Komunikaty PR

Energa z Grupy ORLEN na dłużej w Olivia Centre w Gdańsku

2023-10-06  |  07:00
Biuro prasowe
Kontakt

Krzysztof Król
Ultra Relations

Leśna 18b4
81-549 Gdynia
krzysztof|ultrareltions.com| |krzysztof|ultrareltions.com
728612070
ultrarelations.com

Energa z Grupy ORLEN na dłużej w Olivia Centre w Gdańsku

 

Zdjęcia: https://1drv.ms/f/s!Ak6vnk2kpo84jIJwnVxmMQQcusdCCQ?e=Gi1765 


Energa po raz kolejny przedłużyła najem w budynkach największego centrum biznesowego w Polsce, jakim jest Olivia Centre w Gdańsku. Spółka zajmuje ponad 17 000 m kw. powierzchni biurowej w trzech połączonych budynkach i jest jednym z największych rezydentów Olivii. W negocjacjach Energę reprezentował zespół Cushman & Wakefield. Koncern energetyczny ma swoją siedzibę w Olivii Centre nieprzerwanie od 2012 roku.
Bardzo się cieszymy, że jeden z naszych najważniejszych partnerów biznesowych po raz kolejny obdarzył nas zaufaniem. Przedłużenie umowy z Energą to dowód na to, że nasi rezydenci doceniają jakość budynków, sposób zarządzania oraz sposób budowania lokalnej olivijnej społeczności. Jestem dumna, że od samego początku istnienia Olivia Centre mogłam obserwować rozwój spółek z grupy Energa w naszym centrum. To dla mnie duża radość i satysfakcja – mówi Aleksandra Majdańczuk, Deputy Director w dziale wynajmu Olivia Centre.


W Olivia Centre pracuje blisko tysiąc osób zatrudnionych w spółkach Grupy ORLEN. To m.in. Energa SA, Energa Obrót SA, Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o., Orlen Centrum Usług Korporacyjnych Sp. z o.o., Enspirion Sp. z o.o., Orlen Administracja Sp. z o.o., Orlen Eko Sp. z o.o., czy Energa Logistyka Sp. z o.o.


Zapewnienie bezpieczeństwa i stabilności działania pracowników jest kluczowe dla spółek Grupy ORLEN, w tym Energi. Jednocześnie ważne są też jak najlepsze warunki pracy zespołów. Wybraliśmy miejsce, które w ocenie naszej, a także doradców, z którymi współpracowaliśmy w trakcie procesu analizy rynku, negocjacji i podejmowania decyzji, optymalnie zaspokaja potrzeby naszej organizacji – mówi Lucjan Brudzyński, dyrektor Departamentu Zarządzania Korporacyjnego Energi. Przeprowadzony proces analizy rynku nieruchomości obejmował swoim zakresem wiele aspektów mających na celu zapewnienie najdogodniejszych warunków dla pracowników spółek Grupy Energa. Skupialiśmy się na szerokiej analizie zarówno w zakresie ekonomicznym, jakościowym, technicznym jak również w zakresie ESG. Proces był wieloetapowy i wymagał zaangażowania wielu osób – mówi Tomasz Kreft, kierownik Zespołu Usług Zarządzania Nieruchomościami i Komercjalizacji w Orlen Administracja sp. z o.o., która to spółka realizowała proces dla Energi z Grupy ORLEN.  

 

Olivia Centre jest bardzo wysoko oceniana jako miejsce do pracy i lokowania biur. Niedawno po raz drugi otrzymaliśmy certyfikat Well Health &Safety z najwyższą punktacją na świecie, więc oficjalnie można powiedzieć, że jesteśmy w ogólnoświatowych rankingach najbezpieczniejszym miejsce pracy, w którym dobrostan pracowników ma status priorytetowy. To jeden z naszych powodów do dumy. Certyfikujący docenili codzienną wartość kilkunastu restauracji, żłobka, przedszkola i szkół, centrów medycznych i sportowych, a także dostępnych dla Rezydentów bezpłatnie ogrodu zimowego z tropikalną zielenią i najwyższych pięter Olivia Star, z przestrzeniami do pracy, na spotkania, konferencje, a nawet placem zabaw dla dzieci. To wszystko możliwe jest dzięki skali - Olivia Centre jest największym centrum biurowym Polsce – mówi Maciej Kotarski, Dyrektor w Olivia Centre.


Energa z Grupy ORLEN, po prawie 12 latach obecności w Olivia Centre, stała przed ważnym wyborem pozostania i dalszego rozwoju w swojej dotychczasowej lokalizacji lub przeprowadzki do nowej przestrzeni. Olivia Centre stanęła jednak na wysokości zadania i zaproponowała najlepsze rozwiązania, aby utrzymać Grupę Energa wśród swoich najemców.  Udało się pomyślnie przeprowadzić całe postępowania i pozytywnie je zakończyć ku zadowoleniu wszystkich stron. Ze względu na skalę transakcji i różnorodność wyzwań, było to wyjątkowo skomplikowane zadanie i wymagało po naszej stronie zaangażowania wielu różnych specjalizacji, w tym analitycznych i inżynierskich. Częścią postępowania było np. zdefiniowanie ściśle technicznych zadań związanych z modernizacją budynku i ułożenie harmonogramu prac, które zostaną wykonane przez Wynajmującego – mówi Adam Schroeder, Dyrektor Regionalny w Cushman & Wakefield.


