Komunikaty PR

Siedem lat rozwoju - podsumowanie rozwoju GPW w Warszawie w latach 2017-2023

2024-07-10  |  12:30
Biuro prasowe
Newseria - Marek Dietl

Stabilność, bardzo dobre wyniki finansowe i otwarte drogi rozwoju – tak o sytuacji Grupy Kapitałowej GPW na progu zmian we władzach Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie mówi były prezes GPW Marek Dietl, który stał na czele warszawskiego parkietu w latach 2017-2024.

Marek Dietl przytacza konkretne dane, które potwierdzają jego ocenę. W każdym roku, z wyjątkiem 2019 (ze względu na dodatkową rezerwę), zyski były wyższe niż w rekordowym dotychczas 2011 roku. W porównaniu do 2016 roku przychody i zysk netto w 2023 wzrosły o odpowiednio 43% i 36%.

„Obejmując stanowisko Prezesa Zarządu GPW w 2017 roku widziałem, że firma się rozwija, ale jednocześnie zdawałem sobie sprawę, że biznes podstawowy od 2010 roku zmniejszył się o niemal jedną czwartą” – mówi Marek Dietl i dodaje: „Naszym pierwszym zadaniem było zwiększenie przychodów z organizacji obrotu instrumentami finansowymi”.

Wykres 1. Przychody z biznesu podstawowego

Cel ten został zrealizowany. Przychody z biznesu podstawowego w 2023 wzrosły o 31% w porównaniu do 2016 roku, mimo odpływów z rynku związanych ze zmianami Otwartych Funduszach Emerytalnych (OFE). Warto też podkreślić, że GPW awansowała do pierwszej piątki najbardziej płynnych giełd europejskich w latach 2017-23, a rok 2023 zakończyła jako jeden z trzech najpłynniejszych parkietów w Europie.

Wykres 1

Wykres 2. Wartość indeksu WIG

Wykres 2

Również inwestorzy mieli powody do zadowolenia. Między 2011 a 2016 rokiem indeks WIG urósł o prawie 38%. W kolejnej sześciolatce, do 2023 roku jego wartość wzrosła o 52%.

Drugim sukcesem w okresie gdy za sterami GPW stał Marek Dietl, było przyspieszenie rozwoju całej Grupy Kapitałowej. Wzrost przychodów od debiutu giełdowego w 2010 roku do 2016 wyniósł 38%, a w latach 2017-2024 przychody wzrosły o 43%.

Wykres 3. Przychody Grupy Kapitałowej GPW

Przyspieszenie wzrostu nie odbyło się kosztem zysków. Średni roczny zysk EBITDA w latach 2010-2016 to było 152 mln złotych, zaś w latach 2017-2023 to już prawie 200 mln złotych” – podkreśla Marek Dietl i dodaje, że ten wzrost zysków oznaczał konkretne korzyści dla akcjonariuszy. Łączna wartość dywidendy za pięć lat do 2022 roku była o 52% wyższa niż dywidenda, jaką otrzymywali akcjonariusze GPW w ciągu pięciu wcześniejszych lat.

Wykres 3

Wykres 4. Skumulowana wartość dywidend wypłaconych przez GPW

Lata 2017-2023 to okres podejmowania ambitnych przedsięwzięć rozwojowych. W tym czasie powstał najszybszy system transakcyjny na świecie oraz szereg nowych linii biznesowych, z których GPW może korzystać w kolejnych latach.

Wykres 4

Wykres 5. Dekompozycja wzrostu przychodów GK GPW pomiędzy 2016 a 2023 rokiem (wzrost przychodów o 134 mln PLN, tj. +43%)

Wykres 5

Były szef GPW wskazuje trzy źródła rozwoju biznesu. Po pierwsze lata 2017-2023 to okres naprawy biznesu podstawowego poprzez m.in. wprowadzenie nowych produktów inwestycyjnych. Przełożyło się to na wzrost przychodów z organizacji obrotu instrumentami finansowymi o 24%. Drugim źródłem był rozwój spółek Grupy Kapitałowej, szczególnie Towarowej Giełdy Energii. Po trzecie stworzono nowe linie biznesowe, co dało podwaliny dla nowych źródeł przychodów w kolejnych latach. Pierwsze efekty tych prac były widoczne już w 2023 roku, gdy przychody z nowych biznesów przekroczyły 40 mln zł, czyli stanowiły około 10% całkowitych przychodów Grupy Kapitałowej. Dodatkową wartością jest synergia między biznesem podstawowym, spółkami zależnymi i nowymi liniami biznesowymi – wszystko tworzy spójną całość i wzajemnie się wzmacnia.

