Komunikaty PR

Grupa INPRO świętuje 35-lecie działalności

2022-05-24  |  11:00
Biuro prasowe
Kontakt
Anna Siwek
Tauber Promotion

Gombrowicza 15
01-682 Warszawa
asiwek|tauber.com.pl| |asiwek|tauber.com.pl
+48 22 833 35 02
www.tauber.com.pl

Grupa Kapitałowa INPRO w tym roku obchodzi jubileusz 35-lecia. Od końca lat 80. ubiegłego stulecia konsekwentnie buduje pozycję jednej z najbardziej uznanych firm na polskim wybrzeżu.

 

Z okazji 35-lecia Grupy Kapitałowej INPRO w sobotę 21 maja w budynku Polskiej Filharmonii Bałtyckiej w Gdańsku odbyła się Gala Jubileuszowa z udziałem najważniejszych osób związanych z firmą. Pośród przybyłych gości znalazły się najważniejsze z punktu widzenia INPRO osoby, które przez lata pracowały na sukces Spółki, a także goście honorowi, m.in. Marszałek Województwa Pomorskiego - Mieczysław Struk, Prezydent Miasta Gdańska - Aleksandra Dulkiewicz, posłanka na Sejm Małgorzata Chmiel czy Senator Stanisław Lamczyk.

W trakcie oficjalnej części spotkania uczestnicy mieli okazję wysłuchać przemówień wygłoszonych m.in. przez gości honorowych i przedstawicieli INPRO. Nastąpiło także wręczenie nagród i podziękowań dla pracowników, którzy swoim działaniem w sposób szczególny przyczynili się do sukcesywnego rozwoju Spółki.

Uroczystą rangę wieczoru podkreślił Koncert Gwiazd z udziałem m.in. Natalii Kukulskiej, Anny Rusowicz, Kuby Badacha czy Marcina Prokopa. O dobre samopoczucie gości zadbali również wykonawcy z zespołu Big Band oraz Symfonia Nova pod batutą Krzysztofa Herdzina oraz tancerki Rewii Teatru Sabat Małgorzaty Potockiej.

 

35 lat działalności deweloperskiej

INPRO powstało w 1987 roku z inicjatywy śp. Piotra Stefaniaka, Krzysztofa Maraszka, Zbigniewa Lewińskiego oraz grupy Przyjaciół, którzy jako jedni z pierwszych w Polsce uruchomili własną działalność deweloperską. Zaczynając od niewielkiego biura projektowo-usługowego, firma osiągnęła pozycję jednej z najbardziej znaczących firm deweloperskich na Pomorzu. Jej niekwestionowanym sukcesem było wprowadzenie na Giełdę Papierów Wartościowych w 2011 roku. Dzięki środkom pozyskanym z emisji akcji INPRO S.A. nabyła udziały w Spółce Domesta, co bez wątpienia przełożyło się na wzmocnienie pozycji Grupy w segmencie mieszkań popularnych.

Dziś Grupa Kapitałowa INPRO stanowi złożoną z wielu niezależnych, ale doskonale współpracujących ze sobą Spółek, takich jak: INPRO i Domesta prowadzące działalność deweloperską, inBet zajmująca się produkcją prefabrykatów, ISA oferująca usługi instalacyjne, SML odpowiadająca za aranżację i wykończenie wnętrz, a także Dom Zdrojowy i Hotel Mikołajki.

Ważny element strategii rozwoju firmy stanowi również działanie na rzecz lokalnych społeczności. Aby inwestycje INPRO służyły okolicznym mieszkańcom, Spółka w ramach inicjatywy Współtworzymy Miasto realizuje ogólnodostępne projekty, jak np. boisko wielofunkcyjne w dzielnicy Gdańsk Kokoszki, wygodne w użytkowaniu drogi, bezpieczne chodniki czy przestrzenie do zabawy, aktywności oraz wypoczynku.

 

INPRO posiada ambitne plany na przyszłość

Zasięgi inwestycji INPRO sięgają obecnie takich miast jak Gdańsk, Gdynia, Rumia, Pruszcz Gdański czy Mikołajki, a niedługo mają objąć również nowe rynki, jak np. Elbląg czy Olsztyn, na które ekspansja planowana jest już w 2022 roku. Dotychczasowe doświadczenia, wiedza i lojalność osób tworzących Spółkę i całą Grupę INPRO, stanowią niezbędny fundament do dalszego dynamicznego rozwoju – mówi Krzysztof Maraszek, Prezes Zarządu INPRO S.A.

