Kobiety zmieniają oblicze skutecznego przywództwa
![](/files/_uploaded/wiz_zdjeciekonf_330666237,w_170,h_95,wo_170,ho_95,r_png,_small.png)
Monika Bielkiewicz
Good One PR
Edwarda Jelinka 38
01-646 Warszawa
monika.bielkiewicz|goodonepr.pl| |monika.bielkiewicz|goodonepr.pl
+48 881 575 502
https://goodonepr.prowly.com/
Współczesny biznes dynamicznie ewoluuje, a wraz z nim zmieniają się również tradycyjne role i modele zarządzania. Choć perspektywa osiągnięcia paradygmatu na rynku pracy wciąż jest odległa, kobiety coraz częściej zasiadają u sterów, budując biznes nowoczesny i odpowiedzialny społecznie. Jakie cechy wpływają na sukces w prowadzeniu biznesu i jak wykorzystać żeński potencjał?
Jak pokazują badania World Economic Forum, potrzeba jeszcze 131 lat, aby osiągnąć parytet na rynku pracy. Choć kobiety coraz aktywniej angażują się w pracę zawodową i rozwój kariery, wciąż stanowią mniejszość na rynku pracy. Z danych Głównego Urzędu Statystycznego[1] wynika, że aktywnych zawodowo jest 77,5% Polek w wieku produkcyjnym (między 18 a 59 r.ż.). Pracują jednak najczęściej w branży spożywczej, usługach czy w obszarze medycznym. Są również branże, w których odsetek kobiet jest bardzo niski – np. w logistyce stanowią niespełna 21% zatrudnionych[2]. Brak równości płci widać przede wszystkim na najwyższych szczeblach. Średnio na krajowym rynku pracy zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych jest zaledwie 44% kobiet[3].
Zmieniające się paradygmaty
Bardzo długo przywództwo było utożsamiane głównie z cechami uważanymi za typowo męskie – pewnością siebie, stanowczością czy ambicją. Jednak badania socjologiczne i psychologiczne prowadzone w ciągu ostatnich lat przyczyniły się do przewartościowania tych paradygmatów[4].
– Coraz częściej to kompetencje miękkie przypisywane kobietom czynią z nich najbardziej skuteczne liderki. Empatia, umiejętność słuchania i zdolność do budowania relacji okazały się nie mniej istotne w kontekście skutecznego przywództwa. Okazuje się, że zarządzanie oparte na współpracy i trosce o dobro wspólne przynosi większe korzyści, niż tradycyjny model oparty na rywalizacji – tłumaczy Joanna Legutko, wiceprezes przedsiębiorstwa W.Legutko.
Kobiety – liderki często wyróżniają się zdolnością do elastycznego podejścia do sytuacji, co pozwala im reagować na wyzwania w sposób bardziej dostosowany do konkretnych potrzeb zespołu czy organizacji. Zrozumienie, że istnieje wiele dróg prowadzących do skutecznego przywództwa, niezależnie od płci, jest ważnym etapem w transformacji biznesu ku bardziej inkluzywnym i różnorodnym strukturom organizacyjnym.
Kompetencje nowoczesnej liderki
Kobiety w zarządzaniu często wykazują cechy, które stanowią o sile współczesnych liderów. Przede wszystkim umiejętności komunikacyjne pozwalają im na budowanie trwałych relacji wewnątrz organizacji i poza nią. Empatia i zaangażowanie to cechy, które są niezwykle cenne na stanowiskach kierowniczych. Pozwalają managerkom budować lojalny zespół, który utożsamia się z miejscem pracy. Kobiety często wykazują także zdolność do wykonywania wielu zadań i efektywnego zarządzania różnorodnymi obszarami jednocześnie. To podejście idealnie wpisuje się w dynamiczny charakter dzisiejszego biznesu, który wymaga odważnych decyzji i szybkich reakcji na zmieniające się warunki rynkowe.
– Kobiety posiadają wyjątkowe cechy, które przekładają się na sukces w zarządzaniu. Ich zdolność do wielozadaniowości, precyzyjnego planowania oraz efektywnego zarządzania czasem pozwala im na skuteczne kierowanie zespołami i projektami. Jednak nie tylko kompetencje twarde mają znaczenie. Także pasja i duże zaangażowanie, szczególnie w branży ogrodniczej, jest kluczem do sukcesu. To dzięki nim managerki z zapałem poszerzają swoją wiedzę, inspirują i mobilizują współpracowników do osiągania coraz lepszych wyników – mówi Aneta Powązka, manager ds. marketingu przedsiębiorstwa W.Legutko.
