W 2 kwartale MLP Group osiągnęło 8 mln zł zysku netto
MLP Group opublikowało skonsolidowane wyniki finansowe za pierwsze półrocze 2020 r. W tym okresie Grupa osiągnęła zysk netto w wysokości 121 mln zł (+75% r./r.). Mając jednak na uwadze osiągnięty w pierwszym kwartale 2020 roku zysk netto w wysokości 113 mln zł, w drugim kwartale wynik powiększył się o 8 mln zł. Wartość kapitałów własnych (aktywów netto) wzrosła przez pierwszych sześć miesięcy br. o 12% do poziomu 1,05 mld zł, a wartość nieruchomości inwestycyjnych brutto zwiększyła się o 20% do 2,16 mld zł.
MLP Group utrzymuje stabilne tempo rozbudowy portfela nieruchomości magazynowych. Strategicznym celem Grupy pozostaje ekspansja w Polsce oraz na rynku niemieckim, a także rozwój w Austrii oraz Rumunii.
- Osiągnięte w pierwszej połowie roku wyniki finansowe oceniamy jako dobre. Spowolnienie gospodarki wywołane sytuacją pandemiczną nie miało większego przełożenia na naszą działalność operacyjną. W terminie zakończyliśmy wszystkie projekty oddając do użytkowania blisko 100 tys. m2 nowej powierzchni. Zawarliśmy również szereg umów rezerwacyjnych na zakup nowych gruntów pod planowane parki logistyczne w Polsce, Niemczech i Austrii. Niezmiennie zarządzamy biznesem „as usual”. Priorytetem naszej zagranicznej ekspansji pozostaje rynek niemiecki, który szybko podniósł się po lockdownie. W tym kraju osiągnęliśmy jednocześnie najwyższą dynamikę wzrostu wartości nieruchomości inwestycyjnych – powiedział Radosław T. Krochta, Prezes Zarządu MLP Group S.A.
W pierwszym półroczu 2020 roku MLP Group zanotowało zysk netto na poziomie 121 mln zł, a w samym drugim kwartale 8 mln zł. Głównym czynnikiem wzrostu zysku netto w pierwszej połowie roku, był zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości w wysokości 151 mln zł. Mając jednak na uwadze rozpoznany zysk z aktualizacji wyceny w pierwszym kwartale br. (+171 mln zł), wówczas sam drugi kwartał okazał się gorszy o ok. 19 mln zł w stosunku do poprzedniego kwartału. Pomimo tego Grupa osiągnęła w tym okresie dodatni wynik na poziomie zysku netto. MLP Group na koniec czerwca 2020 r. posiadało kapitały własne (aktywa netto) o wartości 1,05 mld zł, czyli o 12% wyższe niż wartości wykazane na koniec 2019 roku. Z kolei wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła przez pierwszych sześć miesięcy roku o 20% do 2,16 mld zł.
W pierwszym półroczu 2020 r. Grupa prowadziła realizację projektów o łącznej powierzchni blisko 219 tys. m2. Oddane do użytkowania zostały obiekty o łącznej powierzchni około 100 tys. m2 w parkach: MLP Pruszków II (45,5 tys. m2), MLP Wrocław (21,4 tys. m2), MLP Gliwice (8,8 tys. m2), MLP Poznań West (11,7 tys. m2) i MLP Bucharest (10,5 tys. m2). W efekcie na koniec czerwca br. Grupa oferowała blisko 700 tys. m2 gotowej nowoczesnej powierzchni magazynowej. Z kolei łączna powierzchnia wynajęta (uwzględniająca także projekty w trakcie budowy i w planach) wzrosła do 744 tys. m2. Na koniec pierwszego półrocza w budowie i przygotowaniu pozostawało 120,8 tys. m2. Łączny potencjał zabudowy na posiadanych gruntach wynosi obecnie blisko 1,3 mln m2. MLP Group posiada działki i szereg umów rezerwacyjnych na zakup nowych gruntów pod planowane parki logistyczne w Polsce, Niemczech i Austrii (m.in. w Gelsenkirchen, w Kolonii oraz w Wiedniu).
Polski rynek magazynowy okazał się bardzo odporny na wstrząsy w gospodarce spowodowane pandemią COVID-19. Wzrost handlu e-commerce wygenerował dodatkowy popyt na powierzchnie magazynowe. Zgodnie z danymi rynkowymi w pierwszym półroczu br. do użytkowania oddano 1,1 mln m2 nowej powierzchni (+9,6 % r./r.), a jej łączne zasoby osiągnęły poziom 19,5 mln m2. – Z optymizmem, ale też ostrożnością patrzymy na kolejne okresy. Nowe projekty zamierzamy realizować głównie w oparciu o podpisywane umowy najmu. Ograniczamy również skalę inwestycji spekulacyjnych. Duży potencjał rozwoju widzimy na wszystkich obsługiwanych rynkach, przy czym wydaje się, że z powrotem do normalności na razie najlepiej poradził sobie rynek niemiecki. Mamy tam zarezerwowane nowe grunty pod kolejne parki logistyczne – dodał Radosław T. Krochta.
Zgodnie ze strategią „build & hold” MLP Group po zakończeniu budowy parków logistycznych utrzymuje je w swoim portfelu i samodzielnie nimi zarządza. Wszystkie projekty realizowane przez Grupę wyróżnia również bardzo atrakcyjna lokalizacja parków logistycznych, stosowanie rozwiązania typu built-to-suit oraz wsparcie najemcy w trakcie trwania umowy najmu.

