Komunikaty PR

CVI: jakich specjalistów szukają europejscy liderzy finansowania pozabankowego?

2021-10-14  |  11:00
Biuro prasowe

Private debt to określenie używane do opisania pozabankowego finansowania przedsiębiorstw przez fundusze inwestycyjne. Finansowanie w formule private debt charakteryzuje się dużą elastycznością, w związku z tym może służyć zarówno wsparciu bieżącej działalności firmy, np. finansowanie kapitału obrotowego, nakładów inwestycyjnych, czy też transakcji kapitałowych, jak również finansowaniu przejęcia innych przedsiębiorstw, wykupu wspólników czy też restrukturyzacji zadłużenia. Rynek private debt na świecie jest warty ponad 800 mld USD i dynamicznie rośnie. Największym podmiotem w regionie Europy Środkowo-Wschodniej specjalizującym się w private debt jest CVI Dom Maklerski, który zarządza portfelami funduszy o różnych strategiach inwestycyjnych i łącznych aktywach ok. 4 mld zł.

O tym, jakie możliwości kariery zawodowej daje praca w dziedzinie private debt, mówi Marcin Leja, partner w CVI Dom Maklerski.

Na czym polega praca w funduszu private debt?
ML: Naszym głównym zadaniem jest udzielanie finansowania dłużnego przedsiębiorcom w Polsce i zagranicą w taki sposób, by adresować ich potrzeby, realizując przy tym odpowiedni zwrot dla naszych inwestorów. Ze względu na to, że nie mamy standardowych produktów, a struktury finansowania są niezwykle różnorodne, praca ta wiąże się z dużą, dobrze rozumianą kreatywnością. Dla nas najbardziej liczy się znalezienie dla przedsiębiorcy takiej struktury finansowania, która jest szyta na miarę i maksymalnie dostosowana do jego sytuacji. Za tą elastyczność przedsiębiorca płaci funduszowi zwrot zawarty w koszcie finansowania, który z kolei stanowi dochód dla naszych inwestorów. Dla porównania banki zbierają depozyty i udzielają z tych środków pożyczek i kredytów. My pozyskujemy kapitał od naszych inwestorów a następnie udzielamy finansowania przedsiębiorcom, podobnie jak bank, ale poprzez zdecydowanie bardziej elastyczne, czy też zaawansowane instrumenty.

Jak wygląda przykładowy dzień pracy w CVI?
ML: Jest on podzielony na spotkania z klientami, podczas których pozyskujemy informacje niezbędne do oceny danej propozycji inwestycyjnej. W projektach na dalszych etapach procesu inwestycyjnego spotkania te są poświęcone już negocjowaniu warunków finansowania czy też pracy nad samą dokumentacją inwestycyjną. Druga część to praca analityczna, czyli przełożenie tego na modele finansowe. Inny ważny obszar stanowią nasze dyskusje wewnętrzne czy to w formule ad hoc czy też w ramach komitetów inwestycyjnych, podczas których zespół projektowy omawia poszczególne projekty z udziałem wszystkich pracowników zespołu. W ten sposób maksymalizujemy dystrybucję wiedzy wewnątrz firmy, przez co dajemy szansę nauki i poszerzania kompetencji wszystkim pracownikom. Nie jesteśmy firmą, gdzie czas pracy mierzy się od wejścia do biura do wyjścia z niego. Każdy dzień jest inny i oferuje wiele nowych i ciekawych wyzwań.

Pracujecie głównie w Polsce czy także za granicą?
ML: Podstawą naszej działalności jest Polska. Jednak około 30 procent projektów prowadzimy poza granicami kraju, co wiąże się z możliwością podróżowania w ramach Europy Środkowo-Wschodniej. Z drugiej strony konieczność spotkań z inwestorami i zagranicznymi funduszami private debt rodzi potrzebę podróży do Londynu, Paryża, Frankfurtu, Berlina czy Monachium. Oczywiście podczas pandemii wyjazdy nie odbywały się. Teraz jednak wracamy do pracy i spotkań w świecie realnym, które naszym zdaniem pozwalają lepiej budować relacje między ludźmi.

Które kompetencje przydadzą się podczas pracy w funduszu private debt?
ML: Do naszego zespołu poszukujemy osób, które potrafią samodzielnie myśleć i mają zdroworozsądkowy osąd sytuacji. Potrafią pracować pod presją czasu i podejmować trudne decyzje. Ważna jest także umiejętność komunikacji oraz współpracy w zespole, ponieważ nasza praca wiąże się częstymi kontaktami z ludźmi. Podstawą są jednak zdolności analityczne. Na koniec dnia liczy się to czy dana inwestycja przyniesie nam spodziewane zwroty. A do tego potrzebna jest ocena danego przedsiębiorstwa, warunków rynkowych na jakich funkcjonuje obecnie, ale też jak będą one się zmieniać w czasie trwania naszej inwestycji.

