Kodeks Dobrej Komunikacji FORVIA – narzędzie wspierające dialog i współpracę
Efektywna komunikacja stanowi fundament codziennej współpracy i jest kluczowym elementem budowania nowoczesnej kultury organizacyjnej. W FORVIA zrozumienie, szacunek i otwarty dialog są podstawowymi wartościami, które kształtują środowisko pracy i przyczyniają się do sukcesów firmy. Aby w pełni wspierać te idee, FORVIA opracowała Kodeks Dobrej Komunikacji – dokument wyznaczający standardy komunikacyjne w organizacji, będący jednocześnie praktycznym narzędziem dla każdego pracownika.
Odpowiedź na potrzeby współczesnego środowiska pracy
Kodeks Dobrej Komunikacji to rezultat wielomiesięcznej pracy, której fundamentem była szeroka analiza potrzeb pracowników i codziennych wyzwań komunikacyjnych. W tworzenie dokumentu zaangażowali się zarówno eksperci wewnętrzni, jak i zewnętrzni partnerzy, co pozwoliło na wypracowanie kompleksowego podejścia, które uwzględnia różne punkty widzenia.
Dokument, skierowany do wszystkich pracowników FORVIA niezależnie od stanowiska, działu czy lokalizacji, został zaprojektowany tak, aby promować kulturę organizacyjną opartą na otwartości, empatii i równości. Opracowanie dostarcza konkretne wskazówki, jak radzić sobie z wyzwaniami komunikacyjnymi w codziennej pracy.
- Komunikacja to kluczowy element budowania zaangażowanego zespołu i efektywnej współpracy wewnątrz organizacji. W FORVIA wierzymy, że otwarty dialog i wzajemne zrozumienie to fundamenty zarówno dobrego środowiska pracy, jak i realizacji naszych celów strategicznych. Kodeks Dobrej Komunikacji jest nie tylko zbiorem zasad - to narzędzie, które pomoże nam wszystkim w codziennych wyzwaniach zawodowych - podkreśla Agata Matyj, Acting Country Communication Manager w FORVIA.
Kluczowe obszary Kodeksu
Kodeks składa się z kilku rozdziałów, które w praktyczny sposób omawiają najważniejsze aspekty komunikacji w organizacji, takie jak na przykład:
· Zasady skutecznej komunikacji – jak prowadzić rozmowy w sposób efektywny, jasny i pełen szacunku;
· Techniki feedbacku – znaczenie konstruktywnej informacji zwrotnej i sposób jej udzielania;
· Style rozwiązywania konfliktów – metody wspierające profesjonalne podejście do trudnych sytuacji;
· Język inkluzywny – jak komunikować się, by promować różnorodność i budować atmosferę równości.
- Wszystkie elementy zawarte w Kodeksie mają wspólny cel – ułatwić komunikację, wzmacniając jednocześnie zaufanie i współpracę w naszej organizacji. Chcemy, aby każda osoba w FORVIA czuła, że jej głos jest ważny, a otwarta wymiana myśli to klucz do wspólnego sukcesu - dodaje Agata Matyj, Acting Country Communication Manager w FORVIA.
Perspektywa ekspertów
Przy tworzeniu Kodeksu, firma skorzystała z wiedzy ekspertek i ekspertów Diversity Hub z zakresu komunikacji, różnorodności i inkluzywności. Ich doświadczenie pomogło wzbogacić dokument o najlepsze praktyki, które będą wspierać rozwój organizacji na każdym poziomie.
- Cieszymy się, że firmy takie jak FORVIA podejmują inicjatywy, które realnie wpływają na kulturę organizacyjną. Kodeks Dobrej Komunikacji to doskonały przykład, jak można łączyć teorię z praktyką, tworząc rozwiązania wspierające pracowników na co dzień - podkreśla Barbara Wawrzynek, Diversity Hub Head of External Communications, Wellbeing & Culture Expert.
Wartości stanowiące fundament Kodeksu
Kodeks opiera się na wartościach, które od lat definiują kulturę w FORVIA: równości, szacunku i odpowiedzialności. Firma dąży do tego, by każdy pracownik czuł się częścią organizacji, w której różnorodność jest postrzegana jako siła, a sprawiedliwe traktowanie i otwartość budują zaufanie i zaangażowanie.
- Naszym celem było stworzenie dokumentu, który nie tylko wyznacza standardy, ale także inspiruje do świadomej i przejrzystej komunikacji. Dzięki temu Kodeksowi pokazujemy, że FORVIA to miejsce, gdzie każdy głos ma znaczenie, a współpraca opiera się na wzajemnym szacunku i zrozumieniu – mówi Agata Matyj, Acting Country Communication Manager w FORVIA.
Wprowadzając Kodeks Dobrej Komunikacji, FORVIA nie tylko podkreśla swoje zaangażowanie w budowanie lepszych relacji zawodowych, ale także wskazuje kierunek dla całego sektora motoryzacyjnego. To dokument, który promuje nie tylko wartości organizacyjne, ale także przyczynia się do tworzenia nowoczesnego środowiska pracy, gdzie każdy ma równe szanse na rozwój i sukces.

