Capital Park podsumowuje 2021 rok i prezentuje raport zrównoważonego rozwoju

Aleksandra Kaczorowska
Beyond Public Relations
ul. Franciszka Klimczaka 1
02-797 Warszawa
a.kaczorowska|bepr.pl| |a.kaczorowska|bepr.pl
504 907 388
www.bepr.pl
Rok 2021 był dla Grupy Capital Park przełomowy. Zakończył się proces rewitalizacji jej flagowej inwestycji – Fabryki Norblina na warszawskiej Woli. Firma wypracowała skonsolidowany zysk netto w wysokości 245,6 mln zł. Grupa zadecydowała także o przygotowaniu swojego pierwszego raportu zrównoważonego rozwoju.
Po 46 miesiącach intensywnych prac budowlanych oraz konserwatorsko-restauratorskich, mimo trwającej pandemii została ukończona rewitalizacja Fabryki Norblina – flagowego projektu w portfolio Grupy Capital Park. W sierpniu 2021 roku kompleks o łącznej powierzchni ponad 65 tys. mkw. uzyskał pozwolenie na użytkowanie. W grudniu 2021 zakończyła się komercjalizacja jego powierzchni biurowej. Natomiast poziom wynajmu przestrzeni przeznaczonej na rozrywkę, kulturę, gastronomię, handel i usługi wynosi 68%. Wśród najemców Fabryki Norblina znajdują się m.in. Grupa Allegro, Globalne Centrum Usług Biznesowych Japan Tobacco International, SEB Bank, BioBazar, kino KinoGram, Food Town – największa w stolicy strefa gastronomiczna, Piano Bar. W najbliższych dniach i tygodniach swoich gości powitają immersyjna galeria Art Box Experience, Apple Muzeum Polska, które zaprezentuje najbardziej kompletną wystawę produktów tej firmy na świecie, a także nowe lokale handlowe, usługowe i restauracje oraz klub OrangeTheory Fitness.
W 2021 roku Grupa Capital Park prowadziła również prace związane z działalnością inwestycyjną. Sprzedała dwie nieruchomości: Eurocentrum Hotel i Rezydencje – projekt mieszkaniowo-hotelowy zlokalizowany przy Alejach Jerozolimskich w sąsiedztwie Eurocentrum Office Complex oraz zespół lokali handlowo-usługowych przy ul. Belgradzkiej w Warszawie. Transakcje wygenerowały łączne wpływy brutto na poziomie 121,8 mln zł, a ceny uzyskane w obu przypadkach przewyższały wartości księgowe tych inwestycji. Do procesu sprzedaży został przygotowany w pełni ustabilizowany i w 100 procentach wynajęty Royal Wilanów.
Przed nami kolejne unikatowe i miastotwórcze projekty, nad którymi intensywnie pracowaliśmy w minionym roku. Polski Hak w Gdańsku to jedna z najbardziej prestiżowych obecnie lokalizacji w sercu Trójmiasta, na cyplu, w malowniczym otoczeniu ujścia Motławy do Martwej Wisły. Projekt zakłada zabudowę mieszkaniową z funkcjami handlowo-usługowymi na parterach budynków. Z kolei Nowy Wełnowiec, w którym jesteśmy partnerem strategicznym to wielofunkcyjna i ekologiczna dzielnica, która powstanie w północnej części Katowic, a także na terenie Siemianowic Śląskich. Pohutniczy obszar o powierzchni 43 ha zostanie zrekultywowany, zrewitalizowany i przywrócony miastu. Obecnie trwają prace nad finalizacją tych transakcji wraz z podpisywaniem umów joint venture z właścicielami gruntów oraz z inwestorami finansowymi. W przygotowaniu są także inwestycje w Warszawie, Szczecinie i Kołobrzegu, wszystkie z dominującą funkcją mieszkaniową – zapowiada Marcin Juszczyk, członek zarządu, CIO / CFO w Grupie Capital Park.
Sytuacja finansowa Grupy jest stabilna. Przychody operacyjne w 2021 roku wyniosły 65,4 mln zł i były o 14% wyższe w porównaniu do wyniku za 2020 rok. Firma wypracowała skonsolidowany zysk netto w wysokości 245,6 mln zł. Aktualizacja wartości nieruchomości w kwocie 274 mln zł (z wyłączeniem wpływu kursu walutowego) miała pozytywny wpływ na wycenę nieruchomości inwestycyjnych Grupy. Jest to 31% wzrost wartości portfela inwestycyjnego do poziomu ponad 2,6 mld złotych. Saldo środków pieniężnych Grupy na koniec 2021 roku wyniosło 172 mln zł, a poziom zadłużenia netto jedynie 34%.
Capital Park po raz pierwszy prezentuje swój Raport Zrównoważonego Rozwoju, który w mierzalny sposób podsumowuje działania Grupy z obszaru ESG (Environmental, Social, Governance) na rzecz szerokiego grona interesariuszy.
Aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego od początku istnienia Grupy były ważne w naszej działalności i miały wpływ na realizowaną strategię. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszych interesariuszy stworzyliśmy raport podsumowujący nasze działania w zakresie zrównoważonego rozwoju – mówi Kinga Nowakowska, członkini zarządu, dyrektor operacyjna odpowiedzialna m.in. za kwestie ESG w Grupie Capital Park. Wszystkie nasze projekty powstają z poszanowaniem środowiska i przyczyniają się do dobrostanu użytkowników danego obiektu: najemców, partnerów biznesowych, klientów, gości czy okolicznych mieszkańców. Naszym priorytetem jest edukowanie i budowanie wokół naszych inwestycji społeczności, której zależy na ochronie środowiska i której nie są obojętne wyzwania związane ze zmianami klimatycznymi. Podejście do realizacji inwestycji, a także świadomość najemców czy instytucji finansowych zmieniła się na przestrzeni lat. Teraz nikt nie wyobraża sobie budynku komercyjnego bez zielonego certyfikatu, a jeszcze kilka lat temu, gdy budowaliśmy Eurocentrum Office Complex, spotykaliśmy się z głosami zdziwienia, że biurowiec na etapie projektu posiadał już certyfikację. Uważano, że nie jest to wymóg konieczny. My mieliśmy silne przekonanie, że to jest właśnie przyszłość i staliśmy się liderem tych zmian – dodaje Nowakowska.
Raport zawiera informacje na temat kwestii środowiskowych, pracowniczych i społecznych, prawnych oraz etycznych. Grupa prezentuje ponadto aspekty związane ze swoją działalnością z lokalnymi społecznościami oraz wpływem swoich inwestycji na miasta, a także podsumuje wyniki finansowe za 2021 rok. Raport został przygotowany zgodnie z wymogami Ustawy o rachunkowości, a także z międzynarodowymi standardami raportowania SASB (Sustainability Accounting Standards Board) i rekomendacjami TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures). Jego opracowanie poprzedziła ankieta na temat zrównoważonego rozwoju w Grupie Capital Park wśród jej interesariuszy.

