Feedback w międzynarodowym środowisku
W biznesie, oprócz specjalistycznej wiedzy i umiejętności twardych, coraz większą wartość mają umiejętności miękkie. Zwykła uprzejmość, umiejętność słuchania i właśnie udzielanie feedbacku są niezwykle cenione w profesjonalnym środowisku. Specjaliści, którzy potrafią skutecznie komunikować się z innymi, wykazują empatię i umiejętnie przekazują informacje zwrotne, stają się nieocenionymi członkami zespołu. Współczesny biznes coraz bardziej docenia te cechy, które sprzyjają tworzeniu pozytywnej atmosfery, wzmacniają relacje międzyludzkie i przyczyniają się do osiągania lepszych wyników. Dlatego rozwijanie umiejętności miękkich jest obecnie nieodzowne dla sukcesu w dzisiejszym dynamicznym i globalnym świecie biznesu.
W międzynarodowych środowiskach biznesowych istnieje wiele różnych stylów komunikacji. Jednak feedback, który uwzględnia specyfikę danej kultury, może przynieść znaczne korzyści w zakresie rozwoju zawodowego i skuteczności pracy. Przekazywanie informacji zwrotnej jest jednym z kluczowych elementów budowania efektywnej współpracy między osobami o różnych tle kulturowym. Warto zastanowić się, jak dostosować nasz sposób udzielania feedbacku, aby być skutecznym i uniknąć potencjalnych wpadek.
Otwarcie na dialog – feedback w USA
Amerykański styl feedbacku jest prostolinijny i oparty na bezpośredniej komunikacji. Amerykanie doceniają klarowność i konkretne informacje, dlatego zaleca się skupienie na mocnych stronach danej osoby oraz wyrażanie opinii w sposób jasny i jednoznaczny.
Zawsze szukaj mocnych stron konkretnej osoby i uwypuklij je podczas rozmowy. Amerykanie doceniają poczucie indywidualizmu, więc zawsze pozytywniej przyjmują feedback, jeśli skupia się na nich w 100%.
Informacja zwrotna dla Europejczyków
W Wielkiej Brytanii ważne jest przestrzeganie zasad etykiety i stosowanie zwrotów grzecznościowych. Rada dla osób udzielających feedbacku to złagodzenie negatywnych komunikatów poprzez eufemizmy lub użycie humoru. Brytyjski styl komunikacji, który często wykorzystuje elementy humoru i sarkazmu, wymaga jednak ostrożności, aby uniknąć nieporozumień.
Niemcy słyną z bezpośredniej komunikacji, dlatego feedback w ich kulturze jest zazwyczaj konkretny i surowy. Zaleca się skupienie na kompetencjach i osiągnięciach, a także na wysokiej jakości wykonywanej pracy.
W krajach takich jak Hiszpania i Włochy, przyjacielska atmosfera jest ważna zarówno w życiu codziennym, jak i w pracy. Udzielając feedbacku w tych kulturach, warto być otwartym na wyrażanie emocji i okazywać zrozumienie dla otrzymanych reakcji.
W krajach skandynawskich, takich jak Szwecja, Norwegia, Finlandia i Dania, istnieje silne dążenie do równości i traktowania wszystkich członków zespołu na równi. Konflikty i ostre konfrontacje są niewskazane, a podczas udzielania feedbacku warto dążyć do znalezienia wspólnego rozwiązania.
Kulturalny feedback w wersji azjatyckiej
W kulturze azjatyckiej, i krajach jak Japonia, preferuje się subtelne formy komunikacji i pośrednie przekazywanie negatywnego feedbacku. Hierarchia jest ważna w Korei Południowej, dlatego warto zachować formalność i szacunek wobec starszych lub wyższych rangą pracowników.
W Chinach istnieje koncepcja Guanxi, która podkreśla znaczenie budowania relacji i współpracy w miejscu pracy. Udzielając feedbacku, warto podkreślać współpracę i osiągnięcia zespołowe.
W Indiach istnieje unikanie publicznych pochwał oraz ostrej krytyki. Zaleca się ostrożność w odniesieniu do konkretnych jednostek, a lepszym rozwiązaniem może być krytyka całej grupy.
Arabia Saudyjska charakteryzuje się komunikacją pośrednią i unikaniem nieprzyjemnych sytuacji. Podczas udzielania feedbacku warto zachować wyczucie i łączyć sugestie poprawy z pochwałą.
Preply rekomenduje również kilka metod udzielania feedbacku, które mogą być skuteczne w różnych kulturach. Metody takie jak STAR (Situation, Task, Action, Result), Five-Word-Feedback, FUKO (Fakty, Uczucia, Konsekwencje, Oczekiwania) oraz The Feedback Sandwich są dostosowane do specyfiki danej kultury i mogą pomóc w przekazywaniu skutecznego feedbacku.
Przyjmowanie i przekazywanie informacji zwrotnej to ważny element rozwoju osobistego i profesjonalnego. Zrozumienie różnic kulturowych i dostosowanie naszego stylu komunikacji może przyczynić się do efektywniejszej współpracy i osiągnięcia lepszych wyników. To też świetny wyróżnik w międzynarodowym środowisku biznesowym. Umiejętności miękkie (w tym przekazywanie feedbacku) są coraz bardziej cenione!

