Komunikaty PR

Cyfrowa transformacja SEDKOMP: Od sukcesji międzypokoleniowej do lidera innowacji

2025-01-16  |  14:00
Biuro prasowe

Decyzja o przekazaniu części sterów w firmie SEDKOMP młodemu pokoleniu to odważny krok, który połączył wieloletnie doświadczenie z energią i nowoczesnym spojrzeniem na biznes. Takie połączenie pozwoliło na dynamiczny rozwój firmy i wyznaczenie nowego kierunku w polskim IT.

Odważny ruch w świecie IT: Jak 29-latek dostał szansę rozwoju

Późne piątkowe popołudnie w siedzibie firmy SEDKOMP w Siedlcach stało się momentem przełomowym dla młodego specjalisty IT, Kacpra. Zdzisław Sawicki, współzałożyciel firmy, zaproponował mu nie tylko współpracę, ale również przejęcie połowy udziałów.

"Przez wiele lat obserwowałem procesy angażowania młodych ludzi w zarządzanie firmami podobnymi do SEDKOMP, które powstały na fali transformacji gospodarki po 1989 roku. To się najczęściej nie udawało. Zrozumiałem, że nie wystarczy znaleźć kogoś kto umie, ale trzeba dać mu wolną rękę. Tak też zrobiłem i nie żałuję", mówi Zdzisław.

"Na początku myślałem, że to jakiś żart", dodaje Kacper. "Oferta przejęcia udziałów w firmie IT brzmiała jak spełnienie marzeń". Ta przełomowa decyzja zapoczątkowała proces, który przekształcił SEDKOMP w prężnie działającą firmę IT, specjalizującą się w implementacji systemów Comarch ERP.

Synergia doświadczeń fundamentem współpracy

Historia współpracy Kacpra z SEDKOMP zaczęła się 2 lata wcześniej w firmie Vivenge, gdzie pracował jako konsultant i młody specjalista IT. Tam przejął i rozwinął system Comarch ERP Altum, który został wdrożony przez SEDKOMP w standardowym zakresie. To jego doświadczenie zaowocowało później owocną współpracą z SEDKOMP przy wdrożeniu u kolejnego klienta, gdzie Kacper szybko sfinalizował kilka ważnych tematów.

"Ta sytuacja uświadomiła mi, że aby osiągnąć sukces u klienta trzeba go poznać od wewnątrz – i Kacper to zrobił”, wspomina Zdzisław. "Zrozumieliśmy, że nie tylko potrafi myśleć technicznie, ale ma też wizję biznesową, która może pomóc rozwijać naszą firmę" - dodaje. To właśnie ta wizja stała się fundamentem przyszłej współpracy.

sedcomp02

Ryzykowna decyzja

Propozycja przejęcia udziałów w SEDKOMP niosła ze sobą zarówno ekscytację, jak i niepewność. "Miałem zero doświadczenia w zarządzaniu firmą, ale czułem, że jeśli teraz tego nie zrobię, stracę niepowtarzalną szansę", mówi Kacper. Zdzisław dodaje: „A ja nie bałem się podjąć tej decyzji, wręcz byłem pewien, że będzie sukces. Przecież w 1992 roku, gdy zakładaliśmy ze wspólnikiem firmę też mieliśmy zero doświadczenia w zarządzaniu firmą – a udało się”.

Ten odważny krok okazał się przełomowy dla rozwoju SEDKOMP. Nowe spojrzenie na zarządzanie, technologię i procesy pozwoliło firmie przejść na wyższy poziom działania.

"To było ogromne wyzwanie, w którym wsparcie i mentoring Zdzisława okazały się bezcenne", wspomina Kacper Antczak. "Jego wieloletnie doświadczenie w biznesie, otwartość i chęć dzielenia się wiedzą pozwoliły mi odnaleźć się w nowej roli. Bez tego wsparcia ta transformacja nie byłaby możliwa. Zdzisław pokazał mi, jak łączyć innowacyjne pomysły z praktyką biznesową i odpowiedzialnością za firmę". To właśnie połączenie doświadczenia Zdzisława z nową, świeżą energią Kacpra stworzyło synergię, która pozwala firmie wspólnie budować sukces."Uczymy się siebie i uczymy się od siebie – wielokrotnie uświadamiam sobie jak wiele rzeczy można zrobić inaczej, aby je dostosować do szybko zmieniającej się rzeczywistości w świecie IT", dodaje Zdzisław. Decyzja ta była oparta na głębokim zaufaniu do umiejętności Kacpra oraz jego wizji rozwoju firmy. Była to również naturalna forma sukcesji – symboliczne przekazanie sterów nowemu pokoleniu, które ma kontynuować dzieło założycieli i wprowadzać firmę w przyszłość. Tego typu propozycje są rzadkością – zwłaszcza gdy trafiają do kogoś, kto ledwo skończył studia. Dla 29-letniego mężczyzny była to szansa, która miała odmienić jego przyszłość zawodową.