Deweloperzy ukrywają ceny mieszkań. Z troski o klientów czy swoje portfele?

Więcej przestrzeni, mniej hałasu – dlaczego Polacy coraz częściej wybierają przedmieścia?

Jak czytać rzuty mieszkań i uniknąć przykrych niespodzianek? AI ułatwia wybór
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Ochrona środowiska

Polskie przedsiębiorstwa otwarte na transformację w kierunku gospodarki obiegu zamkniętego. Nowa mapa drogowa mogłaby w tym pomóc
Do 2030 roku z gospodarki o obiegu zamkniętym ma pochodzić co czwarty surowiec. Aby przyspieszyć ten proces, w Polsce potrzeba nowej, międzysektorowej Mapy Drogowej dla Gospodarki o Obiegu Zamkniętym – wskazywali eksperci w trakcie Polish Circular Forum. Obecny dokument nie spełnia już swojej roli i wymaga aktualizacji. Na braku jasnych przepisów i systemu wsparcia najbardziej cierpią przede wszystkim małe i średnie przedsiębiorstwa. – Z naszych badań wynika, że tylko 3–3,5 proc. firm z sektora MŚP jest świadomych i przygotowanych do transformacji – ocenia Agnieszka Zdanowicz, wiceprezes Klastra Gospodarki Cyrkularnej i Recyklingu.
Prawo
Wspólna polityka rolna do deregulacji. Trwają prace nad uproszczeniami dla rolników

Prawie 1,6 mld euro – tyle mają wynieść roczne oszczędności dla rolników po uproszczeniu wspólnej polityki rolnej. Zaproponowany w maju przez Komisję Europejską pakiet zmian zakłada redukcję części obowiązków administracyjnych, które dziś spoczywają na rolnikach ubiegających się o unijne wsparcie. Szczególnie dotyczy to płatności dla drobnych rolników. Jak podkreślają eksperci, wszelkie zmiany, które będą działać na rzecz konkurencyjności unijnego rolnictwa, są wskazane, ale przy uwzględnieniu wysokiego poziomu bezpieczeństwa żywności.
Polityka
W rosyjskiej niewoli może przebywać kilkadziesiąt tysięcy Ukraińców. Napięta sytuacja geopolityczna sprzyja Rosji

W rosyjskiej niewoli przebywa około 10 tys. obywateli Ukrainy, z czego ponad 8 tys. to żołnierze. Łącznie jednak może ich być nawet kilkukrotnie więcej. ONZ podaje, że ponad 95 proc. ukraińskich jeńców wojennych jest poddawanych torturom. – Pogarszająca się sytuacja międzynarodowego bezpieczeństwa i wzrost wpływów do budżetu Federacji Rosyjskiej ze względu na wzrost cen ropy mogą się negatywnie odbić na planowanych wymianach jeńców – ocenia Michał Dworczyk, wiceprzewodniczący Komisji Bezpieczeństwa i Obrony w Parlamencie Europejskim.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.