A wykształcenie? Czy są preferowane kierunki?
ML: Najlepsze będą oczywiście kierunki związane z finansami i rachunkowością ze względu na konieczność czytania ze zrozumieniem sprawozdań finansowych. Bardzo wysoko cenimy także kwalifikacje pozauczelniane np. CFA, ACCA, CIMA, a z lokalnych licencja doradcy inwestycyjnego. Niezbędna jest bardzo dobra znajomość języka angielskiego, a mile widziana znajomość języków z regionu CEE, takich jak czeski, rosyjski, rumuński czy węgierski.

Od jakich stanowisk zaczyna się karierę w private debt?
ML: Ścieżka kariery jest podobna jak w funduszach private equity. W CVI zaczynamy od stanowiska analityka, który po 2-3 latach może być promowany na specjalistę (associate). Następnym stopniem jest manager inwestycyjny (investment manager), czyli osoba, która samodzielnie prowadzi projekty. Kolejne promocje dotyczą stanowisk: dyrektora inwestycyjnego (investment director), szefa zespołu (principal), dyrektora zarządzającego (managing director) i wreszcie partnera, czyli współwłaściciela firmy.

Macie ofertę dla studentów i absolwentów?
ML: Absolwentom zapewniamy możliwość odbycia płatnych praktyk, zarówno podczas wakacji, jak i pozostałej części roku. Podchodzimy do współpracy ze studentami elastycznie, a więc młodzi ludzie mogą bez problemu łączyć zdobywanie doświadczenia zawodowego z nauką. Osobiście bardzo cenię tego typu inicjatywę, kiedy student łączy naukę ze zdobywaniem praktycznego doświadczenia. 

Zarobki i benefity – czy są konkurencyjne w stosunku do innych firm finansowych?
ML: Zarobki w CVI mamy akurat jedne z najwyższych do osiągnięcia w branży finansowej. Standardowo oferujemy naszym pracownikom ubezpieczenie zdrowotne i dofinansowanie zajęć sportowych. Duży nacisk kładziemy na szkolenia, które są prowadzone głównie za granicą, przeważnie w Londynie. Wynika to z faktu, że w Polsce rynek private debt dopiero się kształtuje, tak więc ekspertyza – wiedza i doświadczenie- pochodzi z zagranicy.

Co jeszcze wyjątkowego można zyskać w pracy dla funduszu private debt?
ML: CVI nie jest korporacją, lecz małą 30-osobową firmą, gdzie każdy pracuje z każdym. Nasz zespół ma możliwość pracy z firmami z różnych sektorów na poziomie zarządów. Struktura CVI jest raczej płaska. Od pierwszego dnia pracuje się na linii frontu, w kontakcie z klientami oraz przy prowadzeniu transakcji. Dzięki temu nasi specjaliści zyskują unikalną możliwość rozwoju swoich kompetencji, wiedzy rynkowej, czy budowania sieci kontaktów.

Jaka jest przyszłość branży private debt?
ML: Private debt jest najbardziej dynamicznie rozwijającą się klasą aktywów, która dopiero kształtuje się w Polsce. Nie mam wątpliwości, że rynek będzie rósł. Kompetencje zdobyte u nas będą więc w perspektywie czasu bardzo poszukiwane. Sam popyt na finansowanie pozabankowe jest wielokrotnie wyższy niż podaż tego finansowania, więc nie obawiam się, że będziemy się nudzić w perspektywie kilku lub kilkunastu lat.

Marcin Leja
Partner w CVI Dom Maklerski. Absolwent Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego oraz programu MBA na Uniwersytecie w Bolonii. Posiada Certyfikat CIMA z Rachunkowości Biznesowej. Ma 16-letnie doświadczenie doradcze oraz w zarządzaniu aktywami zdobyte w takich firmach jak Andersen, PwC, Opera TFI oraz Gimv zarówno w Polsce jak i zagranicą. Z CVI związany od 2013 roku. Za swój największy sukces uważa to, że w CVI wspólnie z Rafałem Lisem, partnerem zarządzającym, udało się zbudować świetny zespół, z którym nie tylko ciężko się pracuje, ale także dobrze się bawi.