Transformacja od podstaw

Pierwszym krokiem w rozwoju firmy była gruntowna analiza procesów wewnętrznych. "Byliśmy firmą IT, ale brakowało nam odpowiedniej cyfryzacji własnych działań", przyznaje Kacper. "Wspólnie postanowiliśmy to zmienić, aby nasza organizacja mogła sprawnie funkcjonować i szybko się rozwijać".

Zespół SEDKOMP wdrożył najnowsze rozwiązania ERP 4.0, zautomatyzował dokumentację i poprawił obsługę klienta. Ta transformacja okazała się kluczowa, szczególnie podczas pandemii COVID-19, kiedy wiele firm zmagało się z trudnościami operacyjnymi. Dzięki wcześniejszym inwestycjom w technologie cyfrowe, firma zdołała nie tylko przetrwać, ale także zwiększyć swoją efektywność w okresie kryzysu.

"Inwestycje w cyfryzację pozwoliły nam działać bez zakłóceń. W czasie, gdy inne firmy walczyły o przetrwanie, my mieliśmy okazję rozwijać naszą działalność", podkreśla Kacper.

Innowacje jako DNA firmy

SEDKOMP nie poprzestał na optymalizacji procesów. Zespół postawił na rozwój własnych rozwiązań, inwestując znaczące środki w projekty B+R. W rezultacie powstał autorski system do produkcji stalowej i zarządzania logistyką, a w 2023 roku firma wkroczyła w świat sztucznej inteligencji z projektami AI ServiceDesk+ i ComarchAI Connect. System zarządzania produkcją oparty na technologii MES pozwala na efektywne monitorowanie procesów, optymalizację zasobów i automatyczną kontrolę jakości. Integracja z systemami ERP umożliwia lepszy przepływ danych i zwiększa operacyjną efektywność. Projekty AI ServiceDesk+ i ComarchAI Connect wprowadzają automatyzację obsługi klienta oraz predykcyjne zarządzanie magazynem, co znacząco skraca czas reakcji i poprawia planowanie logistyczne.

"Naszym celem jest nie tylko wdrażanie istniejących rozwiązań, ale tworzenie nowych, które realnie zmieniają sposób funkcjonowania naszych klientów", podkreśla Kacper.

sedcomp03

Spektakularny wzrost

Spektakularny rozwój SEDKOMP w ciągu ostatnich czterech lat świadczy o skuteczności przyjętej strategii operacyjnej i sile całego zespołu. Firma podwoiła przychody i trzykrotnie zwiększyła zyski w ciągu ostatnich kilku lat, co pokazuje, że inwestycje w technologię, automatyzację oraz rozwój specjalistycznych kompetencji przynoszą wymierne rezultaty.  Co więcej, zwiększono liczbę pracowników z 27 do 31, co podkreśla koncentrację na jakości i specjalizacji, a nie samo skalowanie operacji.

"Inwestujemy w ludzi i technologię, bo wierzymy, że to klucz do sukcesu na rynku, który dynamicznie się zmienia. Technologia daje nam przewagę, ale to eksperci, którzy z niej korzystają, są sercem firmy", podkreśla Kacper.

To świadome podejście do rozwoju stawia SEDKOMP na pozycji cenionego partnera w branży. Firma skutecznie równoważy innowacje, takie jak integracja sztucznej inteligencji, z dbałością o stabilne fundamenty operacyjne. Długofalowa strategia, stawiająca na efektywność i jakość, przyciąga partnerów biznesowych poszukujących stabilnej i innowacyjnej współpracy.

Przyszłość pełna wyzwań

Mimo imponujących wyników, zespół SEDKOMP nie spoczywa na laurach. Firma nieustannie poszukuje nowych możliwości rozwoju, a jej wizja wykracza poza standardowe usługi IT. "Chcemy stać się 'hubem kompetencyjnym' w zakresie systemów Comarch ERP", mówi Kacper. To wyraźna ambicja stworzenia centrum wiedzy i innowacji, które nie tylko dostarcza rozwiązania technologiczne, ale wspiera transformację biznesową swoich klientów. SEDKOMP nie ogranicza się do dostarczania narzędzi IT – celem jest realna zmiana sposobu funkcjonowania przedsiębiorstw, z którymi współpracuje.

Przykładem tego podejścia jest nowy projekt firmy, wykorzystujący sztuczną inteligencję do optymalizacji procesów produkcyjnych w branży spożywczej. To pokazuje, jak daleko wyszli poza tradycyjne pojęcie firmy IT. Tym samym SEDKOMP staje się jednym z liderów w transformacji cyfrowej, wychodząc naprzeciw potrzebom rynków, które coraz bardziej zależą od automatyzacji i inteligentnych rozwiązań. Dla potencjalnych inwestorów, ta innowacyjna ścieżka, połączona z koncentracją na długoterminowej wartości, czyni firmę atrakcyjnym partnerem, który z powodzeniem łączy nowoczesne technologie z głęboką wiedzą biznesową.

Lekcja dla przedsiębiorców

Historia SEDKOMP to przykład, jak młode pokolenie może wprowadzać innowacje do istniejących branż. "Nie bójcie się wyzwań i nie pozwólcie, by wiek był barierą", radzi młodym przedsiębiorcom Kacper. "Z odpowiednią wizją, determinacją i zespołem oddanych ludzi, możecie dokonać rzeczy, które wydają się niemożliwe".