Na pytanie jak udało się osiągnąć taki sukces, Marek Dietl odpowiada: „Kluczowe było zapewnienie stabilności wewnętrznej i doboru współpracowników wyłącznie w oparciu o kryteria merytoryczne. Pozwoliło nam to zmierzyć się z dwoma kryzysami globalnymi: pandemią i pełnoskalową agresją Rosji na Ukrainę, które destabilizowały rynki kapitałowe na całym świecie. Bardzo dziękuję pracowników Grupy GPW za ich zaangażowanie”.

W czasie, gdy na czele GPW stał Marek Dietl, w zarządach zasiadało łącznie siedem osób i każda z nich pracowała wcześniej w Grupie Kapitałowej GPW. „Jestem przekonany, że to właśnie połączenie awansów wewnętrznych z pozyskiwaniem utalentowanych pracowników z Polski i zagranicy tworzy niesamowity przepis na sukces” – dodaje Marek Dietl.

Rysunek 1. Struktura zarządów GPW w latach 2011-2017 i 2018-2023

Marek Dietl, który prezesem GPW przestał być pod koniec marca 2024 roku, podkreśla, że przekazywał firmę w sytuacji, w której można być optymistą zarówno jeśli chodzi o przyszłość samej Giełdy, jak i polskiego rynku kapitałowego. „Byłem pierwszym Polakiem, który dwukrotnie został wybrany do zarządu Federacji Europejskich Giełd (FESE) – pokazuje to jak w tym czasie wzrósł prestiż warszawskiego parkietu w Europie.” – podsumowuje Marek Dietl.

Rysunek 1

KONTAKT:

email: marek|dietl.pl| |marek|dietl.pl

Źródło informacji: Marek Dietl

Materiał promocyjny

Newseria nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz inne materiały (np. infografiki, zdjęcia) przekazywane w „Biurze Prasowym”, których autorami są zarejestrowani użytkownicy tacy jak agencje PR, firmy czy instytucje państwowe.
Ostatnio dodane
komunikaty PR z wybranej przez Ciebie kategorii
Giełda Bankier.pl „Najpopularniejszym Serwisem Internetowym” wśród inwestorów Biuro prasowe
2024-12-02 | 14:00

Bankier.pl „Najpopularniejszym Serwisem Internetowym” wśród inwestorów

Bankier.pl zajął pierwsze miejsce w dwóch kategoriach tegorocznego Ogólnopolskiego Badania Inwestorów realizowanego przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych.
Giełda Big Cheese Studio S.A. z imponującym wzrostem zysku netto
2024-11-29 | 07:25

Big Cheese Studio S.A. z imponującym wzrostem zysku netto

Prawie 5,5 mln zł zysku netto po trzech kwartałach br. wypracowało Big Cheese Studio S.A. - notowany na GPW w Warszawie producent i wydawca gier wideo z Łodzi. To ponad 140
Giełda Thorium Space i SWISSto12 podpisali strategiczną umowę
2024-11-22 | 10:00