Wycena prezesów #TOP 30 polskiej giełdy według SEC Newgate CEE

Big Cheese Studio S.A. ogłasza nowy plan rozwoju na 2025 rok!

Bankier.pl „Najpopularniejszym Serwisem Internetowym” wśród inwestorów
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Konsument

Model przewagi gospodarczej polskich firm oparty na taniej sile roboczej się wyczerpuje. Pora na konkurowanie marką i innowacją
Szybki rozwój gospodarczy ostatnich 20–30 lat Polska zawdzięcza dobrze wykwalifikowanej, ale i taniej sile roboczej, dzięki której produkty i usługi z naszego kraju konkurowały ceną z zachodnimi przy nie gorszej, a czasem i lepszej jakości. Ten etap dobiega końca. Polscy pracownicy zarabiają coraz więcej, muszą więc wnieść większą wartość dodaną, by rozwój mógł postępować, a same firmy podjąć walkę o konsumenta z globalnymi markami.
Polityka
Europa będzie się zbroić. Musi być gotowa na atak Rosji na kraj NATO w ciągu kilku najbliższych lat

Wybuch wojny w Ukrainie i obecna sytuacja geopolityczna oznaczają dla UE konieczność podnoszenia swojego bezpieczeństwa. Zwłaszcza że atak Rosji na kraj unijny nie jest niemożliwy. Oceny NATO, Niemiec, Polski, Danii i państw bałtyckich wskazują, że Rosja jest gotowa do ataku w ciągu od trzech do dziesięciu lat. – Priorytetem Europy powinno być dalsze wspieranie Ukrainy – przekonuje europoseł Dariusz Joński.
Handel
Kaucja na butelki i puszki już od października tego roku. Eksperci ostrzegają: to może podnieść koszty gospodarki odpadami

Polska przygotowuje się do jednej z największych zmian w systemie gospodarowania odpadami – od 1 października br. zacznie obowiązywać system kaucyjny. Wprowadzenie kaucji na butelki PET, puszki aluminiowe i szklane butelki wielorazowe ma na celu zwiększenie poziomu recyklingu i ograniczenie ilości odpadów w środowisku. Jednak, jak wskazują eksperci, nowe przepisy mogą się wiązać z wieloma wyzwaniami, w tym z wysokimi kosztami wdrożenia oraz możliwymi konsekwencjami dla konsumentów i samorządów.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.