyczą m.in. silniejszej ochrony wolności artystycznej i mediów oraz bardziej przejrzystego podziału środków między sektorami.
Bankowość
Polacy chcą inwestować, ale boją się zrobić pierwszy krok. Wielu nadal uważa, że potrzeba do tego dużych pieniędzy [DEPESZA]

Polacy chcą być zamożni, ale wielu z nich wciąż nie inwestuje swoich oszczędności. Z raportu Erste TFI „Pokolenia na rynku inwestycji” wynika, że blisko co czwarty nieinwestujący deklaruje, że chciałby wejść na rynek inwestycyjny. 35 proc. nie wie jednak, od czego zacząć. Głównymi barierami są także obawy przed utratą pieniędzy i oszustwem oraz przekonanie, że do inwestowania potrzebny jest duży kapitał.

![Polacy chcą inwestować, ale boją się zrobić pierwszy krok. Wielu nadal uważa, że potrzeba do tego dużych pieniędzy [DEPESZA]](https://www.newseria.pl/files/1097841585/banknoty1,w_85,_small.jpg)






.gif)

|
|
|