Mówi: | Jerzy Marciniak |
Funkcja: | Prezes Zarządu |
Firma: | Zakłady Azotowe Tarnów |
Dziś protest pracowników z Puław przeciw połączeniu z Azotami Tarnów
Pracownikom Zakładów Azotowych Puławy nie podobają się zasady przejęcia ich fabryki przez Azoty Tarnów. Dziś w południe będą w tej sprawie manifestować przed resortem skarbu państwa w Warszawie. – To będzie fuzja, nie przejęcie – zapewniają zarówno przedstawiciele ministerstwa, jak i fabryki w Tarnowie. – Pokazaliśmy na przykładzie Polic i Kędzierzyna, że po partnersku traktujemy wszystkie firmy – mówi Jerzy Marciniak, prezes Zakładów Azotowych w Tarnowie.
Obaw ze strony puławskich związkowców jest wiele. W odezwie do pracowników i mieszkańców Puław z 14 sierpnia przedstawiciele związków zawodowych ostrzegają, że przyszłość Zakładów w Puławach będzie ceną za uratowanie Tarnowa przed wrogim przejęciem przez rosyjski Acron. Ich zdaniem przejęcie Puław oznacza m.in. likwidację miejsc pracy, mniejsze zarobki i mniej korzystny układ zbiorowy pracy. Dlatego zamierzają dziś w Warszawie manifestować przeciw konsolidacji spółek w proponowanym kształcie.
– Jak było aktywne wezwanie Synthosu na Puławy, to pracownicy nie protestowali. Z tego, co wiem, jeden ze związków był zadowolony, że jest kontroferta w całości polskiej spółki nawozowej, czyli zbieżnej z ich produkcją. Teraz, kiedy nie ma zagrożenia Acronu w Tarnowie, ani zagrożenia przejęcia przez Synthos akcji Puław, to pracownicy przypominają sobie o tym, że są największą i najważniejszą grupą – podkreśla Jerzy Marciniak, prezes Zakładów Azotowych w Tarnowie.
Przyznaje, że nie dziwi się takiej reakcji związkowców, choć zapewnia, że ich obawy są nieuzasadnione.
– Trochę się im nie dziwię, bo Puławy to bardzo dobra spółka. Natomiast pracownicy niepotrzebnie obawiają się, że stracą miejsca pracy, że spółka straci adres, i że nie będzie możliwości lokalnie wydawania podatków czy promowania regionu. Pokazaliśmy i w Kędzierzynie, i w Policach, że po partnersku traktujemy wszystkie firmy. Nawet jeśli przejmujemy kontrolę akcjonariatu, traktujemy to tak, jakby to była fuzja z tymi spółkami – przekonuje Jerzy Marciniak.
Podobne zapewnienia padają również ze strony Ministerstwa Skarbu Państwa.
– Skarb Państwa jako istotny akcjonariusz obu spółek i znaczący uczestnik procesu konsolidacji będzie nadzorował jej przebieg tak, aby była fuzją dwóch równorzędnych podmiotów, a nie przejęciem. Wezwanie [Azotów Tarnów do sprzedaży akcji Zakładów w Puławach] należy traktować jako narzędzie służące połączeniu obu grup, a nie mandat do dominacji którejkolwiek ze spółek w nowo powstałym podmiocie – zapewnia resort w komunikacie.
Jak podkreśla Jerzy Marciniak, w podobny sposób Azoty Tarnów przejmowały wcześniej zakłady w Kędzierzynie i w Policach.
– W Kędzierzynie mają największe średnie wynagrodzenia w grupie. W Policach też są wyższe wynagrodzenia niż w Tarnowie, ale nikt nie próbuje wyrównać w dół, ani też kosztem tamtych zakładów windować wynagrodzeń w Tarnowie – mówi prezes ZAT. – Inwestycje idą we wszystkich spółkach jednakowo. Jest plan inwestycyjny opracowany dla całej grupy kapitałowej, ale z uwzględnieniem wszystkich spółek, i Kędzierzyna, i Guben, i Polic. Myślę, że nikt nie może narzekać na bycie w grupie kapitałowej Azoty Tarnów.
Na wzór rozwiązań z Polic, pracownikom Zakładów Azotowych w Puławach została złożona konkretna oferta.
– To jest oferta zachowania tożsamości, odrębności związków zawodowych, układów zbiorowych. Dzisiaj gwarantujemy, że układy zbiorowe, jakie są w Puławach, Kędzierzynie, Tarnowie, Policach pozostaną nadal. Co lepsze wzory możemy przenosić do innych układów, ale tylko jeśli pracownicy wystąpią z taką inicjatywą. I też nie z urzędu, tylko będą negocjacje – informuje Jerzy Marciniak.