W budynkach wynajmowanych przez Energę planowana jest rearanżacja, pozwalająca dopasować przestrzeń do na nowo określonych przez Energę potrzeb w zakresie układu i wyposażenia biur. Zależy nam bardzo, aby biuro było jak najlepiej dopasowane do potrzeb różnych zespołów i spółek Grupy ORLEN, której częścią jest Energa, dlatego zamierzamy zaangażować licznych naszych ekspertów, aby ten cel osiągnąć. Zespoły obu Stron ułożyły wieloetapowy plan prac, który będzie realizowany przez kolejne lata w taki sposób, aby zachować najwyższy standard biur, ale też nie przeszkadzać pracownikom w codziennej pracy – mówi Aleksandra Majdańczuk, Deputy Director w dziale wynajmu Olivia Centre.

Więcej informacji
Newseria nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz inne materiały (np. infografiki, zdjęcia) przekazywane w „Biurze Prasowym”, których autorami są zarejestrowani użytkownicy tacy jak agencje PR, firmy czy instytucje państwowe.
Źródło informacji: Ultra Relations
Ostatnio dodane
komunikaty PR z wybranej przez Ciebie kategorii
Nieruchomości Deweloperzy ukrywają ceny mieszkań. Z troski o klientów czy swoje portfele? Biuro prasowe
2025-05-13 | 06:00

Deweloperzy ukrywają ceny mieszkań. Z troski o klientów czy swoje portfele?

Rynek nieruchomości w Polsce rządzi się swoimi prawami. Klient nierzadko poznaje ceny lokali dopiero wtedy, gdy zapyta o nie sprzedawcę. Najlepiej osobiście, podczas spotkania
Nieruchomości Więcej przestrzeni, mniej hałasu – dlaczego Polacy coraz częściej wybierają przedmieścia?
2025-04-29 | 18:00

Więcej przestrzeni, mniej hałasu – dlaczego Polacy coraz częściej wybierają przedmieścia?

Rynek nieruchomości przeszedł w ostatnich latach dużą metamorfozę. Coraz więcej osób, zamiast mieszkania w centrum dużego miasta, wybiera życie na przedmieściach.
Nieruchomości Jak czytać rzuty mieszkań i uniknąć przykrych niespodzianek? AI ułatwia wybór
2025-04-25 | 06:00

Jak czytać rzuty mieszkań i uniknąć przykrych niespodzianek? AI ułatwia wybór

Zakup mieszkania to decyzja, której skutki odczuwamy przez lata. Metraż i liczba pokoi są ważne, ale to układ pomieszczeń decyduje o tym, czy nowe mieszkanie będzie

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Kongres Profesjonalistów Public Relations

Prawo

Trwają dyskusje nad kształtem unijnego budżetu na lata 2028–2034. Mogą być rozbieżności w kwestii Funduszu Spójności czy dopłat dla rolników

Trwają prace nad wieloletnimi unijnymi ramami finansowymi (WRF), które określą priorytety wydatków UE na lata 2028–2034. W maju Parlament Europejski przegłosował rezolucję w sprawie swojego stanowiska w tej sprawie. Postulaty europarlamentarzystów mają zostać uwzględnione we wniosku Komisji Europejskiej w sprawie WRF, który zostanie opublikowany w lipcu 2025 roku. Wciąż jednak nie ma zgody miedzy państwami członkowskimi, m.in. w zakresie Funduszu Spójności czy budżetu na rolnictwo.

Konsument

35 proc. gospodarstw domowych nie stać na zakup mieszkania nawet na kredyt. Pomóc może wsparcie budownictwa społecznego i uwolnienie gruntów pod zabudowę

W Polsce co roku oddaje się do użytku ok. 200 tys. mieszkań, co oznacza, że w ciągu dekady teoretycznie potrzeby mieszkaniowe społeczeństwa mogłyby zostać zaspokojone. Jednak większość lokali budują deweloperzy na sprzedaż, a 35 proc. gospodarstw domowych nie stać na zakup nawet za pomocą kredytu. Jednocześnie ta grupa zarabia za dużo, by korzystać z mieszkania socjalnego i komunalnego. Zdaniem prof. Bartłomieja Marony z UEK zmniejszeniu skali problemu zaradzić może wyłącznie większa skala budownictwa społecznego zamiast wspierania kolejnymi programami zaciągania kredytów.

Problemy społeczne

Hejt w sieci dotyka coraz więcej dzieci w wieku szkolnym. Rzadko mówią o tym dorosłym

Coraz większa grupa dzieci zaczyna korzystać z internetu już w wieku siedmiu–ośmiu​ lat – wynika z raportu NASK „Nastolatki 3.0”. Wtedy też stykają się po raz pierwszy z hejtem, którego jest coraz więcej w mediach społecznościowych. Według raportu NASK ponad 2/3 młodych internautów uważa, że mowa nienawiści jest największym problemem w sieci. Co więcej, dzieci rzadko mówią o takich incydentach dorosłym, dlatego tym istotniejsze są narzędzia technologiczne służące ochronie najmłodszych.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.