Newsy

Grupa Azoty Puławy zapowiada nowe inwestycje w produkcję nawozów. Do 2021 roku przeznaczy na ten cel ponad 1 mld zł

2017-04-27  |  06:55

Grupa Azoty Puławy do 2021 roku przeznaczy ponad 1,1 mld zł na inwestycje w segmencie nawozów. Rozbudowa i modernizacja instalacji kwasu azotowego oraz budowa nowej linii produkcyjnej mają pozwolić na wytworzenie nowych nawozów, a to przyczyni się do zwiększenia oferty dla rolników. Segment nawozów dziś generuje blisko 60 proc. przychodów.

– Kontrakt z firmą thyssenkrupp Industrial Solutions na dostawę licencji technologii oraz kluczowych urządzeń pod nową, piątą już, jednostkę kwasu azotowego, która będzie budowana w puławskich zakładach, jest kolejnym krokiem do budowy największego w Polsce i jednego z największych w Europie kompleksów nawozowych – podkreśla w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Biznes Jacek Janiszek, prezes zarządu Grupy Azoty Puławy.

24 kwietnia Grupa Azoty Puławy podpisała umowę z niemiecką firmą thyssenkrupp Industrial Solutions AG o udzieleniu licencji na technologię produkcji kwasu azotowego. Oprócz budowy nowej jednostki produkcyjnej kwasu azotowego mają też powstać nowe instalacje neutralizacji i produktów nawozowych. Dodatkowo planowana jest modernizacja dotychczasowych czterech linii produkcyjnych kwasu azotowego.

– Ponad 60 proc. naszych przychodów pochodzi ze sprzedaży nawozów. Inwestycje będą miały przełożenie na całą Grupę. Będziemy dysponowali niezwykle elastycznymi instalacjami, dużo większą ofertą dla naszych odbiorców rolników – tłumaczy prezes Grupy Azoty Puławy.

Dzięki instalacji kwasu azotowego i budowie dwóch linii granulacji mechanicznej saletry portfolio produktów rozszerzy się o saletrzak i saletrę amonową mechanicznie granulowaną, czyli produkty o wyższych parametrach bezpieczeństwa w transporcie i lepszej aplikacji na polach, oraz saletrę wapniową, saletrę magnezową, saletrę potasową i saletrę wapniowo-magnezową, czyli nowe nawozy dla ogrodnictwa i warzyw.

– Ta inwestycja o wartości 695 mln zł będzie korelowała z prowadzoną już inwestycją w Puławach – granulacji mechanicznej saletry, która będzie kosztowała kolejne 385 mln zł – zapowiada prezes Janiszek.

Łącznie do 2021 roku na inwestycje w segmencie nawozów Grupa Azoty Puławy przeznaczy ok. 1,1 mld zł. To największe projekty realizowane w tym segmencie działalności w ostatnich latach.

– Kierujemy się zasadą, że nie można w nieskończoność eksploatować instalacji nawozowych, tylko trzeba je eksplorować. Dlatego poza tym, że zwiększymy wydajność i paletę produktów, będziemy także ponosili znacznie mniejsze koszty produkcji z tytułu oszczędności w surowcach – przekonuje Jacek Janiszek.

W Grupie trwają też prace nad 40 projektami badawczo-rozwojowymi z obszaru produkcji rolnej, biotechnologii, optymalizacji i dywersyfikacji procesów produkcyjnych.

Grupa Azoty Puławy zapowiada również inwestycje energetyczne. Zamiast budowy bloku gazowo-parowego, ma powstać blok energetyczny oparty o węgiel kamienny, lepiej dopasowany do potrzeb spółki. Po uruchomieniu tej inwestycji całkowita emisja dwutlenku węgla będzie mniejsza niż w przypadku zakładanego wcześniej bloku gazowego. Jak tłumaczy prezes Grupy, budowa bloku gazowo-parowego wymagałaby dodatkowych nakładów inwestycyjnych na integrację tego projektu z instalacjami zakładów oraz na modernizację istniejącej elektrociepłowni.

