Newsy

Będą zmiany w funkcjonowaniu banków spółdzielczych. Stracą one swoją samodzielność

2013-06-27  |  06:45
Mówi:Andrzej Jakubiak
Funkcja:Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego
  • MP4
  • Przepisy UE dotyczące zmian w działalności banków ograniczą w pewnym stopniu obecną absolutną samodzielność polskich banków spółdzielczych działających w zrzeszeniach, ale to jest nieuniknione – mówi przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego.  Banki spółdzielcze będą musiały m.in. wprowadzić obowiązek wspólnego zarządzania płynnością, w tym utrzymywać określoną minimalną kwotę depozytu w banku zrzeszającym.

    Wszystkie państwa członkowskie muszą implementować do prawa krajowego Dyrektywę CRD IV oraz Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych (CRR). Dotyczy to także banków spółdzielczych.

     – Dyrektywa CRD IV wymusi zmianę sposobu funkcjonowania tego sektora. Obecnie banki spółdzielcze funkcjonują w zrzeszeniach, ale każdy z nich jest traktowany jako niezależna osoba prawna. To jest charakterystyczne dla większości, nie wszystkich, sektorów bankowości spółdzielczej w Europie – one wypracowały mechanizmy wewnętrznego zabezpieczenia, pomocy i gwarantowania środków. U nas takiego mechanizmu nie ma i jeżeli Dyrektywa wejdzie w życie, to będzie potrzeba stworzenia takiego mechanizmu. Będzie to oznaczało również utratę dotychczasowej niezależności i absolutnej samodzielności banków spółdzielczych – mówi Agencji Informacyjnej Newseria  Andrzej Jakubiak, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego.

    Zmiany dotyczące kapitału założycielskiego

    W Dyrektywie CRD IV określono minimalny poziom kapitału założycielskiego dla zrzeszonych banków spółdzielczych, który, podobnie jak dotychczas, wynosi równowartość 1 mln euro. Zmianie ulegnie natomiast podstawa jego wyliczania. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, banki spółdzielcze będące uczestnikami zrzeszenia, muszą utrzymywać fundusze własne na poziomie równowartości 1 mln euro, natomiast po wejściu w życie Dyrektywy CRD IV i jej implementacji do polskich przepisów, będą miały obowiązek utrzymywać równowartość 1 mln euro w funduszach podstawowych, bez uwzględnienia funduszu ogólnego ryzyka. Oznacza to, że do kapitału założycielskiego (minimum kapitałowego) nie będą zaliczane fundusze uzupełniające. W bankach spółdzielczych są to przede wszystkim środki uzyskane z tytułu obligacji. 

    Banki pozostające poza zrzeszeniami lub zamierzające działać samodzielnie będą miały obowiązek utrzymywać kapitał założycielski co najmniej na poziomie równowartości 5 mln euro. 

    Normy płynności

    Wejście w życie unijnego Rozporządzenia CRR oznacza także obowiązek spełniania przez banki spółdzielcze normy LCR (Liquidity Coverage Ratio). Obliguje ona te banki do ciągłego posiadania wysokiej jakości płynnych aktywów w ilości wystarczającej do pokrycia wszystkich odpływów gotówkowych w ciągu następnych 30 dni kalendarzowych.

    Norma LCR nie uwzględnia jednak systemu lokowania nadwyżek płynności przez polskie banki spółdzielcze w bankach zrzeszających.Będą musiały się one dostosować do wymogów pakietu CDR IV/CRR.

     – Funkcjonujemy w określonym porządku europejskim. Do pewnych rozwiązań, chcąc nie chcąc, jeżeli one są przyjęte dla całej Europy, my jako członkowie Unii Europejskiej też musimy się dostosować. Zmiany będą konieczne w tym niezbędnym zakresie, aby sektor banków spółdzielczych mógł funkcjonować w ramach nowych regulacji – podsumowuje przewodniczący KNF.

    Czytaj także

    Kalendarium

    Więcej ważnych informacji

    Jedynka Newserii

    Jedynka Newserii

    Kongres Rady Podatkowej

    Targi Bezpieczeństwa

    Handel

    Ze względu na różnice w cenach surowce wtórne przegrywają z pierwotnymi. To powoduje problemy branży recyklingowej

    Rozporządzenie PPWR stawia ambitne cele w zakresie wykorzystania recyklatów w poszczególnych rodzajach opakowań. To będzie oznaczało wzrost popytu na materiały wtórne pochodzące z recyklingu. Obecnie problemy branży recyklingu mogą spowodować, że popyt będzie zaspokajany głównie przez import. Dziś do dobrowolnego wykorzystania recyklatów nie zachęcają przede wszystkim ceny – surowiec pierwotny można kupić taniej niż ten z recyklingu.

    Przemysł spożywczy

    Rośnie presja konkurencyjna na unijne rolnictwo. Bez rekompensat sytuacja rolników może się pogarszać

    Rolnictwo i żywność, w tym rybołówstwo, są sektorami strategicznymi dla UE. System rolno-spożywczy, oparty na jednolitym rynku europejskim, wytwarza ponad 900 mld euro wartości dodanej. Jego konkurencyjność stoi jednak przed wieloma wyzwaniami – to przede wszystkim eksport z Ukrainy i niedługo także z krajów Mercosur, a także presja związana z oczekiwaniami konsumentów i Zielonym Ładem. Bez rekompensat rolnikom może być trudno tym wyzwaniom sprostać.

    Transport

    Infrastruktury ładowania elektryków przybywa w szybkim tempie. Inwestorzy jednak napotykają szereg barier

    Liczba punktów ładowania samochodów elektrycznych wynosi dziś ok. 10 tys., a tempo wzrostu wynosi ok. 50 proc. r/r. Dynamika ta przez wiele miesięcy była wyższa niż wyniki samego rynku samochodów elektrycznych, na które w poprzednim roku wpływało zawieszenie rządowych dopłat do zakupu elektryka. Pierwszy kwartał br. zamknął się 22-proc. wzrostem liczby rejestracji w ujęciu rocznym, ale kwiecień przyniósł już wyraźne odbicie – o 100 proc.

    Partner serwisu

    Instytut Monitorowania Mediów

    Szkolenia

    Akademia Newserii

    Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.