Mówi: | Mirosław Czekaj |
Funkcja: | prezes zarządu |
Firma: | Bank Gospodarstwa Krajowego |
Jeszcze większe wsparcie dla konkurencyjności i rozwoju polskiej gospodarki. BGK prezentuje nową strategię
Bank Gospodarstwa Krajowego zaprezentował nową strategię na lata 2025–2030. Ma ona lepiej odpowiadać na współczesne wyzwania gospodarcze i geopolityczne, m.in. te związane z bezpieczeństwem kraju czy poziomem inwestycji. Jednym z głównych filarów strategii będzie wspieranie rozwoju konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki.
– Współczesny świat zmienia się w bardzo szybkim tempie. W związku z tym strategia BGK musi być odpowiedzią na współczesne wyzwania dotyczące konkurencyjności gospodarki, zmian geopolitycznych, zmian w zakresie bezpieczeństwa czy podejścia do spraw dotyczących klimatu. To wszystko zaadresowane jest w strategii: odporność polskiej gospodarki, odporność w zakresie bezpieczeństwa fizycznego i bezpieczeństwa energetycznego, wsparcie dla gospodarki, żeby była bardziej konkurencyjna, wsparcie dla samorządów, żeby rozwój lokalny był lepszy i szybszy, a mieszkańcy otrzymywali jak najlepszy pakiet usług komunalnych – wyjaśnia w rozmowie z agencją Newseria Mirosław Czekaj, prezes zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego.
Nowa strategia określa cele i zadania BGK na następne sześć lat. Misja banku pozostaje niezmienna i jest nią wspieranie zrównoważonego społeczno-gospodarczego rozwoju kraju.
– Nowa wizja to wizja banku odpowiedzialnych finansów mobilizujących i efektywnie wykorzystujących kapitał publiczny, ale i kapitał prywatny dla rozwoju Polski, dla bezpiecznego, stabilnego i efektywnego rozwoju państwa polskiego – podkreśla prezes BGK. – To wizja banku aktywnie uczestniczącego w finansowaniu odporności Polski, czyli bezpieczeństwa fizycznego, bezpieczeństwa energetycznego, transformacji energetycznej od kraju wykorzystującego dość drogą energię pochodzącą z węgla w kierunku energetyki zeroemisyjnej.
Strategię oparto na trzech filarach. Pierwszym z nich jest stymulowanie rozwoju innowacyjnej i konkurencyjnej gospodarki, co będzie miało odzwierciedlenie w polityce inwestycyjnej banku. Według zapowiedzi wzrosnąć mają wydatki na inwestycje w funduszach własnych, a także zaangażowanie w projekty innowacyjne i infrastrukturalne. BGK będzie finansował m.in. infrastrukturę transportową, w tym niskoemisyjny transport pasażerski i towarowy. Będzie również finansował ekspansję zagraniczną polskich przedsiębiorstw. W planach jest przeznaczenie 7 mld zł w ciągu sześciu lat na wsparcie eksportu krajowych firm.
W ramach tego filaru bank skupi się także na wspieraniu transformacji energetycznej jako czynniku kluczowym dla konkurencyjności gospodarki. Chodzi m.in. o wspieranie efektywnego i niskoemisyjnego przemysłu, modernizacji infrastruktury przesyłowej oraz produkcji taniej, dostępnej energii. Istotne będą także działania na rzecz wzmacniania bezpieczeństwa, czyli m.in. wsparcie rozwoju polskich sił zbrojnych, modernizacji sektora obronnego oraz finansowanie firm z tej branży.
Drugi filar nowej strategii to wsparcie działalności samorządów i społeczności lokalnych.
– BGK ma być bankiem aktywnie uczestniczącym w finansowaniu rozwoju lokalnego, w tym tak ważnych podmiotów jak spółki komunalne, bankiem finansującym sektor ochrony zdrowia – podkreśla Mirosław Czekaj.
BGK zapowiada, że pozostanie głównym partnerem finansowym samorządów. Strategia zakłada, że do 2030 roku dwukrotnie wzrośnie jego zaangażowanie w spółkach komunalnych. Bank będzie też rozwijać ofertę finansowania zwrotnego celów społecznych oraz pozyskiwanie nowych instrumentów z perspektywy UE 2028–2034. Wśród priorytetowych obszarów wsparcia w samorządach pozostanie mieszkalnictwo.
– Trzeci filar dotyczy banku jako silnego, ważnego partnera dla administracji państwowej, dla instytucji państwowych, wspierającego rozwój Polski – dodaje prezes BGK.
Bank jest kluczowym partnerem instytucji publicznych, przede wszystkim Ministerstwa Finansów, w realizacji programów polityki gospodarczej państwa. W tym obszarze podejmowane są wysiłki na rzecz lepszego zarządzania środkami funduszy umiejscowionych w BGK, ale także budowa współpracy rozwojowej czy wsparcie międzynarodowej polityki gospodarczej państwa. Tutaj istotną rolę będą pełnić przedstawicielstwa zagraniczne, w tym to niedawno otwarte w Kijowie, których zadaniem jest promocja polskiej gospodarki i współpracy między firmami.
Czytaj także
- 2025-04-08: Projekt unijnego budżetu po 2027 roku będzie przedstawiony w lipcu. Polska może odegrać istotną rolę w pracach nad nim
- 2025-04-04: Obowiązki w zakresie zrównoważonego rozwoju staną się mniej uciążliwe. Będą dotyczyć tylko największych firm
- 2025-04-03: Krakowska fabryka Philip Morris przestawia się na produkcję wkładów tytoniowych do nowych podgrzewaczy. Amerykański koncern ogłosił zakończenie inwestycji o wartości blisko 1 mld zł
- 2025-04-07: Różnice w prawodawstwie państw UE hamują eksport i rozwój firm. Biznes apeluje o ujednolicenie przepisów
- 2025-04-10: Pierwsze efekty prac deregulacyjnych możliwe już jesienią. Ten proces uwolni w firmach środki na inwestycje
- 2025-04-11: Niektóre państwa członkowskie mają dużą skłonność do nadregulacji prawa unijnego. Bariery wewnątrz Unii mają efekt podobny do wysokich ceł
- 2025-03-28: Enea zapowiada kolejne zielone inwestycje. Do 2035 roku chce mieć prawie 5 GW mocy zainstalowanej w OZE
- 2025-04-02: Cyfrowa transformacja wymaga od liderów biznesu nowych kompetencji. Wśród nich kluczowe są otwartość na zmianę i empatia
- 2025-03-25: Brakuje kompleksowej strategii dotyczącej uzależnień dzieci i młodzieży. Problemem nie tylko alkohol i nikotyna
- 2025-04-09: Kajra: Nie mam problemu z tym, żeby zakładać te same ubrania wiele razy lub łączyć w inny sposób. Kupuję mało rzeczy, nie lubię wybierać i przymierzać
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Prawo