– Nie bez znaczenia były też aspekty związane z bezpieczeństwem naszej podstawowej produkcji chemii i nawozów. W przypadku elektrowni gazowej zdecydowaną część wyprodukowanej energii elektrycznej musielibyśmy lokować na rynku, a to – biorąc pod uwagę możliwość wypadnięcia takiej elektrowni – mogłoby stanowić duży problem po wejściu w rynek bilansujący – wskazuje Jacek Janiszek.

W 2016 roku Grupa Azoty Puławy osiągnęła przychody na poziomie 3,3 mld zł, a zysk netto przekroczył 270 mln zł. Jak wskazuje prezes Grupy, biorąc pod uwagę sytuację na rynku nawozów, wyniki można uznać za satysfakcjonujące.

– Najważniejszy wpływ na wynik miał wzrost cen gazu jako surowca podstawowego, który stanowi ponad 80 proc. kosztów, przy jednoczesnej wysokiej presji na ceny nawozów – ocenia Jacek Janiszek.

Pod względem skali realizowanych inwestycji w segmencie nawozowym Grupa Azoty Puławy jest liderem zarówno w Polsce, jak i w całej Grupie Azoty. Nowe projekty pozwolą stworzyć w Puławach największy kompleks nawozowy w Polsce i jeden z największych w Europie. Dzięki nim puławskie zakłady w istotny sposób zwiększą skalę i wydajność produkcji, poprawiając w dużym stopniu efektywność wytwarzanych nawozów. Nowe inwestycje w znaczący sposób ograniczą wpływ instalacji na środowisko.

Czytaj także

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

Samorządowy Kongres Finansowy

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Handel

Rewolucja w legislacji dotyczącej opakowań i powstających z nich odpadów. Działania firm wyprzedzają wymogi prawne

Po długich i burzliwych pracach Parlament Europejski przyjął ostatecznie pod koniec kwietnia br. rozporządzenie PPWR w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych. Oczekuje się, że nowe przepisy wejdą w życie w 2026 roku i będą stanowić rewolucję nie tylko dla konsumentów, ale przede wszystkim dla przemysłu, który będzie musiał położyć dużo większy nacisk na ekoprojektowanie i wziąć odpowiedzialność za odpady powstające z wytwarzanych produktów. Część firm już zaczęła wprowadzać w tym zakresie zmiany na własną rękę, m.in. eliminując odpady z tworzyw sztucznych.

Infrastruktura

Polskie aglomeracje stają się coraz bardziej cyfrowe. Skokowo wzrasta zużycie danych w sieci

W 12 największych polskich metropoliach mieszka 16 mln Polaków, a każdego dnia z przedmieść do centrów dojeżdża do pracy i szkoły od 50 tys. do nawet 300 tys. ludzi – wynika z raportu Play. To duże wyzwanie dla infrastruktury miast, również telekomunikacyjnej, bo zużycie danych dynamicznie rośnie. W sieci Play wzrost ten już dwukrotnie przekroczył gwałtowny skok z okresu pandemii COVID-19. Dostęp do szybkiego internetu mobilnego i stacjonarnego jest obecnie kluczowy dla miast, a do tego konieczne są dalsze inwestycje w infrastrukturę sieciową.

Firma

Przedsiębiorcy chcą mieć wszystkie produkty finansowe i biznesowe na jednej platformie. W takie rozwiązania inwestują banki i firmy leasingowe

Niemal 70 proc. mikro-, małych i średnich firm chciałoby mieć zgromadzone wszystkie produkty finansowe na jednej platformie – wynika z raportu EFL  „Cyfrowa (r)ewolucja na rynku leasingu. Pod lupą”. Dodatkowo chętnie korzystaliby w jej ramach z usług ułatwiających prowadzenie biznesu, jak wsparcie księgowe, prawne, możliwość załatwienia sprawy urzędowej, rezerwacji noclegu na podróż służbową czy zakupu pakietu usług medycznych. Nad takimi hubami dla przedsiębiorców intensywnie pracują zarówno banki, jak i firmy leasingowe. Takie narzędzie udostępnili właśnie Credit Agricole i Grupa EFL.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.