Komunikaty PR

Praca zdalna w czasie epidemii to test z trzema poziomami trudności

2020-04-30  |  16:00
Biuro prasowe
Kontakt
Aleksandra Krawsz
Kinnarps Polska

ul. Puławska 354/356
02-819 Warszawa
aleksandra.krawsz|kinnarps.pl| |aleksandra.krawsz|kinnarps.pl
+48 22 314 64 70
www.kinnarps.pl
Do pobrania Badanie'20 ( 0.2 MB )

Praca zdalna w czasie epidemii to test z trzema poziomami trudności. To, jak ci się pracuje, zależy w dużym stopniu od tego, czy masz dzieci

12 marca 2020 roku zamknięto w Polsce szkoły i przedszkola. Według doniesień PAP łącznie 4,58 mln uczniów szkół i 1,41 mln przedszkolaków pozostało w domach, z których pracowali zdalnie także wyposażeni w laptopy ich rodzice. Rozpoczęła się narodowa kwarantanna, która okazała się również ogólnopolskim testem pracy zdalnej. Badania warunków pracy w czasie epidemii i wyzwań związanych z pracą z domu przeprowadzone wspólnie przez Akademię Leona Koźmińskiego, Kinnarps Polska, Polski Instytut Środowiska Pracy oraz Pro Progressio pokazały, że to test z trzema poziomami trudności. Wiele zależy od tego, czy w gospodarstwie domowym są dzieci i czy są już samodzielne, czy też wymagają jeszcze stałej opieki.

Spodziewaliśmy się, że doświadczenie pracy zdalnej nie jest jednakowe dla wszystkich, ale zaskoczyło nas to, jak znaczący wpływ na przystosowanie się do pracy zdalnej w obecnej sytuacji mają warunki mieszkaniowe oraz sytuacja rodzinna. – mówi Karina Kreja, ekspert środowiska pracy w Kinnarps Polska.

Małe dzieci, jak można się tego spodziewać, mają wpływ na organizację pracy swoich rodziców. Mimo to przystosowanie się do warunków pracy zdalnej jako łatwe lub bardzo łatwe deklarowało 55% respondentów posiadających potomstwo wymagające opieki, a blisko ¼ badanych z tej grupy zgłaszała z tym znaczne trudności. Dla porównania w grupie osób nieposiadających dzieci wartości te znajdowały się odpowiednio na poziomie 65% i 15%. Co ciekawe wynik badania Praca z domu 2020 pokazuje, że najłatwiej jest osobom posiadającym dzieci już samodzielne. W tej grupie aż 68% deklaruje, że nie ma osobistych czy rodzinnych wyzwań z przystosowaniem się do pracy z domu, i jedynie 11% wskazuje znaczące trudności.

– Taka sytuacja powoduje, iż część współpracowników może nie rozumieć skali problemów, z jakimi mierzą się rodzice małych dzieci. Nie każdy ma na tyle wysoki poziom empatii, by automatycznie wejść w buty innej osoby. To z kolei może prowadzić do spięć w zespole, ponieważ grupa rodziców małych dzieci może być postrzegana jako mniej zaangażowana. W rzeczywistości te osoby są bardzo przeciążone pracą na obydwóch frontach zarówno rodzicielskim, jak i zawodowym – komentuje dr Kaja Prystupa-Rządca, adiunkt z Akademii Leona Koźmińskiego.

Z badań wynika też, że codzienne wychodzenie do biura wyznaczało rytm dnia prawie co czwartej osoby nieposiadającej dzieci. To jednocześnie grupa najmniej sfrustrowana tym, że nie może korzystać z życia społecznego i towarzyskiego po pracy. Tylko 35% osób w tej grupie deklaruje, że pracuje obecnie dłużej niż zwykle.

Sytuacja osób posiadających dzieci jest obecnie trudniejsza. Aż 61% z nich deklaruje frustrację tym, że wszystkie inne rodzaje aktywności oprócz pracy i życia rodzinnego są niemożliwe lub bardzo trudne do realizowania. Jednocześnie aż 56% zauważa, że pracuje dłużej.

Deklarowane wydłużenie czasu pracy może się wiązać nie tyle ze znacznie dłuższą pracą, ile ze zmianą organizacji czasu: praca przeplata się z czasem poświęconym rodzinie, bo trzeba podać obiad, bo dziecko prosi o pomoc. A subiektywne odczucie jest takie, że czas pracy się wydłużył. Te kwestie chcemy zbadać szczegółowo metodami jakościowymi, żeby lepiej zrozumieć złożoność doświadczeń i nowych stylów pracy – dodaje dr Karolina Dudek, prezes Polskiego Instytutu Środowiska Pracy.

