Komentarz rynkowy DPD Polska: Nowoczesna logistyka dla e-commerce – jak fulfillment zmienia reguły gry
Fulfillment, czyli kompleksowa usługa magazynowa, to jeden z filarów rozwoju nowoczesnego e-commerce. W dobie rosnących oczekiwań konsumentów, konieczności szybkiej dostawy i dynamicznych zmian rynkowych, coraz więcej firm decyduje się na outsourcing logistyki. To rozwiązanie, które nie tylko przyspiesza operacje, ale też pozwala skupić się na tym, co najważniejsze – sprzedaży i budowaniu marki.
Outsourcing magazynu – elastyczność i skalowalność dla każdego e-sklepu
Fulfillment można opisać jednym zdaniem: „powierz nam swój towar – my zajmiemy się resztą”. Usługa obejmuje wszystkie etapy – od przyjęcia produktów do magazynu, przez ich składowanie, kompletację, pakowanie, aż po wysyłkę i obsługę zwrotów. Największe korzyści z takiego modelu czerpią małe i średnie firmy, które nie posiadają własnego zaplecza logistycznego. Dzięki fulfillmentowi nawet jedna osoba może zarządzać całym e-sklepem – z poziomu telefonu. To także wymierne oszczędności – klienci płacą tylko za rzeczywiście zajmowaną przestrzeń i faktycznie realizowane operacje, a koszty skalują się wraz z sezonowością sprzedaży. Co więcej, nie trzeba martwić się o rekrutację, szkolenia, sprzęt czy infrastrukturę – całość obsługuje wyspecjalizowany zespół.
Między automatyzacją, wygodą a zrównoważonym rozwojem
Sektor fulfillmentu dynamicznie ewoluuje, podążając za zmianami w e-commerce i rosnącymi oczekiwaniami konsumentów. Jednym z kluczowych trendów pozostaje automatyzacja – zarówno w obszarze kompletacji zamówień, jak i zarządzania całym procesem logistycznym. Coraz więcej operatorów wdraża roboty magazynowe oraz rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które pozwalają m.in. optymalizować trasy dostaw, prognozować popyt i redukować błędy operacyjne.
Priorytetem jest także wygoda klienta końcowego. Rynek premiuje elastyczność form dostaw – od automatów paczkowych, przez punkty odbioru, po tradycyjne doręczenia kurierskie. Obsługa zwrotów staje się równie ważna jak sama wysyłka – oczekiwany jest pełen wgląd w status zamówienia, transparentność procesu i szybka reakcja w przypadku reklamacji.
Ekspansja zagraniczna – magazyn tam, gdzie Twój klient
Dla wielu firm e-commerce naturalnym kierunkiem rozwoju jest wyjście poza rynek krajowy. W tym kontekście fulfillment pełni rolę strategicznego narzędzia wspierającego ekspansję. Dzięki gotowej infrastrukturze logistycznej, obejmującej zarówno sieć magazynów, jak i własny system doręczeń, operator fulfillmentowy umożliwia sprawne wejście na nowe rynki bez konieczności inwestowania we własne zasoby w danym kraju.
Najczęściej stosowanym rozwiązaniem jest model hybrydowy – część towaru wysyłana jest z Polski, a część z lokalnych magazynów zagranicznych, zlokalizowanych bliżej odbiorców końcowych. Pozwala to na skrócenie czasu dostawy, zwiększenie konwersji sprzedaży i dopasowanie oferty do specyfiki danego rynku – zarówno w kontekście preferowanych form doręczeń, jak i metod płatności czy obsługi klienta. Taki model znacząco redukuje bariery wejścia – minimalizuje ryzyko i obniża koszty operacyjne związane z transgranicznym handlem. W warunkach rosnącej konkurencji i presji na szybkość działania, dostęp do sprawdzonej logistyki staje się jednym z głównych czynników sukcesu w ekspansji międzynarodowej. Dla wielu firm jest to krok, który pozwala przejść z poziomu lokalnego sprzedawcy do gracza o zasięgu europejskim.
Na co uważać? Fulfillment to nie tylko cena
Wybór odpowiedniego partnera fulfillmentowego ma kluczowe znaczenie dla efektywności całego łańcucha logistycznego i bezpośrednio wpływa na doświadczenia klientów końcowych. Błędy na tym etapie mogą przekładać się na opóźnienia, zwiększone koszty operacyjne i straty wizerunkowe.
Najczęstszym błędem popełnianym przez e-sklepy jest kierowanie się wyłącznie ceną usługi. Atrakcyjna stawka może wiązać się z lokalizacją magazynu z dala od głównych węzłów logistycznych, co skutkuje wydłużonym czasem dostawy czy problemami z dojazdem dla dostawców. Lokalizacja magazynu powinna być strategiczna – blisko sieci drogowej, sortowni i głównych punktów dystrybucyjnych.
Równie istotnym aspektem jest dopasowanie infrastruktury magazynowej do specyfiki asortymentu. Brak odpowiednich regałów czy warunków składowania to ryzyko uszkodzeń towaru. Produkty gabarytowe, delikatne, sezonowe – każdy z tych segmentów wymaga indywidualnego podejścia.
Weryfikacji wymaga także jakość zaplecza technologicznego. Nowoczesny i dobrze zintegrowany system WMS (Warehouse Management System) jest podstawą efektywnego fulfillmentu. Pozwala na pełną kontrolę nad przepływem towarów, szybkie raportowanie, automatyzację procesów i integrację z systemami e-commerce klienta. Braki w tym zakresie przekładają się na błędy w kompletacji, utrudnienia w obsłudze zwrotów i ograniczoną widoczność zamówień.
Wreszcie, kluczowe znaczenie ma elastyczność operatora – zdolność do szybkiego reagowania na zmiany wolumenów sprzedaży, sezonowość, niestandardowe potrzeby lub wdrożenie nowych kanałów sprzedaży. W dynamicznym środowisku e-commerce partner fulfillmentowy nie powinien być tylko wykonawcą operacji, ale aktywnym wsparciem w adaptacji do zmiennych warunków rynkowych.
Komentuje Michał Gębarowski, kierownik ds. Logistyki Magazynowej w DPD Polska.
Źródło informacji: DPD Polska