Nie ma wakacji od prac sezonowych – trwają cały rok. Jacy pracownicy są najbardziej poszukiwani?

Mercer Total Remuneration Survey (TRS) – kluczowe wnioski i obserwacje

Dyskusje o pokoleniu Z na rynku pracy, Women on boards i migracjach. Zakończyło się EFNI Wiosna w Warszawie
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Bankowość

Finansowanie Europejskiego Banku Inwestycyjnego wspiera rozwój OZE czy infrastruktury drogowej. Wśród nowych priorytetów bezpieczeństwo i obronność
Od momentu przystąpienia do UE polska gospodarka urosła dwukrotnie – skumulowany wzrost PKB wyniósł 99 proc., a połowa wzrostu wynikała z członkostwa w UE. Duża w tym zasługa Europejskiego Banku Inwestycyjnego, który od 2004 roku przekazał w Polsce 100 mld euro w finansowanie projektów związanych m.in. z efektywnością energetyczną, OZE czy zrównoważonym rozwojem miast. EBI zwiększa też inwestycje w obronność i bezpieczeństwo – w 2024 roku bank zainwestował 300 mln euro w pierwszy polski program satelitarny.
Polityka
Duży udział własności państwowej negatywnie wyróżnia Polskę na tle Europy. Większość Polaków za ograniczeniem wpływu polityków na gospodarkę

Polska negatywnie wyróżnia się na tle krajów UE i OECD pod względem własności państwowej. Państwo kontroluje nie tylko duże, kluczowe dla gospodarki przedsiębiorstwa, lecz również graczy w mniej znaczących sektorach, jak słodycze czy armatura. Zdaniem przedstawicieli FOR „zatruwa” to zarówno gospodarkę, jak i politykę. W badaniach organizacji Polacy wypowiedzieli się proprywatyzacyjnie, choć w przypadku pytań o prywatyzacje dużych firm już nie byli tak zdecydowani.
Transport
Polska jednym z największych rynków aut używanych na świecie. Dwie trzecie kierowców planuje zakup z drugiej ręki

66 proc. konsumentów, którzy w ciągu najbliższych trzech lat chcą zmienić samochód, deklaruje zakup z drugiej ręki – wynika z badania autoDNA. W Polsce na jedno auto nowe, z salonu, przypada pięć używanych. Chociaż rynek wtórny się stopniowo profesjonalizuje, wciąż liczne są nieprawidłowości i próby oszukania kupującego. 81 proc. kupujących deklaruje, że weryfikuje stan auta przed zakupem, ale często jest to bardzo pobieżny proces.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.