Eksperci realizujący badanie zgodnie podkreślają, że pracodawcy i menedżerowie powinni uświadomić sobie, że praca zdalna w warunkach kwarantanny narodowej to nie to samo, co praca zdalna w zwykłych okolicznościach. Wszyscy badani mają poczucie izolacji, zmiany stylu życia, a jednocześnie część z nich stawia czoła wyzwaniom związanym z opieką nad dziećmi. Niektóre organizacje pytają już teraz pracowników, ile osób będzie chciało kontynuować pracę zdalną po skończeniu kwarantanny, by zaplanować odpowiednio działania i dostosowanie przestrzeni biur. Wyniki te należy jednak traktować z dużą ostrożnością, bo odpowiedzi podawane obecnie mogą pozostawać pod znacznym wpływem doświadczeń płynących z aktualnej sytuacji.

 

Pierwsza część badania „Praca z Domu 2020” została przeprowadzona w dniach 30.03 – 13.04 za pośrednictwem ankiety internetowej na próbie 360 respondentów z inicjatywy Akademii Leona Koźmińskiego, Kinnarps Polska, Polski Instytutu Środowiska Pracy oraz Pro Progressio.

Newseria nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz inne materiały (np. infografiki, zdjęcia) przekazywane w „Biurze Prasowym”, których autorami są zarejestrowani użytkownicy tacy jak agencje PR, firmy czy instytucje państwowe.
Źródło informacji: Kinnarps Polska
Ostatnio dodane
komunikaty PR z wybranej przez Ciebie kategorii
Praca Michał Solecki: Pracownicy z Filipin to teraźniejszość rekrutacji pracowników zagranicznych Biuro prasowe
2025-02-28 | 11:40

Michał Solecki: Pracownicy z Filipin to teraźniejszość rekrutacji pracowników zagranicznych

Michał Solecki, założyciel i właściciel agencji Worksol Group, od lat specjalizuje się w międzynarodowej rekrutacji pracowników tymczasowych. Jego firma, założona
Praca Jak zadowolić Zetkę w pracy? Pokolenie Z i jego oczekiwania
2025-02-19 | 13:30

Jak zadowolić Zetkę w pracy? Pokolenie Z i jego oczekiwania

Pokolenie Z wkroczyło na rynek pracy, wnosząc na niego świeżą energię, pomysły i… oczekiwania. A te determinują podejście pracodawców do szeroko pojętego zarządzania
Praca 4. certyfikat Top Employer dla Amazon Fulfillment Poland
2025-01-20 | 13:45

4. certyfikat Top Employer dla Amazon Fulfillment Poland

Amazon Fulfillment Poland po raz czwarty z rzędu uzyskał certyfikat Top Employer, zdobywając najwyższe oceny w kluczowych obszarach HR. Wyróżnienie przyznano za kompleksową

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

Jedynka Newserii

Prawo

Handel

Automatyzacja pomaga firmom budować przewagę nad konkurencją. Zwłaszcza wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji

Firmy coraz chętniej inwestują w cyfryzację i automatyzację procesów, w tym z wykorzystaniem sztucznej inteligencji (AI), co pozwala im oszczędzać czas, redukować koszty operacyjne i poprawiać jakość obsługi klienta. Nowoczesne narzędzia takie jak platforma FlowDog pozwalają relatywnie szybko i efektywnie kosztowo usprawniać procesy obsługi reklamacji, zleceń serwisowych czy analizę danych sprzedażowych. Eksperci podkreślają, że dobrze wdrożona automatyzacja może przynieść zwrot z inwestycji już w ciągu kilku miesięcy, zwiększając konkurencyjność firm na dynamicznie zmieniającym się rynku.

Handel

Odwetowe cła z UE na amerykańskie towary mogą być kolejnym etapem wojny handlowej. Następne decyzje spowodują dalszy wzrost cen

Komisja Europejska zapowiedziała nałożenie ceł na amerykańskie produkty w reakcji na wejście w życie ceł USA na stal i aluminium. Unijne cła o wartości 26 mld zł wejdą w życie 1 kwietnia, a w pełni zostaną wdrożone od 13 kwietnia. Donald Trump już zapowiada, że na to odpowie. – Wchodzimy w etap wojny handlowej między Unią Europejską a Stanami Zjednoczonymi i na pewno będziemy świadkami wielu takich odwetów z każdej strony – ocenia europosłanka Anna Bryłka.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.