Według resortu skarbu, równe zasady konsolidacji umożliwią obu spółkom globalny rozwój i wzrost wartości dla akcjonariuszy.
– Nikt nie zamierza działać na szkodę spółki, na którą wydało się ogromne pieniądze – zapewnia prezes Azotów Tarnów.
Czytaj także
- 2024-08-30: Bez dobrowolnego wydłużenia aktywności zawodowej Polakom trudno będzie liczyć na wyższe emerytury. Obecni 30-latkowie dostaną jedną czwartą ostatniej pensji
- 2024-08-30: Katarzyna Cichopek: Mamy z Maciejem tyle zajętości związanych z produkcjami Polsatu, że musieliśmy zrobić sobie przerwę od naszego podcastu
- 2024-08-19: Natalia Nykiel: Dla mnie to jest bardzo szalony rok, ale ja uwielbiam, jak mam wypchany kalendarz. Wtedy czuję, że żyję i czerpię z tego bardzo dużo energii
- 2024-07-29: Młodym singlom coraz bardziej podoba się życie w pojedynkę. Znacząca zmiana w ciągu dekady
- 2024-07-19: Investors TFI: Hossa na giełdach nie skończy się przed 2026 rokiem. Wszystko będzie zależeć od trendu na Wall Street
- 2024-07-17: Prace nad przepisami o asystencji osobistej na ostatniej prostej. Pomoże ona zaktywizować zawodowo osoby z niepełnosprawnościami i ich opiekunów
- 2024-07-03: Rośnie liczba producentów ekologicznych zarówno w Polsce, jak i innych krajach Unii. Wciąż jednak jest to ułamek produkcji rolnej
- 2024-07-02: Cudzoziemcy odgrywają coraz większą rolę na polskim rynku pracy. Firmy wciąż obawiają się skomplikowanych i długotrwałych procedur
- 2024-07-16: Handel odczuwa kryzys demograficzny. Pracownicy zagraniczni i automatyzacja sposobem na niedobór kadr
- 2024-06-19: Ojcowie coraz częściej wykorzystują urlopy rodzicielskie. Wciąż jednak wiele zależy od podejścia pracodawców
Kalendarium
Więcej ważnych informacji
Jedynka Newserii
Jedynka Newserii
Polityka
Wejście Ukrainy do UE może zająć jeszcze długie lata. Miałoby ono duży wpływ na polskie rolnictwo i rynek pracy
Akcesja Ukrainy do UE będzie oznaczać duże zmiany dla polskiego rolnictwa i potencjalne problemy na rynku pracy. Z drugiej strony to też szansa dla polskich przedsiębiorców, którzy mogą wziąć udział w powojennej odbudowie tego kraju. Jednak polski rząd powinien wykazać w tym celu aktywniejszą postawę i poprawić relacje z Ukrainą, które w ostatnim czasie uległy pogorszeniu – ocenia Marek Budzisz, ekspert ds. Rosji i obszarów postsowieckich w Strategy and Future.
Media i PR
Nowe trendy w digital marketingu. Innowacje rewolucjonizują działania agencji i klientów
Digital marketing rośnie w siłę, a w branży widać w tej chwili kilka mocnych trendów, które mają potencjał do rewolucjonizowania sposobu działania agencji i ich klientów. Najważniejszym z nich jest coraz szersze wykorzystanie technologii – przede wszystkim sztucznej inteligencji, która wprowadza duże zmiany w komunikacji marek z konsumentami i wpływa na strategie reklamowe, a wiele agencji już korzysta z niej w codziennej pracy. – Pełne wykorzystanie potencjału AI wymaga jednak połączenia tej technologii z ekspercką wiedzą. To pozwala nam tworzyć coraz bardziej efektywne rozwiązania – wskazuje Adam Oskaldowicz, partner i prezes Performance Group.
Nauka
Miliard euro ze środków unijnych na rozwój technologii kosmicznych. Z programu Cassini skorzystało już ponad 600 europejskich firm
Rośnie potencjał branży kosmicznej, a w jego zagospodarowaniu pomaga uruchomiony trzy lata temu przez Komisję Europejską program Cassini. To inicjatywa, która ma wspierać przedsiębiorstwa z branży kosmicznej na każdym etapie rozwoju, również początkujących pomysłodawców. Na rozwój przedsiębiorczości kosmicznej trafiło już miliard euro. – Przez trzy lata wsparliśmy już ponad 600 firm, z tego kilka z Polski. Wartości tych spółek wzrosły przez ostatnie kilka lat ponad 18-krotnie – mówi Justyna Redełkiewicz z Agencji Unii Europejskiej ds. Programu Kosmicznego (EUSPA).
Partner serwisu
Szkolenia
Akademia Newserii
Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.