Newsy

Rekordowa pożyczka z KPO dla Tauronu. 11 mld zł trafi na modernizację i rozbudowę sieci dystrybucji

2024-12-18  |  06:35
Mówi:prof. Marta Postuła, pierwsza wiceprezes Banku Gospodarstwa Krajowego
Grzegorz Lot, prezes zarządu Tauron Polska Energia

Bank Gospodarstwa Krajowego i spółka Tauron podpisały umowę pożyczki, dzięki której spółka dostanie 11 mld zł na modernizację i unowocześnienie swojej sieci elektroenergetycznej oraz dostosowanie jej do rosnącej liczby źródeł OZE. To rekordowa kwota i największe jak dotąd finansowanie inwestycji wspierającej transformację energetyczną w Polsce. Środki na ten cel pochodzą z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększenia Odporności.

Środki udostępnione Grupie Tauron to jak na razie pierwsza pożyczka udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach KPO w części przeznaczonej na sieci dystrybucyjne.

– Właśnie podpisaliśmy pierwszą umowę. 11 mld zł ze środków europejskich to największa kwota, jaka została przyznana dla jednego podmiotu. Mamy nadzieję, że równie szybko jak Tauron negocjował z nami tę umowę, będzie transformowała się sieć energetyczna na południu kraju – mówi agencji Newseria prof. Marta Postuła, pierwsza wiceprezes Banku Gospodarstwa Krajowego. – BGK realizuje 10 umów na zlecenie poszczególnych ministerstw o łącznej wartości 60 mld euro. Jako bank rozwoju ponosimy odpowiedzialność za realizację tego rodzaju projektów. Jednym z nich są pieniądze w ramach Funduszu Wsparcia Energetyki, które trafią na projekty z zakresu sieci energetycznych, OZE, magazyny energii, czyli szeroko pojętą transformację energetyczną.

W ramach Funduszu Wsparcia Energetyki, który jest częścią KPO, na inwestycje wspierające polską transformację energetyczną trafi w sumie 16 mld euro, czyli ok. 70 mld zł. Te środki zostaną przekazane przedsiębiorstwom w formie preferencyjnych pożyczek.

– 11 mld zł trafi na modernizację, rozwój sieci elektroenergetycznej, jej automatyzację i digitalizację, także na nowe przyłączenia klientów, nowe zdolności przyłączeniowe OZE. Jest to więc suma wielu składowych, które spowodują, że sieć elektroenergetyczna będzie bardziej elastyczna, bardziej stabilna i niezawodna, a przede wszystkim gotowa na rozwój przyłączy – mówi Grzegorz Lot, prezes zarządu Tauron Polska Energia.

Przestarzałe i niedoinwestowane sieci elektroenergetyczne wciąż pozostają „wąskim gardłem” polskiej transformacji. Według tegorocznego raportu NIK ponad połowa z nich ma już powyżej 30 lat, co utrudnia m.in. przyłączanie nowych źródeł OZE. Coraz niższa jest też jakość przesyłanej energii, dlatego – bez zdecydowanych inwestycji w tę infrastrukturę – nie będzie mowy o przyspieszeniu transformacji energetycznej i uwolnieniu gospodarki od węgla.

– Transformacja sieci energetycznych to bardzo ważny dla Polski projekt. Wielokrotnie narzekaliśmy, że mamy już prawie wszystko oprócz sieci energetycznych, więc tutaj mamy duży zasób środków, które możemy na to przeznaczyć – mówi prof. Marta Postuła.

Pieniądze z pożyczki będą wypłacane sukcesywnie, na podstawie wniosków składanych przez Tauron w miarę postępu prac inwestycyjnych. Środki będą oprocentowane według stałej stopy procentowej, wynoszącej 0,5 proc. w skali roku, a spłata pożyczki została przewidziana w latach 2034–2049, w półrocznych ratach.