Grupa INPRO w 2022 r. planuje wprowadzić do oferty 1375 nowych mieszkań i domów. Oferta INPRO S.A. zostanie poszerzona o następujące przedsięwzięcia: Osiedle Koncept etap II w Gdańsku (176 lokali),  Osiedle City Park II w Gdańsku (208 lokali), Apartamenty w Mikołajkach (105 lokali), Osiedle PROLOG w Olsztynie etap I (70 lokali) oraz etap II (124 lokale), Osiedle FORMA etap I w Elblągu (68 lokali), Osiedle Optima etap VII (138 lokali), Osiedle Rumia Centralna etap I (96 lokali). Natomiast Domesta planuje wprowadzić do oferty: Osiedle Urzeka w Gdańsku budynki nr 1 i 2 (110 lokali) oraz nr 3 (40 lokali), Osiedle Kampinoska w Gdańsku budynki 1, 2, 3 (48 lokali) oraz 4, 5, 6, 7 (40 lokali), Osiedle Starogardzka w Gdańsku budynki nr 3 i 4 (124 lokale) oraz Osiedle Leszczynowy Park w Gdańsku budynek nr 4 (28 lokali). Ostateczna decyzja o wprowadzeniu do oferty oraz tempo realizacji planowanych inwestycji uzależnione będą od sytuacji gospodarczej kraju.

Więcej informacji
Newseria nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz inne materiały (np. infografiki, zdjęcia) przekazywane w „Biurze Prasowym”, których autorami są zarejestrowani użytkownicy tacy jak agencje PR, firmy czy instytucje państwowe.
Źródło informacji: Tauber Promotion
Ostatnio dodane
komunikaty PR z wybranej przez Ciebie kategorii
Nieruchomości Dopłaty kredytowe, a wynajem mieszkania: będzie problem? Biuro prasowe
2024-07-26 | 11:00

Dopłaty kredytowe, a wynajem mieszkania: będzie problem?

Do tej pory Polacy mogli skorzystać z trzech programów dopłat kredytowych: Rodzina na Swoim, Mieszkanie dla Młodych oraz Bezpieczny Kredyt 2%. Na horyzoncie pojawia się program Kredyt
Nieruchomości CCC zostaje w trzech centrach handlowych z portfolio Greenman Poland
2024-07-25 | 12:00

CCC zostaje w trzech centrach handlowych z portfolio Greenman Poland

  Marka CCC kontynuuje współpracę z trzema centrami handlowymi z portfolio Greenman Poland – Nowymi Czyżynami w Krakowie, Nowymi Bielawami w Toruniu i Nową Górną w
Nieruchomości Warsaw office market in the process of adaptation
2024-07-25 | 01:00

Warsaw office market in the process of adaptation

Stable demand, low supply of new offices, and few vacancies—this briefly describes the current situation in the Warsaw market Just under 11 per cent of the office space resources in

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

Konkurs Polskie Branży PR

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

IT i technologie

Przemysł

Koszty instalacji robotów wciąż zbyt wysokie dla firm. Są one jednak świadome konieczności takich inwestycji

Koszty pracy ludzkiej są nadal niskie, a korzyść z instalacji robota na linii produkcyjnej nie jest jeszcze tak duża. To – według raportu Polskiego Instytutu Ekonomicznego – jedna z głównych barier w procesie robotyzacji w Polsce. Jednak dynamicznie rosnące średnie i minimalne wynagrodzenie, a także pogłębiający się niedobór pracowników mogą powoli tę tendencję zmieniać na korzyść robotów. Poza kwestią kosztową wadami, które widzą przedstawiciele firm przemysłowych, są m.in. zależność od stabilnych dostaw energii i technologii zagranicznych dostawców. Problemem nie są jednak kwestie obaw co do wpływu robotów na rynek pracy.

Zdrowie

Załogi Lotniczego Pogotowia Ratunkowego ćwiczą techniki zabiegowe ratujące życie pacjentów. W centrum szkoleniowym odwzorowywane są najcięższe przypadki

Załogi Lotniczego Pogotowia Ratunkowego, które tylko w ubiegłym roku były wzywane do prawie 12 tys. wypadków i pilnych, trudnych przypadków, muszą się ciągle szkolić, żeby być w stanie jak najlepiej pomagać pacjentom m.in. po ciężkich urazach, poparzeniach czy nagłym zatrzymaniu akcji serca. – Szkolenia to podstawa naszego funkcjonowania – podkreśla prof. dr hab. n. med. Robert Gałązkowski, koordynator Mobilnej grupy zabezpieczenia medycznego i wieloletni dyrektor LPR. Lekarze, ratownicy medyczni i pielęgniarze rozpoczęli szkolenia w warszawskim Centrum Edukacji Medycznej – specjalistycznym ośrodku Grupy LUX MED, gdzie mogą ćwiczyć najtrudniejsze techniki zabiegowe, ratujące życie pacjentów, w warunkach jak najbardziej odwzorowujących realia.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.