The Music Trust Activates Custom Hotel Playlists & Sound for The Vanguard
Making hotel music a brand asset by turning every note into a guest touchpoint
This partnership reflects more than just two powerhouses coming together to transform ambiance and redefine guest experiences. It marks the next step in a growing trend of hospitality brands embracing sonic identity as a core element of guest engagement and brand storytelling.
PLAYLISTING FOR THE VANGUARD IN ANN ARBOR
The Vanguard, known for its modern interiors and neighborhood integration, sought a music partner capable of producing a refined, elegant, and energetic soundscape.
To address these needs, The Music Trust entered the picture, taking the reins to devise, fine-tune, and manage The Vanguard’s:
>> Hotel lobby playlist, blending local flavor with relaxing tunes for a chill, welcoming vibe
>> Hotel music instrumental tracks to complement lounge and transitional spaces
>> Soundscape and music mixes for its restaurant, bar, and vibrant social zones
>> Poolside playlists and music for seasonal guest experiences
Together, these curated elements form a cohesive sonic identity that enhances every corner of The Vanguard, aligning music and sound with mood, space, guests, and the brand itself.
CRAFTING HOTEL MUSIC & PLAYLISTS FOR THE VANGUARD
To compose a distinctive sonic identity for The Vanguard, The Music Trust considered several factors, including (and not exclusive to) the following.
1. Desired emotional tone and brand personality: The sound needed to reflect The Vanguard’s stylish, contemporary, and welcoming atmosphere.
2. Time-of-day flow and evolving guest energy: Playlists were structured to progress from morning through evening, being mindful of peak hours in different areas. This included a dayparting strategy to pair tempo and style by activity levels at specific times of day in distinct spaces.
3. Acoustic qualities and differences: Echos, noise levels, and sound travel in each area were assessed and accounted for to achieve optimal sound quality.
4. Guest demographics and behavioral patterns: Music selections were guided by target guest profiles, anticipated behaviors, and various activities.
5. Local music influences and regional flavor: Artists and sounds that connect with Ann Arbor’s cultural scene were integrated to showcase local character and add authenticity to the guest experience.
6. Voice vs. instrumental ratio: Lyrical content was balanced with instrumental music across different spaces and the entire property.
7. System compatibility: Playlists were customized to work seamlessly with and sound flawless on the hotel’s audio infrastructure.
8. Volume calibration: Music was leveled appropriately to avoid disruption while maintaining ambiance across the lobby, corridors, rooms, and many other guest spaces.
Additionally, The Music Trust oversees all music licensing requirements to ensure full compliance for The Vanguard. All selections were vetted and are covered under the appropriate performance rights organizations.
ABOUT HOTEL PLAYLIST & SONIC BRANDING
The hotel playlisting division of The Music Trust is a specialized arm of its sonic branding department, which focuses on amplifying hospitality brands through strategic sonic soundscapes.
Custom playlists, modern AV systems, and a sophisticated sonic identity can serve as a powerful tool for building emotional resonance, supporting spatial design, and shaping guest experiences.
As The Music Trust's hotel playlisting division continues to expand, it remains focused on delivering dynamic sonic solutions to boutique hotels, resorts, luxury properties, and hospitality brands nationwide.
ABOUT THE MUSIC TRUST
Founded to bring extraordinary music experiences to life, The Music Trust curates soundtracks and soundscapes for some of the most well-known brands worldwide. With expertise in brand-focused playlisting, music licensing, music curation, sonic branding, and more, The Music Trust can elevate hospitality, retail, and creative spaces, enriching immersive environments while cultivating loyal guests and ride-or-die fans.
Clayton de la Chapelle
The Music Trust
+1 312-659-7919
info|themusictrust.com| |info|themusictrust.com
Legal Disclaimer:
EIN Presswire provides this news content "as is" without warranty of any kind. We do not accept any responsibility or liability for the accuracy, content, images, videos, licenses, completeness, legality, or reliability of the information contained in this article. If you have any complaints or copyright issues related to this article, kindly contact the author above.

Fedia (Dia) Releases The Jesus Girl: A Testament of Faith, Resilience, and Spiritual Renewal
5 acciones de sustentabilidad del Hotel en Cozumel Presidente InterContinental
SWRL Hosts Official Launch Party at NYC, Debuts World’s First Makgeolli Seltzer
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Prawo

Kolejne polskie miasta chcą być przyjazne dzieciom. Planują stworzyć najmłodszym dobre warunki do rozwoju
Cztery miasta w Polsce posiadają tytuł Miasta Przyjaznego Dzieciom nadany przez UNICEF Polska. Dziewięć kolejnych miast czeka na certyfikację, a w ostatnich miesiącach do programu zgłosiło się kilka następnych. Na całym świecie inicjatywa została przyjęta już w ponad 4 tys. samorządów, a w Hiszpanii objęła połowę dziecięcej populacji miast. Program UNICEF-u ma na celu zachęcenie włodarzy do traktowania najmłodszych obywateli w sposób podmiotowy, respektowania ich praw i zaproszenia ich do współdecydowania o przyszłości.
Przemysł
W ciągu roku w Polsce ubyło 500 przedsiębiorstw odzieżowo-tekstylnych. Problemem są spadki zamówień z Europy Zachodniej i wzrost kosztów

Wartość rynku odzieżowego w Polsce wynosi 66,9 mld zł, z czego 10 mld zł to wartość krajowej produkcji – wynika z danych PIOT. Od czasu pandemii branża mierzy się z szeregiem wyzwań, wśród których najpoważniejsze to wzrost kosztów pracy i produkcji, przerwane łańcuchy dostaw i spadek zamówień – zarówno w kraju, jak i za granicą, a także wzrost nieuczciwej konkurencji na rynku, czyli głównie importu z Chin. Skala wyzwań sprawia, że w ubiegłym roku z rynku zniknęło 500 firm. Producenci odzieży apelują do rządu o wsparcie.
Handel
D. Obajtek: Orlen powinien być o 30–40 proc. większą spółką. Byłoby to z korzyścią dla konsumentów

Orlen jest największym polskim przedsiębiorstwem. Jego przychody ze sprzedaży w 2024 roku wyniosły blisko 295 mln zł, a rok wcześniej – ponad 372 mln – wynika z raportu Rzeczpospolitej „Lista 500”. W ubiegłorocznym rankingu Fortune 500 uwzględniającym największe korporacje znalazł się na 216. miejscu na świecie i 44. w Europie. Według Daniela Obajtka, europosła PiS-u i byłego prezesa Orlenu, spółka powinna jeszcze urosnąć, tym samym gwarantując konsumentom szereg korzyści, a także przyspieszać inwestycje m.in. w obszarze petrochemii i energetyki zero- oraz niskoemisyjnej.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.