Zdzisław dodaje z uśmiechem: „Drodzy przedsiębiorcy w moim wieku – nie bójcie się zrobić tego co ja. Wystarczy znaleźć odpowiednią osobę – ale to już Wasz problem.”

Patrząc na dynamiczny rozwój firmy, trudno nie zgodzić się z tymi słowami. Ten przykład pokazuje, że wiek nie determinuje sukcesu, a kluczowymi czynnikami są innowacyjność, odwaga i zdolność do szybkiego dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych. Ta historia udowadnia, że w świecie biznesu wiek to tylko liczba.

SEDKOMP to firma technologiczna specjalizująca się we wdrożeniach systemów Comarch ERP oraz tworzeniu autorskich rozwiązań IT dla biznesu. Założona w 1992 roku, przeszła znaczącą transformację cyfrową, stając się liderem innowacji w swojej branży. Firma zatrudnia 31 specjalistów i obsługuje klientów z różnych sektorów gospodarki, ze szczególnym uwzględnieniem branży produkcyjnej. SEDKOMP jest Srebrnym Partnerem Comarch i zdobywcą nagrody Partnera Roku Comarch w latach 2020 i 2023. Firma została również wyróżniona tytułem Diamentu Forbes w latach 2024 i 2025.

Strona internetowa: https://sedkomp.com.pl/

Źródło: SEDCOMP

Newseria nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz inne materiały (np. infografiki, zdjęcia) przekazywane w „Biurze Prasowym”, których autorami są zarejestrowani użytkownicy tacy jak agencje PR, firmy czy instytucje państwowe.
Ostatnio dodane
komunikaty PR z wybranej przez Ciebie kategorii
Optegra otwiera dwunastą klinikę w Polsce i trzecią w Warszawie, dedykowaną specjalnie do korekcji wad wzroku Biuro prasowe
2025-01-16 | 16:10

Optegra otwiera dwunastą klinikę w Polsce i trzecią w Warszawie, dedykowaną specjalnie do korekcji wad wzroku

Sieć klinik okulistycznych Optegra, lider chirurgii korekcji wad wzroku w Polsce, otwiera nową, flagową klinikę w nowoczesnym biurowcu Warsaw Trade Tower w centrum Warszawy.
Bezpieczeństwo najważniejsze dla pacjentów decydujących się na zabiegi korekty wad wzroku
2025-01-14 | 14:00

Bezpieczeństwo najważniejsze dla pacjentów decydujących się na zabiegi korekty wad wzroku

Wady refrakcji, takie jak krótkowzroczność, astygmatyzm czy starczowzroczność, można skutecznie i trwale usunąć. Kwestii bezpieczeństwa zabiegów korekcji wad wzroku
Przegląd 5 najpopularniejszych narzędzi cyfrowych w firmach przemysłowych
2025-01-13 | 09:00

Przegląd 5 najpopularniejszych narzędzi cyfrowych w firmach przemysłowych

Jak pokazują wyniki najnowszego badania Autodesk, transformacja cyfrowa jest kluczem, który pozwala firmom przemysłowym na rozwój i utrzymanie dobrej pozycji na rynku. 87%

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

NEWSERIA POLECA

Optegra otwiera dwunastą klinikę w Polsce i trzecią w Warszawie, dedykowaną specjalnie do korekcji wad wzroku

Sieć klinik okulistycznych Optegra, lider chirurgii korekcji wad wzroku w Polsce, otwiera nową, flagową klinikę w nowoczesnym biurowcu Warsaw Trade Tower w centrum Warszawy. Będzie to dwunasta placówka Optegra w Polsce oraz trzecia w Warszawie.

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Problemy społeczne

Ochrona środowiska

Rośnie znaczenie zielonych certyfikatów w nieruchomościach. Przybywa ich również w mieszkaniówce

Trend certyfikowania budynków już od wielu lat jest obecny na rynku komercyjnym i dotyczy głównie biurowców i nieruchomości logistycznych. Teraz coraz mocniej wchodzi także do segmentu mieszkań. Liczba certyfikatów dla tego typu inwestycji rośnie, co ma związek z rosnącą świadomością ekologiczną mieszkańców oraz ich chęcią ograniczania kosztów eksploatacji mieszkań.

Konsument

Systemy żywnościowe będą się zmieniać w kierunku bardziej zrównoważonym. Transformacja czeka nie tylko rolników

Europejski Zielony Ład budzi wiele kontrowersji i sprzeciwów, w szczególności w Polsce. Jak przyznaje ekspert zespołu Team Europe powołanego do wyjaśniania polityk Unii Europejskiej, choć w strategii „Od pola do stołu” można poprawić pewne elementy, to jest ona konieczna, by ratować kurczące się zasoby naturalne w Europie. Polska jest dużym producentem rolnym UE i zarazem krajem mocno zagrożonym suszą, więc transformacja systemów żywnościowych jest dla nas szczególnie istotna.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.