Zarządzanie kobiecą ręką
Przedsiębiorstwa zarządzane przez płeć piękną zazwyczaj wyróżniają się różnorodnością i inkluzywnością. Wprowadzenie różnych perspektyw i doświadczeń na stanowiska decyzyjne prowadzi do tworzenia bardziej innowacyjnych rozwiązań. Różnorodne zespoły są zdolne do myślenia „poza schematami” i kreowania rozwiązań, które lepiej odpowiadają zmieniającym się oczekiwaniom klientów.
– Kobiety na stanowiskach kierowniczych w W.Legutko wniosły istotne zmiany w podejściu do zarządzania i rozwoju firmy. Ich zdolności organizacyjne, umiejętności komunikacyjne oraz intuicja przyczyniły się do tworzenia efektywnych strategii, które zwiększyły konkurencyjność firmy. 77% kobiet w kadrze managerskiej naszej firmy wpłynęło na zróżnicowanie perspektyw i model zarządzana, co w rezultacie przyczyniło się do stworzenia bardziej elastycznego i skutecznego środowiska biznesowego – mówi Joanna Legutko, wiceprezes przedsiębiorstwa W.Legutko.
Korzyści płynące z zarządzania przez kobiety
Przedsiębiorstwa zarządzane przez kobiety zwykle osiągają szereg korzyści, które przyczyniają się do ich trwałego sukcesu. Jednym z najważniejszych aspektów jest zrównoważony rozwój organizacji czy wysoka rentowność.
– Kobiety pełniące funkcje kierownicze często przywiązują dużą wagę do aspektów społecznych, etycznych i ekologicznych biznesu. Odpowiadają na zmiany w postrzeganiu biznesu oraz oczekiwania kolejnych pokoleń wchodzących na rynek pracy. Wprowadzanie odpowiedzialnych strategii prowadzi do kreowania pozytywnego wizerunku firmy i budowania lojalności klientów i pracowników. Managerki W.Legutko stanowią o sile naszego sukcesu. Są to osoby, które łączą skuteczność i profesjonalizm z pasją, a ich umiejętności organizacyjne i zaangażowanie przyczyniają się do osiągania wspaniałych rezultatów. To kobiety zatrudnione w naszej firmie stworzyły środowisko, w którym mogą czerpać pełną satysfakcję z pracy, rozwijać swoje umiejętności i osiągać nowe cele – tłumaczy Joanna Legutko, wiceprezes przedsiębiorstwa W.Legutko.
Współczesne kobiety przykładają także dużą wagę do budowania przyjaznej kultury organizacyjnej. Promowanie różnorodności i równości w miejscu pracy staje się priorytetem, co z kolei przyciąga utalentowanych pracowników, niezależnie od ich płci czy pochodzenia. Dzięki temu zespoły stają się bardziej kreatywne, a różnorodność perspektyw sprzyja tworzeniu innowacyjnych rozwiązań.
Kobiety stanowią ogromny potencjał dla współczesnych przedsiębiorstw. Ich wielozadaniowość, umiejętności komunikacyjne, zdolność do radzenia sobie z konfliktami oraz promowanie różnorodności przyczyniają się do sukcesu organizacji w zmiennym i konkurencyjnym otoczeniu biznesowym. Firmy zarządzane przez kobiety nie tylko odnoszą sukces finansowy, ale również wpływają pozytywnie na społeczeństwo i środowisko, tworząc etyczne i zrównoważone modele biznesowe.
