GSK z nowymi benefitami dla pracowników i ich rodzin
Firma GSK rozszerzyła swój program wsparcia pracowników i ich rodzin o dodatkowe, pełnopłatne urlopy rodzicielskie oraz urlop na opiekę nad chorym bliskim. Wymiar nowych benefitów urlopowych wykracza poza rozwiązania wymagane polskim prawem pracy, a skorzystać z nich mogą osoby będące w każdym typie rodziny i związku.
Godzenie obowiązków służbowych i rodzinnych jest często niemałym wyzwaniem, zwłaszcza kiedy ma się pod opieką w domu małe dzieci lub chorego członka rodziny. Konieczność wykorzystywania dni urlopowych, nieplanowane wyjścia do lekarza, a nawet stres związany z koniecznością usprawiedliwiania się przed kolegami z pracy i szefem – to bolączki, które mogą prowadzić do obniżenia efektywności, wypalenia zawodowego, a nawet rezygnacji z pracy. Firma GSK postanowiła wyjść naprzeciw tym wyzwaniom, robiąc kolejny krok w kierunku budowania firmy dbającej o work-life balance pracowników.
Firma przyjazna rodzinie i pracownikom
Nowe benefity zostały wprowadzone w GSK na początku roku i obejmują 18 tygodni pełnopłatnego urlopu rodzicielskiego na opiekę nad dzieckiem dla obojga rodziców we wszystkich typach rodzin oraz 20 pełnopłatnych dni wolnych w przypadku poważnej choroby lub pobytu w szpitalu członka rodziny. Dodatkowo, w ramach działań wewnętrznych, GSK promuje sprawiedliwy podział opieki i zaangażowania w wychowanie dzieci poprzez zachęcanie ojców do wykorzystywania przysługującego im urlopu rodzicielskiego. Statystki ZUS wskazują, że w 2020 roku jedynie 1% uprawnionych ojców zdecydowało się skorzystać z przysługującego im świadczenia. W większości przypadków związane jest to z kwestiami finansowymi lub obawą o utratę możliwości rozwoju swojej kariery w organizacji[1]. Aby zapewnić równość w polityce urlopów rodzicielskich, niezależnie od tego, kto w rodzinie pełni funkcję głównego opiekuna, GSK promuje urlop rodzicielski jako normę dla wszystkich rodziców.
- W GSK zależy nam na tym, aby każdy z rodziców mógł spędzić jak najwięcej czasu ze swoim nowonarodzonym dzieckiem, jednocześnie nie martwiąc się o swoją karierę zawodową. Wspólna opieka nad dzieckiem pozwala na zbudowanie rodzinnych więzi, ale również umożliwia każdemu z rodziców powrót do pracy i rozwój swojej kariery zawodowej. Cieszę się, ze wdrażając nowe benefity możemy zaadresować te wątpliwości, które często powstrzymywały ojców przed wykorzystaniem przysługujących im uprawnień. Mamy nadzieję, że uszczęśliwią one wielu pracujących w GSK rodziców – mówi Cristiano Costanzo, Dyrektor Generalny GSK w Polsce.
Dodatkowe dni wolne mogą wykorzystać także pracownicy opiekujący się chorym członkiem rodziny. 20-dniowy urlop zapewni pracownikom, którzy łączą opiekę domową z karierą, bardzo potrzebną pomoc, a także dużą elastyczność w zakresie sposobu i czasu korzystania z tego typu wsparcia.
Otwartość na różnorodność
Wdrożenie nowych benefitów to kolejne z działań GSK na rzecz włączania i różnorodności. Jako inkluzywny pracodawca firma obejmuje wsparciem pracowników i ich partnerów żyjących w każdym typie rodziny i związku.
- W pracy spędzamy większość naszego dnia. To oczywiste, że chcemy czuć się w niej wspierani, bezpieczni i doceniani. W GSK wiemy, jak ważna jest kultura włączania i różnorodności i czujemy się odpowiedzialni za tworzenie przyjaznego miejsca pracy. Pozostajemy w ciągłym dialogu z naszymi pracownikami, aby lepiej rozumieć stojące przed nimi wyzwania. Chcemy, aby wprowadzane przez nas benefity odpowiadały potrzebom różnych grup, nikogo nie wykluczając, i poprawiały dobre samopoczucie psychiczne, fizyczne, społeczne i finansowe naszych pracowników. Wychodzimy tu ponad minimum wymagane przez polskie prawo – oferujemy nie tylko dłuższe urlopy, ale obejmujemy też opieką osoby pozostające w związkach nieformalnych – podkreśla Krzysztof Kępiński, Dyrektor Relacji Zewnętrznych GSK w Polsce.