Niektóre państwa członkowskie mają dużą skłonność do nadregulacji prawa unijnego. Bariery wewnątrz Unii mają efekt podobny do wysokich ceł
Rosnąca biurokracja zniechęca europejskie firmy do rozwoju, tym bardziej że borykają się one z surowszymi regulacjami niż ich konkurenci w Chinach i USA. Jedną z poważniejszych barier jest brak spójności przepisów w państwach członkowskich UE, co utrudnia wykorzystanie potencjału jednolitego rynku. Niektóre kraje, w tym Polska, mają tendencję do nadregulacji względem tego, czego wymagają unijne dyrektywy.
Transport
Czeski ubezpieczyciel wchodzi na polski rynek. Oferował będzie na początek ubezpieczenia komunikacyjne

W 2024 roku liczba aktywnych polis OC w Polsce przekroczyła 29,7 mln, a ubezpieczeni zgłosili ponad 1 mln szkód – wynika z danych Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego. Dane KNF wskazują, że składka przypisana brutto z ubezpieczeń komunikacyjnych trafiła w ubiegłym roku do 17 zakładów ubezpieczeń. Na tym rynku pojawił się właśnie kolejny gracz – Direct pojišťovna, czeska firma ubezpieczeniowa przejęła całość portfela ubezpieczeń od wefox insurance AG i rozpoczyna działalność w Polsce.
Handel
Inwestorzy już odczuwają skutki wprowadzania ceł przez Donalda Trumpa. Finalnie najwięcej stracą na tej polityce Amerykanie

Ogłoszone przez Donalda Trumpa 2 kwietnia cła na towary z licznych krajów z całego świata zatrzęsły rynkami finansowymi. Indeksy akcyjne ruszyły w dół, zyskiwać za to zaczęły bezpieczniejsze obligacje. Niektóre branże ucierpią bardziej niż inne, np. motoryzacyjna. Skorzystać może za to sektor logistyczny. Paradoksalnie to na obywatelach USA cła mogą się odbić najmocniej, zaś na wzmocnienie swojej pozycji szansę mają Chińczycy.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.