W.LEGUTKO to polski, rodzinny producent nasion, który od 1992 roku jest zaufanym dostawcą na rynku ogrodniczym zarówno polskim, jak i zagranicznym. Źródłem sukcesu marki jest praca u podstaw, blisko ziemi i z miłością do roślin. W. Legutko posiada ponad 1300 hektarów pól produkcyjnych i 236 autorskich odmian nasion. Firma dysponuje największym laboratorium nasiennym w Polsce. W. Legutko jest inicjatorem i organizatorem kampanii edukacyjno-społecznej #ZDROWOROSNA, której celem jest krzewienie postaw proekologicznych i zdrowych nawyków żywieniowych u dzieci. Więcej informacji o akcji można znaleźć na stronie producenta: https://legutko.com.pl/pl/hobby/zdroworosna-2023/
[1]https://stat.gov.pl/files/gfx/portalinformacyjny/pl/defaultaktualnosci/5475/12/56/1/pracujacy_bezrobotni_i_bierni_zawodowo_wyniki_wstepne_badania_aktywnosci_ekonomicznej_ludnosci.pdf
[2] Raportu „Logistyka – Globalne Trendy HR” Gi Group Holding
[3] https://ec.europa.eu/eurostat/en/web/products-eurostat-news/-/edn-20210305-2
[4] Alice H. Eagly i Linda L. Carli (2007). Through the Labyrinth: The Truth about How Women Become Leaders. Harvard Business Review Press
![Głos MOOVIN Interiors podczas Forum Rynku Nieruchomości 2024 w Sopocie Biuro prasowe](https://www.newseria.pl/files/_uploaded/glownekonf_1274533482,w_222,wo_300,ho_169,r_png,_small.png)
Głos MOOVIN Interiors podczas Forum Rynku Nieruchomości 2024 w Sopocie
![Nierzetelni klienci sprawdzają cierpliwość polskich przedsiębiorstw](https://www.newseria.pl/files/_uploaded/glownekonf_815997875,w_300,wo_300,ho_169,_small.jpg)
Nierzetelni klienci sprawdzają cierpliwość polskich przedsiębiorstw
Środowiska biznesowe apelują do MON o wzmocnienie potencjału obronnego
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii
![](/files/11111/n-innowacje.png)
Jedynka Newserii
![](/files/11111/n-lifestyle.png)
Prawo
![](https://www.newseria.pl/files/11111/jakub-zerdzicki-ip7gfn5jqx8-unsplash,w_274,_small.jpg)
Na rynku kapitałowym brakuje indywidualnych inwestorów. Nowe regulacje UE mają pobudzić ich zaangażowanie
– Rola rynku kapitałowego w rozwoju polskiej gospodarki jest nie do przecenienia – podkreśla Tomasz Orlik, członek zarządu PFR TFI. Jak wskazuje, obecnie kluczowy jest wzrost poziomu inwestycji, a w najbliższych latach przed nami duże wyzwanie w postaci zielonej transformacji. Rynek kapitałowy ma w tym procesie do odegrania ważną rolę, ale do tego potrzebuje aktywnych inwestorów, także indywidualnych. Dlatego pilnie potrzebne są działania, które pobudziłyby ich aktywność i zachęciły do lokowania na rynku oszczędności gospodarstw domowych. Pomóc w tym mają nowe regulacje unijne.
Ochrona środowiska
Rośnie liczba producentów ekologicznych zarówno w Polsce, jak i innych krajach Unii. Wciąż jednak jest to ułamek produkcji rolnej
![](https://www.newseria.pl/files/11111/rolnictwo-transformacja-foto,w_133,r_png,_small.png)
Rolnictwo i hodowla zwierząt to jedna z głównych przyczyn wycinki lasów na świecie, utraty bioróżnorodności i największy emitent metanu. Sektor ten pochłania ogromne zasoby wody i odpowiada w dużym stopniu za zanieczyszczenie gleby. Ekspansja rolnictwa przyczynia się więc do zmian klimatu, a jednocześnie sektor boleśnie odczuwa ich skutki, co odbija się na produkcji rolnej. Zdaniem naukowców transformacja ekologiczna rolnictwa jest dziś koniecznością w walce z postępującymi niekorzystnymi zmianami klimatycznymi.
Transport
Firmy budowlane wyczekują na harmonogram największych krajowych inwestycji. Problemem mogą być terminy i brak rąk do pracy
![](https://www.newseria.pl/files/11111/furgalski-inwestycje-srodki-foto,w_133,r_png,_small.png)
W kolejnych latach z jednej strony napłynie do Polski strumień funduszy europejskich z nowej perspektywy oraz Krajowego Planu Odbudowy, z drugiej strony w przygotowaniu są wielkie projekty infrastrukturalne związane z budową Centralnego Portu Komunikacyjnego, kolei dużych prędkości, elektrowni jądrowej czy infrastruktury w obszarze bezpieczeństwa. – Mamy do czynienia z analizą programów po poprzednim rządzie, weryfikacją niektórych inwestycji. Firmy chcą, żeby został podany harmonogram prac – co, kiedy i w jakiej części kraju będzie realizowane, bo one też muszą się do tego przygotować – mówi Adrian Furgalski, prezes Zespołu Doradców Gospodarczych TOR. Wyzwaniem w realizacji tych inwestycji mogą się okazać braki kadrowe.
Partner serwisu
Szkolenia
![](https://www.newseria.pl/files/11111/ramka-prawa-akademia-newser_1,w_274,_small.jpg)
Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.