Dinosaur Merchant Bank Appoints Christian Griffiths as Head of Regulatory Strategy and Transformation
Dinosaur Merchant Bank Ltd. (DMBL), is pleased to announce the appointment of Christian Griffiths as Head of Regulatory Strategy and Transformation.
Christian joins DMBL with more than 25 years of leadership experience in financial services, risk, and compliance across global capital markets and investment banking. A former Colour Sgt in HM Royal Marines, Christian has since built a distinguished career holding senior roles at major financial institutions including HSBC, MUFG, Citi, BNP Paribas, Daiwa, and Credit Suisse. Most recently, he served as interim CEO (SMF 1) and Executive Director (SMF 3) at BCS Prime Brokerage Limited.
He has also held critical regulatory roles including SMF 16 (Head of Compliance) and SMF 17 (MLRO), underlining his depth of knowledge and hands-on leadership in compliance, governance, and operational transformation.
Glenn Grossman, CEO of DMBL, commented:
“Christian brings a rare blend of discipline, strategic foresight, and hands-on leadership experience that is essential in today’s dynamic regulatory environment. His appointment reflects our commitment to strengthening the firm’s regulatory framework and transformation capabilities as we continue to grow across markets.”
Christian will lead the firm’s efforts to strengthen its regulatory strategy and ensure effective transformation across governance, risk, and compliance functions.
About Dinosaur Merchant Bank Ltd.
Dinosaur Merchant Bank Ltd. (regulated by the FCA), is a London-based investment bank focused on delivering innovative solutions across capital markets, advisory, and global investment services. The firm is committed to operational excellence and regulatory integrity in serving institutional clients worldwide.
Deploying a team of approximately 50 professionals, the overall organization provides global execution services, financing and advisory expertise/insights for equities, fixed income, commodities and derivatives, investment management as well as a suite of investment banking services providing financial solutions and capital markets execution to the middle market client base, both domestically and globally. Clients and counterparties spanning six continents are primarily institutions, family offices, asset managers, hedge funds, and corporations. DMBL takes pride in the business’ stable management, strong compliance, solid operations, and diverse talent.
Amit Sangekar
Dinosaur Merchant Bank Ltd.
asangekar@dinogroup.co.uk
Visit us on social media:
LinkedIn
Legal Disclaimer:
EIN Presswire provides this news content "as is" without warranty of any kind. We do not accept any responsibility or liability for the accuracy, content, images, videos, licenses, completeness, legality, or reliability of the information contained in this article. If you have any complaints or copyright issues related to this article, kindly contact the author above.

MediaMint Acquires DataBeat to Expand Data Engineering and Yield Optimization Services for Publishers
COS Systems and Industry Partners to Host Open Access Day 2025
Openxcell Rolls Out MediMind - An Intelligent AI Healthcare Chatbot Assistant to Revolutionize Medical Care
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Polityka

Z UE na pomoc Ukrainie trafiło 148 mld euro. Potrzebne jest dalsze wsparcie, także w kontekście wypracowania sprawiedliwego pokoju
Prezydent Rosji Władimir Putin ogłosił gotowość do podjęcia bezpośrednich rozmów pokojowych z Ukrainą, które mają się rozpocząć 15 maja w Stambule. USA i UE liczą, że Rosja zgodzi się na 30-dniowe zawieszenie broni i wstrzyma ataki na infrastrukturę krytyczną. Unia już zapowiedziała, że w przypadku odmowy zaostrzy sankcje. Europoseł PiS Arkadiusz Mularczyk apeluje o większą determinację UE w wykorzystaniu zamrożonych rosyjskich aktywów i wsparcie w odbudowie Ukrainy.
Polityka
Prof. L. Balcerowicz: Polska obok Turcji ma największy udział własności państwowej. Potrzebujemy odpolitycznienia gospodarki

Nacjonalizacja i repolonizacja polskiej gospodarki zapowiedziana przez Donalda Tuska wzbudziła mieszane komentarze i reakcje, głównie z powodu niedoprecyzowania, jakie działania miałaby oznaczać. Zdaniem prof. Leszka Balcerowicza to „mętny slogan”, za którym może się kryć wiele znaczeń, takich jak ograniczenie wpływu kapitału zagranicznego albo nacjonalizacja. Tymczasem tym, co naprawdę potrzebne jest gospodarce, jest wycofanie się z niej polityków i prywatyzacja spółek, których wciąż zbyt wiele znajduje się w gestii rządzących – ocenia ekonomista.
Przemysł
Trwa operacja zmiany wyposażenia indywidualnego żołnierzy. Potrzebny modułowy system „od stóp do głów”

Według zapowiedzi MON ten rok ma być przełomowy pod względem zmiany wyposażenia indywidualnego polskich żołnierzy. To efekt trwającej od 1,5 roku operacji Szpej, której celem jest modernizacja umundurowania oraz uzbrojenia i której rząd nadał wysoki priorytet. Podczas ubiegłotygodniowego forum Defence24 Days dwie polskie firmy przedstawiły swoją propozycję systemu wyposażenia „od stóp do głów” dla żołnierzy, którego zaletą ma być nie tylko kompleksowość, ale także modułowość i możliwość dostosowania do konkretnych potrzeb danego operatora.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.