Prestiżowy program dla kadry kierowniczej w zakresie raportowania zrównoważonego rozwoju oraz zarządzania danymi ESG

Browary przyszłości, czyli strategia „Warzymy Lepszy Świat” Grupy Żywiec

Koniec z długami. Petsy promuje nowe podejście do opieki nad zwierzętami
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Prawo

Trwają dyskusje nad kształtem unijnego budżetu na lata 2028–2034. Mogą być rozbieżności w kwestii Funduszu Spójności czy dopłat dla rolników
Trwają prace nad wieloletnimi unijnymi ramami finansowymi (WRF), które określą priorytety wydatków UE na lata 2028–2034. W maju Parlament Europejski przegłosował rezolucję w sprawie swojego stanowiska w tej sprawie. Postulaty europarlamentarzystów mają zostać uwzględnione we wniosku Komisji Europejskiej w sprawie WRF, który zostanie opublikowany w lipcu 2025 roku. Wciąż jednak nie ma zgody miedzy państwami członkowskimi, m.in. w zakresie Funduszu Spójności czy budżetu na rolnictwo.
Konsument
35 proc. gospodarstw domowych nie stać na zakup mieszkania nawet na kredyt. Pomóc może wsparcie budownictwa społecznego i uwolnienie gruntów pod zabudowę

W Polsce co roku oddaje się do użytku ok. 200 tys. mieszkań, co oznacza, że w ciągu dekady teoretycznie potrzeby mieszkaniowe społeczeństwa mogłyby zostać zaspokojone. Jednak większość lokali budują deweloperzy na sprzedaż, a 35 proc. gospodarstw domowych nie stać na zakup nawet za pomocą kredytu. Jednocześnie ta grupa zarabia za dużo, by korzystać z mieszkania socjalnego i komunalnego. Zdaniem prof. Bartłomieja Marony z UEK zmniejszeniu skali problemu zaradzić może wyłącznie większa skala budownictwa społecznego zamiast wspierania kolejnymi programami zaciągania kredytów.
Problemy społeczne
Hejt w sieci dotyka coraz więcej dzieci w wieku szkolnym. Rzadko mówią o tym dorosłym

Coraz większa grupa dzieci zaczyna korzystać z internetu już w wieku siedmiu–ośmiu lat – wynika z raportu NASK „Nastolatki 3.0”. Wtedy też stykają się po raz pierwszy z hejtem, którego jest coraz więcej w mediach społecznościowych. Według raportu NASK ponad 2/3 młodych internautów uważa, że mowa nienawiści jest największym problemem w sieci. Co więcej, dzieci rzadko mówią o takich incydentach dorosłym, dlatego tym istotniejsze są narzędzia technologiczne służące ochronie najmłodszych.
Partner serwisu
Szkolenia

Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.