BFF prezentuję strategię Ever more a bank like no others
BFF Banking Group
ul. Kilińskiego 66
91-118 Łódź
ewelina.kolad|bff.com| |ewelina.kolad|bff.com
+48 42 272 82 90
https://pl.bff.com/pl/
BFF Banking Group ogłasza aktualizację strategii na 2028 r. „Coraz bardziej a bank like no other" oraz cele finansowe na 2026 r.
Massimiliano Belingheri, CEO, powiedział: "Fundamentem strategii BFF na 2028 r. są nasze mocne strony i dobre otoczenie rynkowe, aby w dalszym ciągu zapewniać dobre zwroty dla akcjonariuszy, ze skorygowanym zyskiem netto rosnącym o ponad 78% do 2026 r. i oczekiwanymi dywidendami w wysokości 40% naszej obecnej kapitalizacji rynkowej. Dążymy do dalszego umacniania pozycji lidera w specjalistycznych obszarach finansowych w Europie, wykorzystując naszą pozycję w faktoringu dla dostawców z sektora administracji publicznej i opieki zdrowotnej oraz wyjątkową rolę banku depozytariusza dla innych banków i instytucji finansowych we Włoszech. Dążymy do tego, inwestując w naszą działalność i naszych pracowników, działając w sposób uczciwy i przejrzysty, utrzymując pozycję lidera w zakresie innowacji, obsługi klienta i realizacji na rynkach referencyjnych, przy niskim profilu ryzyka i wysokiej wydajności operacyjnej, a także dostosowując się do najlepszych praktyk ładu korporacyjnego dla spółek publicznych. Jesteśmy zrównoważoną firmą, z wyjątkową zdolnością do nagradzania naszych akcjonariuszy, naszych pracowników i naszych społeczności".
Cele strategiczne BFF 2028
- Rozwój Factoringu i Pożyczek, w core businesie Grupy, i umocnienie się na pozycji największego nabywcy na rosnącym i słabo spenetrowanym rynku wierzytelności publicznych w Europie, poprzez:
- duży wzrost liczby klientów na istniejących i nowych rynkach, także dzięki otwarciu oddziału we Francji;
- wzmocnienie operacyjnej przewagi konkurencyjnej dzięki nowemu systemowi faktoringowemu oraz dalsze zwiększane efektywności działań w zakresie windykacji.
- Dalsze wspieranie nowych możliwości rozwoju, zarządzania ryzykiem i wydajności poprzez inwestycje w infrastrukturę operacyjną.
- Kontynuowanie możliwości rozwoju zespołowi, przy jednoczesnym utrzymaniu zachęt do interesariuszy (silnego powiązania systemów motywacyjnych z interesem akcjonariuszy banku).
- Dalsza optymalizacja finansowania i kapitału.
- Zapewnienie wiodącego na rynku, zwrotu z kapitału i dywidendy dla akcjonariuszy, przy czym kapitał powyżej 12% CET1 będzie wypłacany akcjonariuszom.
- Utrzymanie niskiego profilu ryzyka Grupy, skuteczne zarządzanie przeterminowanymi należnościami oraz kalendarzem rezerw.
- Dalsze zwiększanie naszego pozytywnego wpływu na społeczeństwo, środowisko i interesariuszy, wraz z celami zerowej emisji i podwojeniem inwestycji w inicjatywy społeczne.
Cele zrównoważonego rozwoju BFF 2026:
- Dalsza poprawa Cost/Income Ratio, <40%,
- Solidne wskaźniki kapitałowe: CET1 ≥ 12%,
- Wiodący na rynku wskaźnik RoTE: >50%,
- Znaczące zwroty dla akcjonariuszy:
- Wzrost skorygowanego zysku netto o ok. 78% w porównaniu do 2022 r., na poziomie 255-265 mln EUR. EPS w 2026 r.: 1,37-1,43 euro (1,34-1,39 euro w pełni rozwodnionych),
- Ponad 720 mln EUR lub ok. 40% obecnej kapitalizacji rynkowej do wypłaty w formie dywidendy do 2026 r.
- Zerowa emisja dwutlenku węgla (netto),
- Podwojenie inwestycji w inicjatywy społeczne,
- >80% pracowników w budynkach z certyfikatem LEED do 2026 r.
