Newsy

SKOK Wołomin chce świadczyć usługi fundacjom, wspólnotom i stowarzyszeniom

2014-09-02  |  06:40
Mówi:Mariusz Gazda
Funkcja:prezes zarządu
Firma:SKOK Wołomin
  • MP4
  • Przez 15 lat działalności SKOK Wołomin osiągnął pozycję drugiej największej kasy spółdzielczej w Polsce. Teraz Kasa zamierza oferować swoje usługi nie tylko klientom indywidualnym, lecz także takim instytucjom, jak fundacje czy stowarzyszenia. Chce w ten sposób zwiększyć zakres swojej działalności i zdywersyfikować ryzyko.

    SKOK Wołomin w I półroczu 2014 roku wypracował 32 mln zł zysku netto. Suma depozytów wyniosła 2,7 mld zł, zaś współczynnik wypłacalności Kasy wzrósł do 7,99 proc.

    – Dzisiaj głównie dostosowujemy się do otaczającej nas rzeczywistości prawnej, do nowych warunków nadzorczych – mówi agencji informacyjnej Newseria Mariusz Gazda, prezes zarządu SKOK Wołomin. – Wprowadzamy w tej chwili obsługę trzeciego sektora, czyli spółdzielni, wspólnot mieszkaniowych, fundacji, stowarzyszeń. Jest to dla nas duże wyzwanie. To trudniejsza działka niż obsługa osoby fizycznej, jest to też duży potencjał i szansa na rozwój firmy.

    SKOK Wołomin odwoła się od decyzji Komisji Nadzoru Finansowego, która odmówiła zatwierdzenia Mariusza Gazdy na stanowisko prezesa zarządu. Podobną decyzję KNF podjął wobec szefów 11 innych SKOK-ów. W ostatnich latach zmieniły się przepisy regulujące funkcjonowanie Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych. Wprowadzono nowe zasady sprawozdawczości finansowej, poddano Kasy nadzorowi KNF.

    Na przyszłość musimy dostosować się do nowych wymogów nadzorczych, utrwalić nowe procedury w nowej rzeczywistości i nadal skupić się na pracy dla ludzi, z ludźmi i z myślą o ludziach – deklaruje prezes zarządu SKOK Wołomin.

    SKOK Wołomin posiada dziś 103 oddziały w 10 województwach, które obsługują blisko 80 tysięcy stałych klientów. Firma stworzyła dotąd ponad trzysta dwadzieścia nowych miejsc pracy.

    Jest to 15 lat budowania organizacji finansowej z prawdziwego zdarzenia, ponieważ dzisiaj mamy kapitał ludzki, który jest najważniejszy, oraz kapitał finansowy. Teraz jest najlepszy okres w życiu firmy, która powstała, rozwinęła się i utrwaliła swoją pozycję – podsumowuje Mariusz Gazda.

    Czytaj także

    Kalendarium

    Więcej ważnych informacji

    Jedynka Newserii

    Jedynka Newserii

    Regionalne

    Start-upy mogą się starać o wsparcie. Trwa nabór do programu rozwoju innowacyjnych pomysłów na biznes

    Trwa nabór do „Platform startowych dla nowych pomysłów” finansowany z Funduszy Europejskich dla Polski Wschodniej 2021–2027. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości wybrała sześć partnerskich ośrodków innowacji, które będą oferować start-upom bezpłatne programy inkubacji. Platformy pomogą rozwinąć technologicznie produkt i zapewnić mu przewagę konkurencyjną, umożliwią dostęp do najlepszych menedżerów i rynkowych praktyków, ale też finansowanie innowacyjnych przedsięwzięć. Każdy z partnerów przyjmuje zgłoszenia ze wszystkich branż, ale także specjalizuje się w konkretnej dziedzinie. Jest więc oferta m.in. dla sektora motoryzacyjnego, rolno-spożywczego, metalowo-maszynowego czy sporttech.

    Transport

    Kolej pozostaje piętą achillesową polskich portów. Zarządy liczą na przyspieszenie inwestycji w tym obszarze

    Nazywane polskim oknem na Skandynawię oraz będące ważnym węzłem logistycznym między południem i północą Europy Porty Szczecin–Świnoujście dynamicznie się rozwijają. W kwietniu 2024 roku wydano decyzję lokalizacyjną dotycząca terminalu kontenerowego w Świnoujściu, który ma szansę powstać do końca 2028 roku. Zdaniem ekspertów szczególnie ważnym elementem rozwoju portów, podobnie jak w przypadku innych portów w Polsce, jest transport kolejowy i w tym zakresie inwestycje są szczególnie potrzebne. – To nasza pięta achillesowa – przyznaje Rafał Zahorski, pełnomocnik zarządu Morskich Portów Szczecin i Świnoujście ds. rozwoju.

    Polityka

    Projekt UE zyskuje wymiar militarny. Wojna w Ukrainie na nowo rozbudziła dyskusję o wspólnej europejskiej armii

    Wspólna europejska armia na razie nie istnieje, a w praktyce obronność to wyłączna odpowiedzialność państw członkowskich UE. Jednak wybuch wojny w Ukrainie, tuż za wschodnią granicą, na nowo rozbudził europejską dyskusję o potrzebie posiadania własnego potencjału militarnego. Jak niedawno wskazał wicepremier i minister obrony narodowej Władysław Kosiniak-Kamysz, Europa powinna mieć własne siły szybkiego reagowania i powołać komisarza ds. obronności, ponieważ stoi obecnie w obliczu największych wyzwań od czasu zakończenia II wojny światowej. – Musimy zdobyć własną siłę odstraszania i zwiększać wydatki na obronność – podkreśla europoseł Janusz Lewandowski.

    Partner serwisu

    Instytut Monitorowania Mediów

    Szkolenia

    Akademia Newserii

    Akademia Newserii to projekt, w ramach którego najlepsi polscy dziennikarze biznesowi, giełdowi oraz lifestylowi, a  także szkoleniowcy z wieloletnim doświadczeniem dzielą się swoją wiedzą nt. pracy z mediami.