Zmiany w Zarządzie Grupy STB

Elwira Jastrzębska
Communicatio PR
Pl. Konesera 10a
03-736 Warszawa
elwira|communicatiopr.com| |elwira|communicatiopr.com
501731234
https://www.linkedin.com/company/27242958/admin/
Grupa STB, która łączy w swoim portfolio podmioty związane z branżą budowlaną, materiałów termoizolacyjnych i zarządzania projektami inwestycyjnymi, wprowadza zmiany w strukturze firmy. Do zespołów poszczególnych spółek – Styropolu i STB Budownictwo - dołączają nowi członkowie zarządów i managerowie, których rolą będzie wdrażanie w codziennym działaniu przyjętej przez firmę strategii rozwoju.
Styropol z nowym członkiem zarządu
Do zarządu reaktywowanego w ubiegłym roku przez Grupę STB Styropolu dołączył z początkiem marca Paweł Kamiński, który odpowiada za pion sprzedaży i marketingu. To ekspert z wieloletnim doświadczeniem w działach sprzedaży dużych międzynarodowych korporacji. Jego celem jest zbudowanie na nowo świadomości portfolio produktowego marki, której historia sięga 1991 roku.
- Na przestrzeni lat STYROPOL wyznaczał standardy w zakresie jakości i rodzajów styropianów używanych w budownictwie oraz logistyce dostaw. Dziś, reaktywowana przez Grupę STB marka łączy świetną znajomość rynku i zasad jego funkcjonowania ze zwinnością w działaniu i dbałością o wysoki poziom technologiczny. Naszym celem jest wyznaczanie nowego kierunku rozwoju produktów styropianowych w Polsce oraz potwierdzenie tezy, że rodzime materiały budowlane nie ustępują jakością tym wytwarzanym przez zachodnie koncerny - podsumowuje Paweł Kamiński.
Nowa struktura w STB Budownictwo
Z kolei dedykowana projektom z zakresu generalnego wykonawstwa obiektów komercyjnych spółka STB Budownictwo wprowadziła w ostatnich miesiącach kompleksowe zmiany w strukturze. Ich celem jest zwiększenie efektywności procesu budowlanego, lepsza organizacja pracy i ułatwienie transferu wiedzy wewnątrz organizacji. Od podstaw stworzono Dział Przygotowania Produkcji, którego głównym celem jest kompleksowe przygotowanie projektu w oparciu o wcześniejsze doświadczenia i know-how firmy.
Reorganizacja w strukturze i funkcjonowaniu spółki pociągnęła za sobą również zmiany kadrowe. Dyrektorem Działu Przygotowania Produkcji został, związany od wielu lat z Grupą STB, Michał Soboń. Jego wcześniejsze doświadczenia na stanowisku dyrektora produkcji
będą kluczowe w budowaniu nowego departamentu, a także pozwolą wypracować procesy znacznie zwiększające efektywność realizowanych projektów.
Z kolei stanowisko dyrektora ds. produkcji obejmie Wojciech Sokalski - wieloletni i bardzo doświadczony kierownik budowy w największych firmach budowalnych w Polsce. Jego celem będzie przede wszystkim rozwój kadr i procesów zarządzania w obszarze realizacji budowy.
- Wszystkie zmiany organizacyjne, które na przestrzeni ostatnich miesięcy wprowadzamy w Grupie STB mają nam ułatwić realizację strategii rozwoju firmy i sprawić, że dla naszych partnerów biznesowych i kontrahentów będziemy jeszcze bardziej konkurencyjni. Cieszę się, że na naszym pokładzie możemy powitać nowych, doświadczonych managerów. Jestem przekonany, że swoimi umiejętnościami i doświadczeniem wzmocnią naszą pozycję na rynku. Bardzo doceniamy także rozwój naszych dotychczasowych pracowników, którzy w nowej strukturze obejmą nowe role i odpowiedzialności. Razem będziemy kontynuować rozwój firmy i realizować cele, które sobie wyznaczyliśmy - komentuje Jarosław Przybyszewski, prezes Grupy STB.

Zobacz, w jaki sposób dobra spawarka laserowa może przyspieszyć pracę w Twojej firmie

Adaptico wprowadza na polski rynek nowoczesne systemy lamp ostrzegawczych do suwnic

Indyjski gigant zbuduje w Żaganiu fabrykę
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Prawo

Przedsiębiorcy apelują o deregulację i stabilny system podatkowy. Obecne przepisy są szczególnie uciążliwe dla małych i średnich firm
Deregulacja pozostaje jednym z najważniejszych wyzwań dla polskiej gospodarki. Uproszczenie przepisów i zmniejszenie biurokracji to czynniki, które mogą się przyczynić do wzrostu konkurencyjności polskich przedsiębiorstw i poprawy warunków prowadzenia działalności gospodarczej – wynika z analiz Business Centre Club. Na potrzebę deregulacji i stabilnego systemu podatkowego wskazywali przedsiębiorcy nagrodzeni w finale 32. edycji konkursu Lider Polskiego Biznesu, którego organizatorem jest Business Centre Club.
Konsument
W tym roku 70 proc. odpadów szklanych powinno trafić do recyklingu. Polska sporo poniżej tego poziomu

W Polsce co roku zbierane jest ok. 750 tys. t szkła, czyli nieco ponad połowa szklanych opakowań wprowadzonych na rynek. W dodatku 20 proc. zebranego surowca to zanieczyszczenia innymi materiałami, np. ceramiką czy porcelaną, które nie nadają się do recyklingu. Polska traci na tym ok. 400 tys. t szkła, które mogłoby zostać ponownie przetworzone i wykorzystane. Duża część tej straty to efekt nieodpowiedniej segregacji i niskiej świadomości konsumentów. Zgodnie z wymogami UE w tym roku odsetek zebranego szkła powinien sięgnąć 70 proc.
Firma
Coraz więcej firm decyduje się na automatyzację procesów. Zwroty z inwestycji są możliwe już w ciągu kilku miesięcy

Chociaż odsetek firm wdrażających automatyzację rośnie, to wciąż wiele przedsiębiorstw nie wie, czym ten proces jest i jakie się z nim wiążą korzyści. Tymczasem badania rynkowe wskazują, że przedsiębiorstwa inwestujące w obszar automatyzacji i sztucznej inteligencji są bardziej efektywne i osiągają lepsze wyniki, a zwrot z inwestycji możliwy jest już w ciągu pierwszych kilku miesięcy od wdrożenia. – Warunkiem jest jednak wybór właściwego procesu do zautomatyzowania i odpowiednie przygotowanie go do tej zmiany – podkreślają eksperci platformy FlowDog.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.