Cyfrowy efekt motyla – duży wpływ małych decyzji
Czy trzepot skrzydeł motyla w jednym krańcu wszechświata może wywołać huragan w drugim? Podobno tak. Często omawiany efekt motyla, zgodnie z zasadą chaosu, stwierdza, że niewielkie zmiany w warunkach początkowych mogą prowadzić do drastycznych zmian w wynikach końcowych. Wiele organizacji podejmuje decyzje dotyczące architektury systemu, nie wiedząc, że mogą spowodować poważne problemy z ich wdrożeniem.
Słaba architektura systemu informatycznego jest częstym problemem w organizacjach. Wśród kierownictwa wyższego szczebla jest to zazwyczaj postrzegane jako konsekwencja złych decyzji strategicznych. Coraz powszechniejszym zjawiskiem w biznesie jest tzw. zadłużenie technologiczne. Nazwa ta określa znaczną inwestycję nieplanowanego czasu i zasobów na wdrażanie nowych technologii.
Jakie jest rozwiązanie? Można zmienić dotychczas funkcjonującą platformę, co wymaga nakładu czasu i pieniędzy lub zdecydować się na zwinną konfigurację systemu IT, która jest bardziej efektywna kosztowo.
Eksperci firmy Liferay radzą, na co zwracać uwagę przy podejmowaniu decyzji dotyczących planowania i wdrożenia nowoczesnej architektury IT w firmie:
- Zrozumienie technologii
Decyzje dotyczące nowych technologii zbyt często podejmowane są przez zespoły skupiające się na technice, bez analizy strategii biznesowej firmy.Cele biznesowe i technologiczne powinny być zintegrowane i wzajemnie się uzupełniać. Tylko dzięki takiemu podejściu można zmaksymalizować zwrot z potencjalnych inwestycji.
- Podejmowanie dobrych decyzji
Decyzje dotyczące rozwiązań technologicznych są często podejmowane na podstawie prezentacji prowadzonych przez dostawców i partnerów biznesowych, których celem jest sprzedaż określonego rozwiązania. Liderzy podejmą szybką decyzję, unieważniając (lub nie rozważając) ważnych aspektów architektonicznych, takich jak sposób strukturyzowania danych. W rezultacie podczas realizacji projektów często pojawiają się wyzwania generujące dodatkowe koszty.
- Inwestycje w zatrudnianie i szkolenie najlepszych ludzi
Zatrudnianie doświadczonych architektów i programistów IT może zwiększyć zwrot z inwestycji w technologie. Doświadczeni specjaliści zadbajątakie elementy systemu, jak automatyzacja procesów, bezpieczeństwo, zgodność i integralność z istniejącymi systemami. Badania McKinsey[1] sugerują, że doświadczony programista jest osiem razy bardziej produktywny niż osoba stawiająca na tym stanowisku pierwsze kroki.
- Planowanie modułowości, elastyczności oraz integracja
Aby móc czerpać korzyści z gromadzenia danych, systemy informatyczne powinny być ze sobą wzajemnie połączone, jak również powinny mieć możliwość stosunkowo prostej aktualizacji. Jest to ważne zwłaszcza w dobie szybkiego postępu technologicznego, gdzie nowe rozwiązania i aktualizacje pojawiają się naprawdę często.
- Koncentracja na doświadczeniu użytkownika
Doświadczenia użytkowników powinny być wielopłaszczyznowe i dotyczyć korzystania z całej platformy. Tak często deklarowana przez firmy klientocentryczność musi mieć swoje odzwierciedlenie w planowaniu podróży klienta tak, aby dostarczać mu jak najlepszych wrażeń na każdym etapie.
- Cyfrowy świat stał się naszą codziennością. Przedsiębiorcy powinny być świadomi faktu, że tak jak pojedynczy trzepot skrzydeł motyla może być nośnikiem znaczących zmian, tak samo dane, narzędzia, platforma lub kilka linijek kodu mogą przynieść firmie ogromne korzyści. Z drugiej strony niewłaściwe wybory nawet w pozornie mało istotnych sprawach dotyczących architektury systemu IT, mogą stać się przepisem na katastrofę. Jeśli odpowiednio wykorzystamy każdy ruch cyfrowego motyla, dokonując właściwych wyborów, kroczenie drogą prowadzącą do cyfrowej transformacji nie będzie wcale trudnym wyczynem podsumowuje Zsolt Balogh, Dyrektor Zarządzający firmy Liferay.
O Liferay
Liferay pomaga organizacjom we wdrażaniu rozwiązań cyfrowych za pomocą wielokanałowych platform intranetowych, internetowych oraz e-commerce. Oferujemy platformę typu „open source”, która jest niezawodna, innowacyjna i bezpieczna. Staramy się pozytywnie wpływać na nasze otoczenie poprzez działalność biznesową i technologię. Z systemów Liferay korzystają setki firm z branży finansowej, opieki zdrowotnej, ubezpieczeniowej, sprzedaży detalicznej, produkcji, czy instytucje publiczne.
Liferay. Jedna platforma. Nieograniczone rozwiązania.
Odwiedź nas na www.liferay.com.
Kontakt dla mediów:
Marta Łyczak
Cohn & Wolfe
marta.lyczak@cohnwolfe.pl
885 198 778
[1] It’s Time to Reset the IT Talent Model (10.03.2021)

