Newsy

Jeszcze większe wsparcie dla konkurencyjności i rozwoju polskiej gospodarki. BGK prezentuje nową strategię

2025-04-09  |  06:20

Bank Gospodarstwa Krajowego zaprezentował nową strategię na lata 2025–2030. Ma ona lepiej odpowiadać na współczesne wyzwania gospodarcze i geopolityczne, m.in. te związane z bezpieczeństwem kraju czy poziomem inwestycji. Jednym z głównych filarów strategii będzie wspieranie rozwoju konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki.

– Współczesny świat zmienia się w bardzo szybkim tempie. W związku z tym strategia BGK musi być odpowiedzią na współczesne wyzwania dotyczące konkurencyjności gospodarki, zmian geopolitycznych, zmian w zakresie bezpieczeństwa czy podejścia do spraw dotyczących klimatu. To wszystko zaadresowane jest w strategii: odporność polskiej gospodarki, odporność w zakresie bezpieczeństwa fizycznego i bezpieczeństwa energetycznego, wsparcie dla gospodarki, żeby była bardziej konkurencyjna, wsparcie dla samorządów, żeby rozwój lokalny był lepszy i szybszy, a mieszkańcy otrzymywali jak najlepszy pakiet usług komunalnych – wyjaśnia w rozmowie z agencją Newseria Mirosław Czekaj, prezes zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego.

Nowa strategia określa cele i zadania BGK na następne sześć lat. Misja banku pozostaje niezmienna i jest nią wspieranie zrównoważonego społeczno-gospodarczego rozwoju kraju.

– Nowa wizja to wizja banku odpowiedzialnych finansów mobilizujących i efektywnie wykorzystujących kapitał publiczny, ale i kapitał prywatny dla rozwoju Polski, dla bezpiecznego, stabilnego i efektywnego rozwoju państwa polskiego – podkreśla prezes BGK. – To wizja banku aktywnie uczestniczącego w finansowaniu odporności Polski, czyli bezpieczeństwa fizycznego, bezpieczeństwa energetycznego, transformacji energetycznej od kraju wykorzystującego dość drogą energię pochodzącą z węgla w kierunku energetyki zeroemisyjnej.

Strategię oparto na trzech filarach. Pierwszym z nich jest stymulowanie rozwoju innowacyjnej i konkurencyjnej gospodarki, co będzie miało odzwierciedlenie w polityce inwestycyjnej banku. Według zapowiedzi wzrosnąć mają wydatki na inwestycje w funduszach własnych, a także zaangażowanie w projekty innowacyjne i infrastrukturalne. BGK będzie finansował m.in. infrastrukturę transportową, w tym niskoemisyjny transport pasażerski i towarowy. Będzie również finansował ekspansję zagraniczną polskich przedsiębiorstw. W planach jest przeznaczenie 7 mld zł w ciągu sześciu lat na wsparcie eksportu krajowych firm.

W ramach tego filaru bank skupi się także na wspieraniu transformacji energetycznej jako czynniku kluczowym dla konkurencyjności gospodarki. Chodzi m.in. o wspieranie efektywnego i niskoemisyjnego przemysłu, modernizacji infrastruktury przesyłowej oraz produkcji taniej, dostępnej energii. Istotne będą także działania na rzecz wzmacniania bezpieczeństwa, czyli m.in. wsparcie rozwoju polskich sił zbrojnych, modernizacji sektora obronnego oraz finansowanie firm z tej branży.  

Drugi filar nowej strategii to wsparcie działalności samorządów i społeczności lokalnych.

BGK ma być bankiem aktywnie uczestniczącym w finansowaniu rozwoju lokalnego, w tym tak ważnych podmiotów jak spółki komunalne, bankiem finansującym sektor ochrony zdrowia – podkreśla Mirosław Czekaj.

BGK zapowiada, że pozostanie głównym partnerem finansowym samorządów. Strategia zakłada, że do 2030 roku dwukrotnie wzrośnie jego zaangażowanie w spółkach komunalnych. Bank będzie też rozwijać ofertę finansowania zwrotnego celów społecznych oraz pozyskiwanie nowych instrumentów z perspektywy UE 2028–2034. Wśród priorytetowych obszarów wsparcia w samorządach pozostanie mieszkalnictwo.

– Trzeci filar dotyczy banku jako silnego, ważnego partnera dla administracji państwowej, dla instytucji państwowych, wspierającego rozwój Polski – dodaje prezes BGK.

Bank jest kluczowym partnerem instytucji publicznych, przede wszystkim Ministerstwa Finansów, w realizacji programów polityki gospodarczej państwa. W tym obszarze podejmowane są wysiłki na rzecz lepszego zarządzania środkami funduszy umiejscowionych w BGK, ale także budowa współpracy rozwojowej czy wsparcie międzynarodowej polityki gospodarczej państwa. Tutaj istotną rolę będą pełnić przedstawicielstwa zagraniczne, w tym to niedawno otwarte w Kijowie, których zadaniem jest promocja polskiej gospodarki i współpracy między firmami.

Czytaj także

Kalendarium

Więcej ważnych informacji

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Szkolenie Online IMM

Prawo

Problemy społeczne

Duża zmiana w organizacji pracy w firmach. Elastyczność wśród najważniejszych oczekiwań pracowników

Dotychczasowe modele organizacji pracy w firmach nie zawsze odpowiadają na wyzwania przyszłości. Ostatnie lata zmieniły zasady gry na rynku pracy i teraz elastyczność liczy się na nim bardziej niż kiedykolwiek wcześniej. Elastyczny model pracy staje się jednym z bardziej oczekiwanych benefitów, a dla firm jest to sposób na przyciągnięcie talentów. Kolejnym jest wykorzystanie innowacyjnych narzędzi technologicznych. To jednak wymaga zarówno od pracowników, jak i od pracodawców zaangażowania w ciągłe podnoszenie kompetencji.

Motoryzacja

Pożary pojazdów elektrycznych są rzadsze niż spalinowych. W powszechnym przekonaniu jest odwrotnie, bo brakuje edukacji

Trzydzieści pożarów aut elektrycznych i niemal 9,5 tys. pożarów aut spalinowych – to statystyki za ubiegły rok. Jak podkreślają eksperci, statystycznie pojazdy elektryczne płoną rzadziej niż spalinowe. W przeliczeniu na tysiąc zarejestrowanych pojazdów wskaźnik pożarów w przypadku elektryków wynosi 0,372, a w przypadku aut spalinowych 0,424. Specjaliści są zgodni co do tego, że w powszechnym obiegu brakuje rzetelnej wiedzy na temat samochodów elektrycznych i ich bezpieczeństwa pożarowego.

Partner serwisu

Instytut Monitorowania Mediów

Szkolenia

Akademia Newserii

Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.