* * *

CVI Dom Maklerski (CVI) jest niezależną firmą inwestycyjną, liderem w pozabankowym finansowaniu małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Firma od 2012 r. zrealizowała ponad 900 transakcji, inwestując ponad 12 miliardów zł, w tym prawie 600 typu private debt. CVI obecnie zarządza portfelami funduszy o różnych strategiach inwestycyjnych i łącznych aktywach ok. 4 mld zł. Firma została pierwszym polskim laureatem rankingu magazynu Private Debt Investor w 2019 r., w kategorii „Lower Mid Market Lender of the Year, Europe 2018” (www.cvi.pl).

Newseria nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz inne materiały (np. infografiki, zdjęcia) przekazywane w „Biurze Prasowym”, których autorami są zarejestrowani użytkownicy tacy jak agencje PR, firmy czy instytucje państwowe.
Ostatnio dodane
komunikaty PR z wybranej przez Ciebie kategorii
Finanse Przedsiębiorcy oczekują sprawiedliwego traktowania przez organy podatkowe Biuro prasowe
2025-06-11 | 17:00

Przedsiębiorcy oczekują sprawiedliwego traktowania przez organy podatkowe

- Wkrótce będziemy omawiać 13 pakiet deregulacyjny. Mamy już 350 propozycji zmian w przepisach, z tego 150 skierowanych do realizacji. Obecna deregulacja poprawiła atmosferę
Finanse Ryzyko związane z inwestowaniem w CFD
2025-06-11 | 13:40

Ryzyko związane z inwestowaniem w CFD

Wraz z rosnącą popularnością inwestowania na rynkach finansowych, zwiększa się liczba osób lokujących kapitał w kontrakty na różnicę (CFD). Nic w tym
Finanse Pożyczka na spłatę chwilówek
2025-06-09 | 11:30

Pożyczka na spłatę chwilówek - czy to dobre rozwiązanie dla Ciebie?

Chwilówki są szybkie, łatwe do zdobycia i często reklamowane jako sposób na drobne, pilne wydatki. Kiedy jednak zaczyna się brać jedną po drugiej, w bardzo prosty

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Kongres Profesjonalistów Public Relations

Prawo

Trwają dyskusje nad kształtem unijnego budżetu na lata 2028–2034. Mogą być rozbieżności w kwestii Funduszu Spójności czy dopłat dla rolników

Trwają prace nad wieloletnimi unijnymi ramami finansowymi (WRF), które określą priorytety wydatków UE na lata 2028–2034. W maju Parlament Europejski przegłosował rezolucję w sprawie swojego stanowiska w tej sprawie. Postulaty europarlamentarzystów mają zostać uwzględnione we wniosku Komisji Europejskiej w sprawie WRF, który zostanie opublikowany w lipcu 2025 roku. Wciąż jednak nie ma zgody miedzy państwami członkowskimi, m.in. w zakresie Funduszu Spójności czy budżetu na rolnictwo.

Konsument

35 proc. gospodarstw domowych nie stać na zakup mieszkania nawet na kredyt. Pomóc może wsparcie budownictwa społecznego i uwolnienie gruntów pod zabudowę

W Polsce co roku oddaje się do użytku ok. 200 tys. mieszkań, co oznacza, że w ciągu dekady teoretycznie potrzeby mieszkaniowe społeczeństwa mogłyby zostać zaspokojone. Jednak większość lokali budują deweloperzy na sprzedaż, a 35 proc. gospodarstw domowych nie stać na zakup nawet za pomocą kredytu. Jednocześnie ta grupa zarabia za dużo, by korzystać z mieszkania socjalnego i komunalnego. Zdaniem prof. Bartłomieja Marony z UEK zmniejszeniu skali problemu zaradzić może wyłącznie większa skala budownictwa społecznego zamiast wspierania kolejnymi programami zaciągania kredytów.

Problemy społeczne

Hejt w sieci dotyka coraz więcej dzieci w wieku szkolnym. Rzadko mówią o tym dorosłym

Coraz większa grupa dzieci zaczyna korzystać z internetu już w wieku siedmiu–ośmiu​ lat – wynika z raportu NASK „Nastolatki 3.0”. Wtedy też stykają się po raz pierwszy z hejtem, którego jest coraz więcej w mediach społecznościowych. Według raportu NASK ponad 2/3 młodych internautów uważa, że mowa nienawiści jest największym problemem w sieci. Co więcej, dzieci rzadko mówią o takich incydentach dorosłym, dlatego tym istotniejsze są narzędzia technologiczne służące ochronie najmłodszych.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.