Thorium Space i SWISSto12 podpisali strategiczną umowę

Thorium Space i SWISSto12 podpisali strategiczną umowę na produkcję nowoczesnego payloadu dla programu HummingSat ESA. W dniu 21 listopada b.r., Thorium Space S.A. podpisało przełomową umowę ze szwajcarską firmą SWISSto12, liderem w programie HummingSAT Europejskiej Agencji Kosmicznej. Umowa, obejmująca opracowanie i produkcję w pełni elastycznego i sterowanego cyfrowo payloadu dla platformy satelitarnej na orbitę GEO HummingSat, otwiera nowe możliwości dla polskiego sektora kosmicznego i europejskiego rynku telekomunikacyjnego. Kompleksowa realizacja projektu, potrwa cztery lata i przyniesie Thorium Space co najmniej 33 mln EUR.  Projekt, nadzorowany przez Europejską Agencję Kosmiczną ESA, jest kluczowym elementem rozwoju satelitów geostacjonarnych nowej generacji. HummingSat to kompaktowe, efektywne kosztowo satelity, które mają zastąpić funkcjonujące obecnie stare konstrukcje. W ramach współpracy Thorium Space jako podwykonawca SWISSto12, stworzy elastyczny payload telekomunikacyjny w paśmie Ka-band, który zostanie wykorzystany również w planowanej polskiej misji satelitarnej na orbitę geostacjonarną GEO. Struktura projektu i perspektywy finansowe Umowa zawarta pomiędzy Thorium i SWISSto12 obejmuje wieloetapowy proces rozwoju: •    Faza 0/A, która rozpoczęła się w ramach programu HummingSat, opiewa na wartość 3 mln EUR. •    W drugim kwartale 2025 roku projekt płynnie przejdzie do Fazy B, o szacunkowej wartości 3,8 mln EUR. •    W czwartym kwartale 2025 roku Thorium Space i SWISSto12 rozpoczną prace nad polskim satelitą telekomunikacyjnym, który powstanie w oparciu o platformę HummingSat. Pełna realizacja projektu, obejmująca fazy C/D/E, potrwa trzy lata i przyniesie Thorium Space co najmniej 25 mln EUR, zgodnie z ustaleniami z końca 2023 roku z ESA/ Innowacje technologiczne Thorium Space Thorium Space wnosi do programu najnowszej generacji payload software-defined oparty na cyfrowo sterowanych antenach. Rozwiązanie to pozwala na elastyczne dostosowanie funkcjonalności satelity do potrzeb operatorów, zwiększając efektywność operacyjną i co bardzo ważne obniżając koszty. - Nasza współpraca z SWISSto12 w ramach programu HummingSat to kamień milowy dla polskiego sektora kosmicznego - Informuje Paweł Rymaszewski, prezes zarządu Thorium Space. Opracowanie elastycznego payloadu Ka-band nie tylko podkreśla nasze kompetencje i możliwości technologiczne, ale także otwiera drogę do realizacji polskiego satelity geostacjonarnego, który stanie się kluczowym elementem europejskiego rynku kosmicznego. Partnerstwo dla Europy Projekt HummingSat, wspierany przez ESA, jest symbolem europejskiej innowacyjności i współpracy. Dzięki kompaktowym rozmiarom i niższym kosztom, HummingSat stanowią konkurencyjną alternatywę dla większych satelitów produkowanych przez globalnych gigantów, takich jak Airbus czy Thales. ESA i jej partnerzy, w tym SWISSto12 i Thorium Space, dążą do wzmocnienia europejskiej niezależności technologicznej w sektorze kosmicznym, zapewniając konkurencyjne i efektywne rozwiązania dla klientów z niemalże całego świata. Kierunek - polski satelita na GEO Zwieńczeniem współpracy Thorium Space i SWISSto12 będzie rozwój polskiego satelity telekomunikacyjnego na GEO. Projekt ten, wspierany przez ESA i finansowany częściowo z polskiej składki członkowskiej, wprowadzi Polskę do grona kluczowych graczy w europejskim sektorze kosmicznym. - Nasza współpraca z ESA i SWISSto12 pokazuje, że europejski sektor kosmiczny ma alternatywę wobec tradycyjnych rozwiązań. Dzięki takim projektom, jak program HummingSat, możemy budować innowacyjne technologie w Europie, które spełniają najwyższe standardy i są w pełni dostosowane do współczesnych potrzeb – dodaje Paweł Rymaszewski Thorium Space wzmacnia swoją pozycję jako lidera innowacji technologicznych w sektorze kosmicznym, realizując projekty, które łączą najnowocześniejsze technologie z praktycznymi zastosowaniami na globalnym rynku.  

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Infrastruktura

Budowa sieci szybkiej łączności dla polskiej energetyki wchodzi w kolejny etap. Czas usuwania awarii będzie krótszy

Spółka PGE Dystrybucja podpisała z firmą Ericsson umowę na dostawę blisko 600 systemów zasilania dla radiowych stacji bazowych i transmisyjnych węzłów agregacyjnych w ramach Programu LTE450. Jest to już ostatni kontrakt na dostawę kluczowych składników sprzętu telekomunikacyjnego sieci LTE450. Jego realizacja ma umożliwić budowę sieci o kluczowym znaczeniu dla sektora energetycznego, co przyspieszy jego cyfryzację.

Ochrona środowiska

Wzmocniona ochrona ponad 1,2 mln ha lasów. Część zostanie wyłączona z pozyskiwania drewna

Lasy Państwowe przedstawiły plan zwiększenia ochrony dla 17 proc. terenów leśnych, którymi zarządzają. To w sumie ponad 1,2 mln hektarów, z których 0,5 mln ha ma być całkowicie wyłączone z pozyskania drewna. Dodatkowa ochrona obejmie najcenniejsze przyrodniczo lasy w Polsce, w tym m.in. nadleśnictwa Puszczy Białowieskiej i najstarsze lasy w Polsce. Przedstawiciele LP podkreślają, że propozycja jest bezpieczna gospodarczo, ponieważ uwzględnia potrzeby przemysłu drzewnego i lokalnych mieszkańców.

Telekomunikacja

M. Wąsik: Potrzeba twardej reakcji UE na uszkodzenie kabli na Bałtyku. To element wojny hybrydowej

– Nie pohukiwanie w Parlamencie Europejskim, ale twarde sankcje, które Komisja powinna jak najszybciej zaproponować – mówi Maciej Wąsik, europoseł z PiS, zapytany o potrzebną reakcję państw Unii Europejskiej na uszkodzenie kabli biegnących na dnie Morza Bałtyckiego. Jak podkreśla, nikt nie ma wątpliwości, że to element wojny hybrydowej prowadzonej przez Rosję. Dlatego potrzebna jest jednolita i silna odpowiedź UE oraz większe wsparcie dla Ukrainy.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.