| Mówi: | Grzegorz Kinelski, prezes Enei Bartosz Krysta, wiceprezes Enei ds. handlowych Olga Sypuła, dyrektor zarządzająca, European Energy Polska |
Enea zapowiada kolejne zielone inwestycje. Do 2035 roku chce mieć prawie 5 GW mocy zainstalowanej w OZE
Sześć farm wiatrowych o mocy 83,5 MW znalazło się w portfolio Grupy Enea. Spółka Enea Nowa Energia kupiła je od European Energy Polska i zapowiada, że to nie koniec tego typu transakcji. Ten rok ma być intensywny dla spółki pod względem rozwoju OZE. Celem strategicznym jest osiągnięcie 2,1 GW mocy zainstalowanej w zielonych źródłach w 2030 roku i 4,9 GW pięć lat później.
– Ten rok pokaże kolejne nasze projekty OZE. Nie mogę mówić o szczegółach, ale zobaczymy je zarówno w magazynach energii, jak i w energetyce wiatrowej i fotowoltaice, a często też hybrydach, bo będzie to rozwój naszych istniejących projektów o kolejne źródła, czyli np. do wiatru czy fotowoltaiki dostawimy magazyny albo fotowoltaikę dostawimy do wiatru. Wszystkie te opcje są możliwe i w najbliższych miesiącach pokażemy kolejne projekty – zapowiada w rozmowie z agencją Newseria Grzegorz Kinelski, prezes Enei.
Przedstawiona w listopadzie 2024 roku „Strategia Rozwoju do 2035 roku” zakłada, że w tym horyzoncie czasowym moc zainstalowana w OZE w ramach Grupy Enea wzrośnie dziesięciokrotnie – do poziomu ponad 4,9 GW. Dominujący udział będą miały farmy wiatrowe na lądzie i morzu oraz instalacje fotowoltaiczne. Z kolei przewidywana moc magazynów energii wyniesie ponad 1,3 GW. Rozwój mocy w odnawialnych źródłach oraz magazynowania energii jest jednym z pięciu kluczowych kierunków rozwoju grupy na najbliższą dekadę. Na jego realizację zostanie przeznaczone 40 mld zł, przy łącznych wydatkach na strategiczne inwestycje w wysokości 107,5 mld zł.
Zgodnie ze strategią za 10 lat ponad 40 proc. energii produkowanej w Grupie Enea będzie pochodziło z odnawialnych źródeł. Wraz ze zmianą miksu wytwarzania zmieni się portfel oferowanych produktów i usług. Do 2035 roku udział zielonej energii w sprzedaży detalicznej ma wynieść 58 proc. całkowitego wolumenu energii sprzedanej klientom detalicznym.
– Nasi klienci już potrzebują, a w przyszłości szczególnie będą potrzebować czystej energii, tak że zielona transformacja bardzo dobrze wpisuje się w te potrzeby – dodaje Bartosz Krysta, wiceprezes Enei ds. handlowych.
Jednym z pierwszych etapów zmiany miksu energetycznego w Grupie Enea jest zawarta w tym tygodniu umowa z European Energy Polska na zakup sześciu farm wiatrowych. Na koniec 2024 roku grupa miała 492 MW mocy zainstalowanej w odnawialnych źródłach, a dzięki tej transakcji wzrośnie ona o 17 proc.
– To niezwykle ważna umowa, bo ona wchodzi w pakiet umów, które zamierzamy zawrzeć w związku z wdrażaniem naszej strategii. Dotyczy transakcji zakupu sześciu farm wiatrowych, które dają nam duży impakt w zakresie produkcji zielonej, czystej energii. Ta umowa, negocjowana prawie rok, jak widać na końcu z sukcesami, zmieni w Enei miks energetyczny, który oferujemy naszym klientom – mówi Grzegorz Kinelski.
– Ta inwestycja to łącznie jest 29 turbin i 83,5 MW zainstalowanej mocy. Farma jest w stanie w skali roku wyprodukować ponad 230 GWh. Jest to energia elektryczna, która może być rozdysponowana do 80 tys. gospodarstw domowych. Jest to dosyć znaczna część naszego portfela – zaznacza Bartosz Krysta.
W skład inwestycji wchodzą projekt Pomerania z pięcioma farmami (44,7 MW) oraz farma Liskowo (38,8 MW), zlokalizowane w województwie zachodniopomorskim. Enea Nowa Energia przejmie także projekt farmy fotowoltaicznej o mocy 25 MW na etapie „ready to build”. Wartość transakcji wyniesie maksymalnie 914 mln zł. Spółka zapowiada, że przejęte farmy mogą stanowić bazę do przyszłej modernizacji, repoweringu lub integracji z innymi technologiami OZE, jak magazyny energii czy instalacje PV.
– Dla Enei znaczenie transakcji jest niezwykłe, bo oznacza podwojenie wartości produkcji energii z wiatru. Dążenie do naszego strategicznego celu, który określiliśmy na prawie 5 GW zielonej energii w 2035 roku, jest dla nas na tyle ważne, że będziemy to realizować właśnie takimi krokami – mówi prezes Enei.
Jak podkreśla, zakup gotowych i operacyjnych farm wiatrowych pozwala na natychmiastowe zwiększenie udziału grupy w rynku odnawialnych źródeł energii, bez konieczności wieloletniego procesu deweloperskiego.
– Dla European Energy ta transakcja ma ogromne znaczenie, ponieważ to pokazuje, że na polskim rynku można takie transakcje zawierać. To jest nasza pierwsza transakcja w grupie, jeśli chodzi o Polskę, i bardzo dobrze świadczy o stabilności polskiego rynku odnawialnych źródeł energii. Pozwoli nam inwestować w nasze kolejne projekty, ponieważ poza 200 MW mocy zainstalowanej w tej chwili w projektach odnawialnych mamy też 5 GW w projektach w fazie przygotowania i to jest zarówno wiatr, jak i fotowoltaika oraz magazyny energii, a proces przygotowania projektów to jest też ogromny koszt – mówi Olga Sypuła, dyrektor zarządzająca European Energy Polska.
Firma inwestuje w ponad 25 krajach, rozwijając projekty wiatrowe, słoneczne i Power-to-X. Specjalizuje się w rozwoju, budowie i eksploatacji projektów związanych z zieloną energią. Na polskim rynku działa od prawie 20 lat.
Czytaj także
- 2026-07-13: Biznes coraz mocniej angażuje się w ochronę przyrody. PGE przeznaczy w tym roku prawie 4 mln zł na projekty środowiskowe
- 2026-07-16: Kryzysy zmieniły podejście do ekologii. Polacy są za transformacją energetyczną, ale nie chcą za nią przepłacać
- 2026-07-14: Nowe technologie zmieniają statystykę. Wpłyną także na sposób prowadzenia spisów ludności
- 2026-06-24: Polska odrobiła dystans do najbogatszych państw Europy. Dalszym sukcesom zagrażają wskaźniki demograficzne
- 2026-07-03: Globalne firmy coraz częściej wycofują się ze swoich deklaracji ESG. Paradoksalnie może to wzmocnić obszar zrównoważonego rozwoju
- 2026-06-26: Fundacja SET: Energia z węgla mogłaby być dziś najtańsza. Polityka klimatyczna podnosi jej koszty o kilkadziesiąt procent
- 2026-06-15: Polska nauka będzie mocniej wspierać transformację energetyczną. Współpraca biznesu i uczelni nabiera tempa
- 2026-06-17: Europejski sektor chemiczny w trudnej sytuacji. Firmy skupiają się na przetrwaniu, a nie strategicznych inwestycjach
- 2026-06-17: Branża transportowa wchodzi w okres głębokiej transformacji. Wymusiły ją regulacje dotyczące dekarbonizacji transportu
- 2026-06-18: Sama transformacja energetyczna nie wystarczy. Bez ochrony przyrody nie uda się ograniczyć skutków zmiany klimatu
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Nieruchomości

