Komunikaty PR

How one Cardiff-based tech company embeds values into every interaction

2025-05-13  |  10:55:06
Phil Musgrave, Atamis CEO presents to the full Atamis team

Phil Musgrave, Atamis CEO

Helen Evans, Atamis Director of Finance and HR presents to the full Atamis team

Helen Evans, Atamis Director of Finance and HR

Atamis Logo shows circular icon next to Atamis lettering.

Atamis Logo

As a tech company, we definitely felt the pressure to hold tight to our differentiators.”
— Phil Musgrave, Atamis CEO
CARDIFF, WALES, UNITED KINGDOM, May 13, 2025 /EINPresswire.com/ -- Atamis, a leading UK-based provider of procurement software solutions, is proving that scaling a technology business doesn’t mean losing sight of what matters. Founded in 2009 with just three team members and a single Spend Analysis tool, Atamis has grown into a robust, end-to-end procurement platform provider serving public and private sector organisations across the UK. Sixteen years on, the company now supports clients with a full suite of digital procurement tools, all built around a core set of values that guide everything from development to delivery.

As the product has evolved, so has the team behind it. Today, Atamis’ workforce has expanded to more than sixty employees, with a near-even gender split- a rarity in the SaaS space and a reflection of the company’s commitment to inclusivity.

“We’ve always done things a little differently at Atamis,” says Helen Evans, Finance and HR Director. “When we experienced rapid growth, both in headcount and client base, it became clear we needed to align our brand and values with the business we aspired to be at scale.”

In 2023, backed by parent company Banyan, Atamis launched a bold new brand identity- one that communicates the company’s forward-thinking approach, intuitive design and solution-focused mindset.

“Our new visual identity is more than just a new logo,” explains Paula Morris-Moor, Director of Marketing, Communications & Demand Generation. “It’s a statement of intent to both our clients and our team. We wanted our stakeholders- internal and external- to see our capabilities reflected in every interaction with Atamis.”

Central to this transformation was the introduction of six clearly defined company values: Adaptive, Trustworthy, Agile, Motivated, Inventive and Supportive. These aren’t just words on a page; the values are embedded into recruitment, onboarding, team interactions and client engagement.

“Before we implemented our values, our team was small enough that behaviours and culture developed organically,” adds Helen Evans. “But as we scaled, it became vital to clearly articulate who we are and how we work.”

CEO Phil Musgrave agrees: “As a tech company, we knew our differentiators mattered. To grow in the right way, we had to double down on the identity that made us successful in the first place.”

The result? A company culture that resonates both internally and externally. Employee feedback, like that from Data Analyst Josh Goodwin, reflects the impact:

“I’m incredibly proud to be part of Atamis. My role in data analysis for UK clients has been fulfilling and professionally rewarding. This is a place where innovation and public service go hand in hand, making it a fantastic place to build a career.”

Client loyalty tells a similar story; 9 out of 10 customers renew annually: a strong indicator that Atamis’ values-based approach delivers long-term results.
“We know no two procurement teams are the same,” says Phil Musgrave. “That’s why we tailor every solution to our clients’ specific objectives and challenges. Our values ensure that personalisation, service and integrity are built into everything we do.”

As Atamis continues to grow, its values remain the foundation of its future.

To learn more about Atamis’ procurement software solutions and professional services, visit atamis.co.uk.

Sophie Green
Atamis Ltd
+44 29 2279 0052
email us here
Visit us on social media:
LinkedIn
YouTube

Legal Disclaimer:

EIN Presswire provides this news content "as is" without warranty of any kind. We do not accept any responsibility or liability for the accuracy, content, images, videos, licenses, completeness, legality, or reliability of the information contained in this article. If you have any complaints or copyright issues related to this article, kindly contact the author above.

Newseria nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz inne materiały (np. infografiki, zdjęcia) przekazywane w „Biurze Prasowym”, których autorami są zarejestrowani użytkownicy tacy jak agencje PR, firmy czy instytucje państwowe.
Ostatnio dodane
komunikaty PR z wybranej przez Ciebie kategorii
EIN Newswire BRAK ZDJĘCIA
2025-06-08 | 03:55:21

Dialogue with Three Chords and brooklynONE Productions Celebrate Pride Month with Night of Original Theatre

Pride Month performance by Dialogue with Three Chords and brooklynONE Productions at the Tom Kane Theatre on June 26, 2025. The show features three original plays about love, longing, and queer identity.brooklynONE Productions logo. The
EIN Newswire BRAK ZDJĘCIA
2025-06-08 | 03:55:21

Business Solutions Marketing Group Unveils AI Video Marketing Program: Propelling Small Businesses to Google Page ONE

BSMG LogoVideo Marketing for Small BusinessVideo Marketing for AttorneysVideo Marketing for Law FirmsFor years, we've seen the incredible impact video has on connecting with audiences and building trust,”— Linda
EIN Newswire BRAK ZDJĘCIA
2025-06-08 | 03:55:21

Eylsia, Rising Filipina Pop Artist, Explores the Promise and Challenges of AI in Music

Eylsia, Pop Sensation and owner of Nicolas of Palm BeachLisa Pamintuan, President, Intellectual Property Intellectual Holdings, Inc.Red Python HandBag by Nicolas of Palm BeachEylsia's determination to return to music after her experiences is

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Kongres Rady Podatkowej

Targi Bezpieczeństwa

Handel

Ze względu na różnice w cenach surowce wtórne przegrywają z pierwotnymi. To powoduje problemy branży recyklingowej

Rozporządzenie PPWR stawia ambitne cele w zakresie wykorzystania recyklatów w poszczególnych rodzajach opakowań. To będzie oznaczało wzrost popytu na materiały wtórne pochodzące z recyklingu. Obecnie problemy branży recyklingu mogą spowodować, że popyt będzie zaspokajany głównie przez import. Dziś do dobrowolnego wykorzystania recyklatów nie zachęcają przede wszystkim ceny – surowiec pierwotny można kupić taniej niż ten z recyklingu.

Przemysł spożywczy

Rośnie presja konkurencyjna na unijne rolnictwo. Bez rekompensat sytuacja rolników może się pogarszać

Rolnictwo i żywność, w tym rybołówstwo, są sektorami strategicznymi dla UE. System rolno-spożywczy, oparty na jednolitym rynku europejskim, wytwarza ponad 900 mld euro wartości dodanej. Jego konkurencyjność stoi jednak przed wieloma wyzwaniami – to przede wszystkim eksport z Ukrainy i niedługo także z krajów Mercosur, a także presja związana z oczekiwaniami konsumentów i Zielonym Ładem. Bez rekompensat rolnikom może być trudno tym wyzwaniom sprostać.

Transport

Infrastruktury ładowania elektryków przybywa w szybkim tempie. Inwestorzy jednak napotykają szereg barier

Liczba punktów ładowania samochodów elektrycznych wynosi dziś ok. 10 tys., a tempo wzrostu wynosi ok. 50 proc. r/r. Dynamika ta przez wiele miesięcy była wyższa niż wyniki samego rynku samochodów elektrycznych, na które w poprzednim roku wpływało zawieszenie rządowych dopłat do zakupu elektryka. Pierwszy kwartał br. zamknął się 22-proc. wzrostem liczby rejestracji w ujęciu rocznym, ale kwiecień przyniósł już wyraźne odbicie – o 100 proc.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.