Nowy dyrektor fabryki Nestlé w Rzeszowie
Od 1 sierpnia Magdalena Góreczna objęła stanowisko dyrektora zakładu produkcyjnego Nestlé Nutrition w Rzeszowie. Zastąpiła Pawła Miłkowskiego, który odszedł na emeryturę.
Magdalena Góreczna pełniła dotychczas funkcję Kierownika ds. Finansów, Inżynierii Przemysłowej i Ciągłego Doskonalenia. Z firmą Nestlé związana jest od 9 lat: rozpoczęła pracę w globalnej centrali firmy w Szwajcarii na stanowisku Lidera wspierającego dział Ciągłego Doskonalenia. W 2015 roku przeniosła się do polskiej centrali Nestlé w Warszawie, obejmując stanowisko Kierownika ds. Ciągłego Doskonalenia. Dwa lata później awansowała na pozycję Kierownika ds. Finansów w fabryce Nestlé w Kargowej. Funkcję tę pełniła przez kolejne trzy lata. Jednocześnie dzięki umiejętnemu stosowaniu skomplikowanych narzędzi, usprawniających procesy produkcyjne, przyczyniła się do wzrostu ich wydajności.
Celem Magdaleny Górecznej w roli Dyrektora fabryki Nestlé Nutrition w Rzeszowie jest dalsze unowocześnianie zakładu nie tylko pod kątem wydajności, ale także zmniejszania wpływu na środowisko: W rzeszowskim zakładzie Nestlé pracują eksperci, którzy od lat osiągają bardzo dobre wyniki, dzięki którym fabryka jest kluczowa dla kategorii Nutrition w Nestlé. Patrząc w przyszłość, musimy być gotowi na wykorzystywanie rozwiązań oferowanych przez nowoczesne technologie cyfrowe, gdyż one upraszczają i przyspieszają procesy, co w efekcie znacznie ułatwia pracę. Ponadto mamy jeszcze jedno ważne zadanie - zapewnienie, żeby produkcja naszych wyrobów była jeszcze przyjaźniejsza dla środowiska.
Magdalena Góreczna jest absolwentką Politechniki Łódzkiej i Politechniki w Goeteborgu (Wydziału Inżynierii Przemysłowej), a także studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej. Ma szerokie doświadczenie w obszarze doskonalenia procesów „Six Sigma”. Przed dołączeniem do Nestlé pracowała w sektorze odnawialnych źródeł energii: początkowo jako inżynier rozwoju procesów produkcyjnych, następnie jako kierownik zespołu odpowiedzialnego za wdrożenia metody „Six Sigma” w firmie produkującej turbiny wiatrowe.
Nestlé Polska S.A. Oddział w Rzeszowie to fabryka wiodących produktów dla dzieci i niemowląt marki Gerber oraz Bobo Frut. Fabryka Nestlé, zatrudniająca zespół 420 osób, to zarazem ważny pracodawca w regionie. Przy zakładzie od 2013 roku działa nowoczesne laboratorium: Centrum Zapewniania Jakości Nestlé. Wspiera ono w zakresie badań laboratoryjnych fabryki Nestlé w Polsce oraz w innych krajach Europy.
O Nestlé
Nestlé w Polsce jest wiodącą firmą w obszarze żywienia, zdrowia i dobrego samopoczucia z portfolio blisko 1600 produktów i prawie 70 marek, w tym m.in.: NESCAFĒ, WINIARY, GERBER, PRINCESSA, KIT KAT, LION, NESQUIK, NAŁĘCZOWIANKA oraz PURINA. Nestlé działa na polskim rynku od ponad 25 lat. Firma zatrudnia aktualnie 5500 pracowników w 8 lokalizacjach.
Kontakt: | |||||
Edyta Iroko | Tel.: +48 600 204 870 | edyta.iroko@pl.nestle.com | |||
Joanna Szpatowicz | Tel.: +48 600 204 159 | joanna.szpatowicz@pl.nestle.com |

Mercer Total Remuneration Survey (TRS) – kluczowe wnioski i obserwacje

Dyskusje o pokoleniu Z na rynku pracy, Women on boards i migracjach. Zakończyło się EFNI Wiosna w Warszawie

Zaskocz swoich pracowników: 500 zł na karcie Pluxee, które działa jak 560 zł!
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Handel

Ważą się losy nowej umowy między Unią Europejską a Ukrainą na temat zasad handlu. Obecne przepisy wygasają 5 czerwca
5 czerwca wygasa ATM, czyli wprowadzona przed trzema laty i potem z modyfikacjami przedłużana umowa między UE a Ukrainą, liberalizująca zasady wwozu ukraińskich towarów na teren Wspólnoty. Strona ukraińska chciałaby jej przedłużenia, na razie jednak Unia zgodziła się jedynie na przedłużenie bezcłowego przywozu żelaza i stali. Największe obawy, zwłaszcza w Polsce, budzi kwestia produktów rolnych. Zdaniem europosłanki Konfederacji Anny Bryłki należałoby wrócić do obowiązującej przed 2022 rokiem umowy stowarzyszeniowej DCFTA, ponieważ Ukraina może dziś eksportować swoje towary drogą morską poprzez porty na Morzu Czarnym, a dzięki darmowemu dostępowi do unijnego rynku bogacą się jedynie potentaci rolni.
Ochrona środowiska
Nowe technologie pomagają szybciej i dokładniej sortować odpady. Wciąż nie wszystkie da się jednak przetworzyć

Do 2030 roku 55 proc. odpadów opakowaniowych z tworzyw sztucznych powinno trafiać do przetworzenia. W ubiegłym roku było to ok. 27 proc. Nowe technologie w coraz większym stopniu ułatwiają sortowanie odpadów, ale nie pozwalają jeszcze na przetworzenie wszystkich ich rodzajów. To pierwsze wyzwanie związane z zamykaniem obiegu. Kolejnym jest zwiększanie zawartości materiałów pochodzących z recyklingu w produkowanych opakowaniach, czego wymagają unijne przepisy. Choć w tym obszarze widać w ostatnich latach znaczące postępy, nie brakuje wyzwań.
Handel
Rosyjskie surowce przestaną płynąć do UE. Spóźniony, ale ambitny i istotny plan ma być wdrożony do 2027 roku

– Kupowanie surowców energetycznych z Rosji jest jak kupowanie broni przeciwko Ukrainie – uważa europosłanka PO Mirosława Nykiel. Dlatego KE planuje do 2027 roku ograniczyć do zera import rosyjskich paliw. Joanna Scheuring-Wielgus ocenia, że taka decyzja powinna zapaść już dawno, ale lepiej późno niż wcale. Co więcej, państwa członkowskie powinny być w tych deklaracjach zjednoczone najbardziej, jak się da.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.