Mała reforma programu Czyste Powietrze wchodzi w życie. Łatwiejszy dostęp do dotacji i wyższe wsparcie na niektóre prace
Zwiększone wsparcie na termomodernizację, skrócenie wymaganego okresu własności nieruchomości i usprawnienia w dokumentacji – to tylko niektóre zmiany, które 20 lipca br. wejdą w życie w programie Czyste Powietrze. Mają one ułatwić beneficjentom dostęp do dofinansowania na wymianę nieefektywnych źródeł ciepła. Jednocześnie NFOŚiGW zapowiada dalsze zmiany w programie, m.in. bon na audyt energetyczny.
Polityka
UE rozszerza pomoc dla pracowników zagrożonych zwolnieniami. Europosłowie ostrzegają przed ryzykiem rosnących upadłości firm

Instytucje UE zdecydowały o rozszerzeniu zakresu Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji dla Zwalnianych Pracowników (EFG). Dzięki nowym przepisom środki będą mogły być przeznaczone nie tylko na wsparcie pracowników zwalnianych z firm, które mają problemy finansowe, lecz także pracowników zagrożonych utratą pracy z powodu restrukturyzacji firmy. Według europosła PiS Bogdana Rzońcy bez poważniejszych reform na rzecz konkurencyjności problemy firm w UE będą się pogłębiać, a ich skala przewyższy możliwości finansowe EFG.
Sport
Ogromna siła marketingowa mundialu. FIFA testuje nowe możliwości zarabiania na tej imprezie i zwiększania jej zasięgu

Mistrzostwa świata w piłce nożnej to dziś nie tylko największe wydarzenie sportowe, ale też jedna z najważniejszych imprez marketingowych. Podczas tegorocznego mundialu FIFA testowała kolejne rozwiązania zwiększające potencjał komercyjny turnieju: zwiększyła liczbę grających drużyn, powierzyła organizację imprezy trzem krajom oraz wprowadziła obowiązkowe przerwy na nawodnienie, które były wykorzystywane przez nadawców jako czas na reklamę.







.gif)

|
|
|