Rutkowski Development buduje grupę kapitałową
Największy deweloper w województwie warmińsko-mazurskim i jeden z większych w kraju – Rutkowski Development, nie zwalnia tempa. Spółka operująca na rynku nieruchomości, która w swoim DNA ma wpisany rozwój, w obliczu nowych wyzwań rynku, potrzeb i oczekiwań klientów oraz chęci udoskonalania, buduje grupę kapitałową Rutkowski Group.
- Jesteśmy w procesie przekształceń formalnych, mających na celu utworzenie nowoczesnej struktury organizacyjno-prawnej - grupy kapitałowej Rutkowski Group - dopasowanej do realiów i wymogów rynku. 30 czerwca wykonaliśmy kolejny ważny krok w tym kierunku, przekształcając Rutkowski Development s.j. w Rutkowski Group sp. o.o. Dokonywane zmiany, mające na celu wzmocnienie pozycji marki Rutkowski na szeroko pojętym rynku nieruchomości, są efektem kilku lat intensywnej pracy i konsekwentnie realizowanej strategii - mówi Kamil Rutkowski, prezes zarządu Rutkowski Group.
Grupa kapitałowa Rutkowski Group będzie zrzeszać sprofilowane obszary biznesowe, a marka Rutkowski Development pozostanie marką skupiającą spółki celowe segmentu deweloperskiego grupy kapitałowej.
- Jest to niewątpliwie bardzo ważny moment dla nas wszystkich, gdyż połączenie doświadczenia spółek zgromadzonych wokół marki Rutkowski umożliwi wzrost potencjału gospodarczego grupy oraz wzmocni pozycję firm do niej należących, dając im nowe perspektywy rozwoju. Pozwoli to także na dostarczenie rynkowi kompleksowych, profesjonalnych usług oraz poszerzenie obszarów naszej działalności – informuje Kamil Rutkowski, prezes zarządu Rutkowski Group.
Rutkowski Development to rodzinna, dwupokoleniowa firma, działająca na rynku mieszkaniowym od 33 lat. Buduje w całej Polsce, zarówno inwestycje deweloperskie, jak i komercyjne, czy w zakresie generalnego wykonawstwa. Może pochwalić się 64 realizacjami, w tym wybudowaniem 31 osiedli, gdzie dostępnych jest w sumie 3556 mieszkań. Zarządza assetem ok. 100 nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych. W portfolio marki Rutkowski znajdują się także projekty bardzo specjalistyczne, jak m.in. realizacja największego w Polsce zbiornika retencyjnego podziemnego z rur GRP o średnicy 4 m przy przebudowie węzła Kwiatkowskiego w Gdyni czy przebudowa odwodnień przy Domu Zdrojowym w Gdańsku.
- Do każdego naszego projektu podchodzimy w sposób całościowy, tworząc miejsca, które spełniają nie tylko potrzeby społeczeństwa, ale też i zyskują w czasie na swojej wartości – podkreśla Kamil Rutkowski, prezes zarządu Rutkowski Group.
Więcej informacji o Rutkowski Group znajdą Państwo na www.rutkowskigroup.pl.
Deweloperzy ukrywają ceny mieszkań. Z troski o klientów czy swoje portfele?
Więcej przestrzeni, mniej hałasu – dlaczego Polacy coraz częściej wybierają przedmieścia?
Jak czytać rzuty mieszkań i uniknąć przykrych niespodzianek? AI ułatwia wybór
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii
Jedynka Newserii
Handel
Ze względu na różnice w cenach surowce wtórne przegrywają z pierwotnymi. To powoduje problemy branży recyklingowej
Rozporządzenie PPWR stawia ambitne cele w zakresie wykorzystania recyklatów w poszczególnych rodzajach opakowań. To będzie oznaczało wzrost popytu na materiały wtórne pochodzące z recyklingu. Obecnie problemy branży recyklingu mogą spowodować, że popyt będzie zaspokajany głównie przez import. Dziś do dobrowolnego wykorzystania recyklatów nie zachęcają przede wszystkim ceny – surowiec pierwotny można kupić taniej niż ten z recyklingu.
Przemysł spożywczy
Rośnie presja konkurencyjna na unijne rolnictwo. Bez rekompensat sytuacja rolników może się pogarszać
Rolnictwo i żywność, w tym rybołówstwo, są sektorami strategicznymi dla UE. System rolno-spożywczy, oparty na jednolitym rynku europejskim, wytwarza ponad 900 mld euro wartości dodanej. Jego konkurencyjność stoi jednak przed wieloma wyzwaniami – to przede wszystkim eksport z Ukrainy i niedługo także z krajów Mercosur, a także presja związana z oczekiwaniami konsumentów i Zielonym Ładem. Bez rekompensat rolnikom może być trudno tym wyzwaniom sprostać.
Transport
Infrastruktury ładowania elektryków przybywa w szybkim tempie. Inwestorzy jednak napotykają szereg barier
Liczba punktów ładowania samochodów elektrycznych wynosi dziś ok. 10 tys., a tempo wzrostu wynosi ok. 50 proc. r/r. Dynamika ta przez wiele miesięcy była wyższa niż wyniki samego rynku samochodów elektrycznych, na które w poprzednim roku wpływało zawieszenie rządowych dopłat do zakupu elektryka. Pierwszy kwartał br. zamknął się 22-proc. wzrostem liczby rejestracji w ujęciu rocznym, ale kwiecień przyniósł już wyraźne odbicie – o 100 proc.
Partner serwisu
.gif)
Szkolenia
Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.
|
|
|