Efektywność Twojego pracownika świadczy o Tobie?

Przedsiębiorcy bardzo często zapominają o podstawowej zasadzie prowadzenia własnego biznesu jaką jest maksyma – biznes to ludzie. Jest to myśl może bardzo banalna, ale jednocześnie bardzo niedoceniana oraz niestety niepraktykowana. Motywację pracownika do wykonywania obowiązków uważa się za oczywistość, a tymczasem jest to wypadkowa wielu czynników, na którą Ty jako pracodawca masz największy wpływ.

Na rozmowach o pracę rzadko słyszy się pytanie ze strony rekrutera „czego Pan wymaga od nas?” oraz „co Pana/Panią motywuje do pracy”. Oczywistym często jest dla rekruterów i pracodawców, że stosunek pracy oznacza relację nierówną, oparta dla każdej ze stron na innych zasadach. Jest to kompletna nieprawda, w której tkwią jeszcze liczne państwa, zwłaszcza te postradzieckie. Tymczasem świat się zmienia, a względy dla jednostki rosną we wszystkich aspektach życiowych.

Jak zatem zbudować zespół ludzi-pracowników, którzy będą w swojej pracy efektywni?

Każdy chciałby zatrudnić pracownika, który będzie punktualny, solidny i dokładny. Ale pierwsze pytanie, na które musimy sobie odpowiedzieć, to dlaczego ten pracownik miałby pracować  właśnie dla mnie? Dużo zależy od motywacji pracownika do wypełniania obowiązków, a ten, który nie jest zmotywowany, nie jest absolutnie nic dla firmy warty. Nie znaczy to jednocześnie, że nic nie potrafi zrobić. 95% motywacji i jakości pracy osób, które zatrudniamy leży po naszej stronie. Pracownik ma do Ciebie przyjść i stwierdzić: „z tym człowiekiem chciałbym pracować”. Do Ciebie należy świadomość tego, w jaki sposób dobrego pracownika przyciągnąć i przekonać go, że będzie się w Twojej firmie rozwijał.

Testuj nie pracownika, a siebie.

Trzeba odwrócić kolejność: na początku to my musimy zadbać o to, żeby ktoś chciał z nami współpracować. My musimy pokazać, dlaczego to będzie warte wysiłku,  a dopiero w drugim kroku możemy ustalać wspólne cele i wizję.  Musimy nad tym czuwać i kontrolować sytuację. Musimy się nawzajem sprawdzać z wykonanych zadań. Pamiętajcie, że każdy wasz pracownik czy partner w interesach musi być w wyniku pracy z Tobą ubogacony (dosłownie czy też w przenośni). Musisz zaoferować mu wizję konkretnego zysku, który trafi dzięki Tobie do jego „kieszeni”.

Kilka słów o mnie: Strategię inwestowania poznałem w Niemczech i Holandii. Już od ponad 30 lat edukuję i doradzam finansowo, a od 2011 r. prowadzę działania w Polsce, regularnie organizując spotkania.

W moim szkoleniu „Zostań rentierem ze stabilnym dochodem!” zorganizowanym w 2021 wzięło udział ponad 10.000 osób. Podczas szkoleń daję wiedzę i konkretne rozwiązania, które można natychmiast zastosować i ruszyć do przodu.

Stworzyłem Klub Bogatego Rentiera. W jego ramach, bezpłatnie, dwa razy w roku, na całodziennym spotkaniu mentoruję i wspieram w dojściu do celu tych, którzy korzystają z poleconych rozwiązań. Dzielę się wiedzą i doświadczeniem z osobami, które podjęły decyzje, o mądrym i skutecznym poszerzaniu swojego kapitału, przynoszącego regularne pasywne zyski przez lata. Dzięki Klubowi edukuję ich dalej, aby dotarli do założonego CELU.

Kontakt dla mediów:

Paulina Piziorska

p.piziorska@agencjafaceit.pl

882-700-133