Cztery dni wyjątkowych okazji podczas Prime Day w sklepie Amazon.pl

Edukacja sprzedawców alkoholu przynosi efekty

MediaMarkt i bp łączą siły: Za zakupy w MediaMarkt dostajesz bon na paliwo lub kawę
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Handel

Polskie MŚP otrzymają większe wsparcie w ekspansji międzynarodowej. To cel nowej inicjatywy sześciu instytucji
Firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw otrzymają kompleksowe wsparcie na potrzeby zwiększania konkurencyjności na arenie międzynarodowej. Taki jest cel wspólnej inicjatywy instytucji zrzeszonych w Grupie PFR pod szyldem Team Poland. Obejmuje ona zarówno wsparcie kapitałowe, w postaci gwarancji, pożyczek czy ubezpieczenia, jak i doradztwo oraz wsparcie promocyjne i informacyjne, dzięki czemu mikro-, małym i średnim firmom łatwiej będzie podjąć decyzję o ekspansji zagranicznej. Pierwszy projekt dotyczy wsparcia dla firm zainteresowanych uczestnictwem w odbudowie Ukrainy.
Bankowość
RPP zgodna co do potrzeby obniżania stóp procentowych. Trwają dyskusje dotyczące tempa tych decyzji

W lipcu Rada Polityki Pieniężnej po raz drugi w tym roku obniżyła stopy procentowe, określając swój ruch mianem dostosowania. W kolejnych miesiącach można oczekiwać kolejnych obniżek, ale ich tempo i termin będą zależeć od efektów dotychczasowych decyzji i wzrostu płac. Docelowo główna stopa procentowa ma wynosić 3,5 proc. Te okoliczności sprzyjają kredytobiorcom.
Handel
Umowa z krajami Mercosur coraz bliżej. W. Buda: Polska nie wykorzystała swojej prezydencji do jej zablokowania

– Polska podczas prezydencji w Radzie UE nie wykorzystała szansy na obronę swoich interesów w sprawie umowy z krajami Mercosur – ocenia europoseł PiS Waldemar Buda. W jego ocenie polski rząd, mimo sprzeciwu wobec zapisów umowy, nie zbudował w UE sojuszy niezbędnych do jej odrzucenia. Porozumienie o wolnym handlu spotyka się przede wszystkim z protestami europejskich rolników, którzy obawiają się zalania wspólnego rynku tańszą żywnością z krajów Ameryki Południowej. Według europosła wszystko może się rozegrać w najbliższych tygodniach.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.