18 tygodni pełnopłatnego urlopu rodzicielskiego może być wykorzystane przez rodziców zatrudnionych w GSK, którzy nie mają żadnych uprawnień rodzicielskich wynikających z polskich przepisów. Podobnie inkluzywne podejście zostało zastosowane w przypadku urlopu na opiekę nad członkiem rodziny - za bliskiego członka rodziny został uznany współmałżonek, partner, partnerka, dziecko, rodzic osoby pracującej oraz dziecko lub rodzic partnera i partnerki.
- Jestem niezwykle dumny, że swoimi codziennymi działaniami potwierdzamy, że jako GSK jesteśmy otwarci na różnorodność. Te benefity to nie tylko kolejny element budowania naszej włączającej kultury, ale jest to również cegiełka do budowania bardziej inkluzywnego środowiska pracy w Polsce. Mam nadzieję, że coraz więcej pracodawców pójdzie za naszym przykładem i zdecyduje się wspierać różnorodność w każdym aspekcie swojej działalności - dodaje Jarosław Skupiński, HR Country Head Poland.
Pełnopłatny urlop rodzicielski i dodatkowe dni opieki nad poważnie chorym członkiem rodziny to nie wszystkie benefity oferowane w GSK. Firma wprowadziła również możliwość pracy zdalnej i elastyczne godziny pracy, dodatkowe dni wolne, dofinansowanie wyposażenia biura w domu, szerokie wsparcie profilaktyki zdrowotnej, obejmujące szczepienie dla dzieci i dorosłych, opiekę psychologiczną oraz urlop sabbatical.
[1] https://gov.legalis.pl/zaledwie-1-ojcow-korzysta-z-urlopu-rodzicielskiego-a-tylko-ponad-polowa-z-ojcowskiego/
Castorama wspiera różnorodność: Praktyki wspomagane dla osób z niepełnosprawnośc
Złoty czas dla fachowców, nie tylko ze względu na rosnące wynagrodzenia
Pracodawco - nie bądź Grinchem!
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii
Jedynka Newserii
Prawo
Ulga na badania i rozwój może być lekiem na rosnące koszty zatrudnienia. Korzysta z niej tylko 1/4 uprawnionych firm
Wysokie koszty zatrudnienia to w tej chwili jedno z poważniejszych wyzwań utrudniających działalność i hamujących rozwój polskich przedsiębiorstw. – Skuteczną odpowiedzią może być ulga badawczo-rozwojowa – wskazuje Piotr Frankowski, dyrektor zarządzający Ayming Polska. Ten instrument umożliwia odliczenie nawet 200 proc. kosztów osobowych, czyli m.in. wynagrodzeń, od podstawy opodatkowania. Ulgę B-+R zna 90 proc. rodzimych przedsiębiorstw, ale korzysta z niej mniej niż 1/4 uprawnionych. Firma, wspólnie z Konfederacją Lewiatan, przedstawiła rządowi szereg rekomendacji działań, które mogłyby te statystyki poprawić.
Farmacja
Diagnostyka obrazowa w Polsce nie odbiega jakością od Europy Zachodniej. Rośnie dostępność badań i świadomość pacjentów
Na podstawie wyników diagnostyki obrazowej, czyli m.in. tomografii komputerowej, USG, RTG czy rezonansu magnetycznego, podejmowanych jest nawet 80 proc. decyzji klinicznych. – Diagnostyka obrazowa będzie miała coraz większe znaczenie w medycynie – mówi prof. nadzw. dr hab. n. med. Jakub Swadźba, założyciel i prezes zarządu Diagnostyka SA. Jak ocenia, ten segment w Polsce jest już na światowym poziomie, a ostatnie lata przyniosły znaczący postęp związany z upowszechnieniem nowych technologii i nowoczesnych rozwiązań.
Ochrona środowiska
Europa przegrywa globalny wyścig gospodarczy. Nowa KE będzie musiała podjąć szybkie i zdecydowane działania
Udział Europy w światowej gospodarce się kurczy. Podczas gdy jeszcze w 2010 roku gospodarki UE i USA były mniej więcej tej samej wielkości, tak dekadę później, w 2020 roku Wspólnota znalazła się już znacznie poniżej poziomu amerykańskiego. – Niedługo jedynym, co Europa będzie mogła zaoferować światu, będą konsumenci – mówi europosłanka Ewa Zajączkowska-Hernik. Jak wskazuje, przywrócenie gospodarczej atrakcyjności UE powinno być priorytetem nowej Komisji Europejskiej, ale nie da się tego pogodzić z zaostrzeniem polityki klimatycznej.
Partner serwisu
Szkolenia
Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.