– Warunki pożyczki są dla nas bardzo atrakcyjne, a długi, 25-letni okres spłaty istotnie wydłuży średnią zapadalność zadłużenia Grupy Tauron. Bank Gospodarstwa Krajowego jest naszym kluczowym partnerem w pozyskiwaniu finansowania na cele transformacji, dlatego tym bardziej cieszy nas perspektywa dalszej, długoterminowej i owocnej współpracy w realizacji strategii opartej na silnej dystrybucji – mówi Krzysztof Surma, wiceprezes zarządu ds. finansów Tauron Polska Energia.

– Dystrybucja, rozwój infrastruktury to jest podstawa naszej strategii, którą właśnie komunikujemy, fundament naszego rozwoju, tak że każde środki, które otrzymujemy z funduszy europejskich czy innych, podnoszą rentowność naszej działalności, ale też zwiększają potencjał rozwojowy – podkreśla Grzegorz Lot.

Tauron, jako największy w Polsce dystrybutor energii, właśnie na ten obszar zamierza przeznaczyć 60 mld zł do 2035 roku. Środki będą transferowane na rozbudowę i modernizację sieci, umożliwiając m.in. przyłączanie nowych odbiorców oraz źródeł OZE, a także automatyzację i cyfryzację sieci elektroenergetycznych. To jeden z głównych elementów ogłoszonej właśnie przez spółkę nowej strategii na lata 2025–2035. Jak wyjaśnia prezes, w jej centrum jest 6 mln klientów przyłączonych do sieci dystrybucyjnej, kupujących energię elektryczną, również wyprodukowaną w źródłach OZE. Tauron zapowiada osiągnięcie ponad 6 GW mocy zainstalowanych w odnawialnych źródłach i magazynach energii do 2035 roku, a do 2040 roku 100 proc. energii ma pochodzić z czystych źródeł. Celem w tej perspektywie czasowej jest też osiągnięcie neutralności klimatycznej.

Czytaj także

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Kongres Rady Podatkowej

Targi Bezpieczeństwa

Handel

Ze względu na różnice w cenach surowce wtórne przegrywają z pierwotnymi. To powoduje problemy branży recyklingowej

Rozporządzenie PPWR stawia ambitne cele w zakresie wykorzystania recyklatów w poszczególnych rodzajach opakowań. To będzie oznaczało wzrost popytu na materiały wtórne pochodzące z recyklingu. Obecnie problemy branży recyklingu mogą spowodować, że popyt będzie zaspokajany głównie przez import. Dziś do dobrowolnego wykorzystania recyklatów nie zachęcają przede wszystkim ceny – surowiec pierwotny można kupić taniej niż ten z recyklingu.

Przemysł spożywczy

Rośnie presja konkurencyjna na unijne rolnictwo. Bez rekompensat sytuacja rolników może się pogarszać

Rolnictwo i żywność, w tym rybołówstwo, są sektorami strategicznymi dla UE. System rolno-spożywczy, oparty na jednolitym rynku europejskim, wytwarza ponad 900 mld euro wartości dodanej. Jego konkurencyjność stoi jednak przed wieloma wyzwaniami – to przede wszystkim eksport z Ukrainy i niedługo także z krajów Mercosur, a także presja związana z oczekiwaniami konsumentów i Zielonym Ładem. Bez rekompensat rolnikom może być trudno tym wyzwaniom sprostać.

Transport

Infrastruktury ładowania elektryków przybywa w szybkim tempie. Inwestorzy jednak napotykają szereg barier

Liczba punktów ładowania samochodów elektrycznych wynosi dziś ok. 10 tys., a tempo wzrostu wynosi ok. 50 proc. r/r. Dynamika ta przez wiele miesięcy była wyższa niż wyniki samego rynku samochodów elektrycznych, na które w poprzednim roku wpływało zawieszenie rządowych dopłat do zakupu elektryka. Pierwszy kwartał br. zamknął się 22-proc. wzrostem liczby rejestracji w ujęciu rocznym, ale kwiecień przyniósł już wyraźne odbicie – o 100 proc.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.