BFF Banking Group
BFF Banking Group jest wiodącym, niezależnym graczem w Europie, specjalizującym się w faktoringu i zarządzaniu należnościami administracji publicznej, usługach związanych z instrumentami kapitałowymi, płatnościami bankowymi i korporacyjnymi. Grupa działa we Włoszech, Chorwacji, Czechach, Francji, Grecji, Polsce, Portugalii, Słowacji i Hiszpanii. Jest obecna także w Niemczech, Holandii i Irlandii, gdzie oferuje depozyty on-line. Obsługuje w sumie 12 państw w całej Europie. BFF jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Mediolanie. W 2021 r. odnotował skonsolidowany skorygowany zysk netto w wysokości 146 mln euro, przy wskaźniku CET1 Grupy na poziomie 17% na koniec marca 2023 r. www.bff.com
![73% firm zachęca pracowników do proekologicznych zachowań Biuro prasowe](https://www.newseria.pl/files/_uploaded/glownekonf_618847561,w_300,wo_300,ho_169,_small.jpg)
73% firm zachęca pracowników do proekologicznych zachowań
![Gdzie nie logować się na konto bankowe? Świadomość potencjalnych zagrożeń](https://www.newseria.pl/files/_uploaded/glownekonf_862801532,w_254,wo_300,ho_169,_small.jpg)
Gdzie nie logować się na konto bankowe? Świadomość potencjalnych zagrożeń
![Jak zarobić na mieszkaniu i wciąż w nim mieszkać?](https://www.newseria.pl/files/_uploaded/glownekonf_761024793,w_253,wo_300,ho_169,_small.jpg)
Jak zarobić na mieszkaniu i wciąż w nim mieszkać?
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii
![](/files/11111/n-innowacje.png)
Jedynka Newserii
![](/files/11111/n-lifestyle.png)
Finanse
![](https://www.newseria.pl/files/11111/pracownicy-1,w_274,_small.jpg)
Sektor finansowy walczy o pracowników. Coraz ważniejsze stają się kompetencje technologiczne
W Polsce 66 proc. organizacji ma trudności w obsadzaniu wakatów nowymi pracownikami o pożądanych kompetencjach. Największe problemy z rekrutacją ma branża finansów i nieruchomości (74 proc.) – wynika z raportu ManpowerGroup „Niedobór talentów”. Wśród najbardziej pożądanych umiejętności są te, które wiążą się z rozwojem technologii. Z jednej strony potrzebna jest chęć pracowników do samorozwoju, by nadążać za trendami, z drugiej – sami pracodawcy muszą ich do tego zachęcać i motywować. To jedno z wielu wyzwań stojących przed firmami.
Ochrona środowiska
Regulacje dotyczące zrównoważonego rozwoju będą dużym wyzwaniem dla biznesu. Firmy potrzebują dużego wsparcia od państwa
![](https://www.newseria.pl/files/11111/wrembel-esg-foto,w_133,_small.jpg)
W związku z koniecznością wdrażania ESG firmy potrzebują dużego wsparcia zarówno edukacyjnego, merytorycznego, jak i finansowego. Dostosowanie się do wymogów prawnych w tym obszarze jest bowiem dla biznesu, szczególnie małego i średniego, dużym wyzwaniem. Warto jednak wykorzystać ten czas na niezbędne przygotowania i zyskanie przewag konkurencyjnych. Może temu służyć ścisła współpraca z dużymi kontrahentami, którzy są bardziej zaawansowani we wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju. – Pomoc jest zdecydowanie potrzebna ze strony państwa – ocenia Marta Wrembel, wiceprezeska ESG Impact Network.
Transport
Wymiana oświetlenia w stolicy na ostatniej prostej. Zwrot z inwestycji już widać na rachunkach za prąd
![](https://www.newseria.pl/files/11111/zdm-oswietlenie-foto,w_133,r_png,_small.png)
Zamiast żółtego lub pomarańczowego światła z sodowych latarni w stolicy coraz częściej spotykamy jasne oświetlenie LED. Do tej pory udało się wymienić ponad 60 tys. opraw, a cały proces ma się zakończyć na przełomie tego i przyszłego roku. Zarząd Dróg Miejskich w Warszawie przekonuje, że inwestycja w wymianę opraw świetlnych pozwala ograniczyć zużycie prądu nawet o dwie trzecie w porównaniu do starych lamp. Oszczędności, jakie wygenerował ratusz, już sięgają wielu milionów złotych.
Partner serwisu
Szkolenia
![](https://www.newseria.pl/files/11111/ramka-prawa-akademia-newser_1,w_274,_small.jpg)
Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.