Motorola na MWC 2025: kolejna generacja ekosystemu Smart Connect ze wsparciem moto ai

Praca w IT bez doświadczenia. Liderzy EY GDS o tym, jak odnaleźć swoją ścieżkę do sukcesu na rynku IT

Wyzwania związane z cyfryzacją firm - jak je pokonać?
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Handel

Na wojnie handlowej straci nie tylko Unia Europejska, ale przede wszystkim USA. Cła odwetowe na eksport USA wynoszą już 190 mld dol.
Donald Trump podniósł cła na produkty z Kanady, Meksyku, Chin, a także nałożył taryfy na import stali i aluminium od wszystkich partnerów handlowych USA, w tym Unii Europejskiej. KE odpowiedziała nałożeniem ceł na amerykańskie produkty o łącznej wartości 26 mld euro. Wiadomo, że USA odpowiedzą wprowadzeniem kolejnych taryf, co nakręci wojnę handlową. – Jeżeli się obkładamy cłami, to my stracimy i straci Ameryka, żadnego innego skutku wojen handlowych w historii nie było – podkreśla europoseł Janusz Lewandowski.
Konsument
Branżę tworzyw sztucznych czekają kosztowne zmiany. Firmy wdrożą innowacyjne technologie recyklingu

Polska branża tworzyw sztucznych stoi przed wyzwaniami, które wynikają z unijnych regulacji i rosnącej świadomości ekologicznej konsumentów. Wdrożenie zasad gospodarki obiegu zamkniętego staje się koniecznością, a dla firm oznacza to koszty i inwestycje w nowe technologie. Z drugiej strony inwestycje w GOZ mogą przynieść firmom długofalowe korzyści zarówno w kontekście oszczędności surowców, jak i wzmocnienia pozycji na rynku. Kluczowy pozostaje jednak dostęp do finansowania i gotowość firm na wdrażanie zmian.
Finanse
UE przedstawi w tym tygodniu szczegóły dotyczące planu dozbrojenia Europy. Problemem jest sposób jego sfinansowania

W tym tygodniu Komisja Europejska przedstawi Białą Księgę w sprawie przyszłości europejskiej obronności. Znajdą się w niej wytyczne dotyczące zwiększenia produkcji i gotowości obronnej w obliczu możliwej agresji militarnej ze strony Rosji. Zgodnie z planem ReArm Europe na obronę w ciągu najbliższych czterech lat ma trafić 800 mld euro. – Działania KE to ideologiczne zapowiedzi i teoretyczne obietnice. Unia Europejska znajduje się obecnie w ogromnym kryzysie finansowym i brakuje pieniędzy na obronność – ocenia europoseł Bogdan Rzońca.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.